Open Space at Work in Majesco and Mastek. Open Space at Work in Majesco and Mastek R. Sundar, CEO, Majesco Software Inc. 4699 Old Ironsides Dr. #350, Santa Clara, CA 95054 Prasad Kaipa, The Mithya Institute for Learning 268 E. Hamilton Ave. Suite D, Campbell, CA 95008-0239 This is the story of how Open Space Technology has helped the evolution of two divisions of a software company: Mastek, the parent company headquartered in Bombay, India, and Majesco, its US subsidiary, in Santa Clara, California. First, some background about Mastek and Majesco: Mastek is a 700 person software company, governed by its four founders.
Mastek's initial task was to clarify company mission and create organizational structures which amplified and channeled the focused energy each member of the senior executive team brought to the table. Majesco needed to engage and retain its highly trained workforce in a very competitive marketplace. Majesco Journey: The Open Space Event in Majesco The event was called "Building the Future". Mastek Journey R. Manual de instrucciones para un Open Space | Reeelab. Open Space es una modalidad de evento formativo sin agenda que se puede realizar con grupos desde 10 a 2000 participantes (o incluso más) y puede tener una duración entre 8 y 72 horas. En este tipo de eventos no existen formadores, ni paneles de expertos, ni charlas magistrales, pues la intención es que emerja el conocimiento grupal para dar respuesta a una pregunta que todos están interesados en responder.
Un Lema El Open Space tratará de resolver una pregunta o una inquietud, formulada en el lema de la(s) jornada(s). Los participantes deben acudir voluntariamente porque se sientan motivados a avanzar sobre las reflexiones que sugiere el lema. Este lema debe resultar inspirador para que quepan diferentes enfoques y dé pie a avanzar sobre vías de solución alternativas. Por otra parte, debe ser concreto para no llevar a confusiones sobre el trabajo que se realizará. Resulta necesario aclarar que existe una sutil diferencia entre un tema y un lema. Un Espacio Abierto Los Cuatro Principios. Qué es y cómo hacer un Open Space – Proyectos Ágiles. La técnica del Open Space permite conseguir, de un grupo numeroso de personas y en un mínimo tiempo, las mejores ideas sobre un gran tema. Opcionalmente, los temas concretos a tratar se pueden organizar en varias áreas (“tracks” verticales) . En un Open Space los asistentes se autoorganizan proponiendo temas concretos y programando una serie de reuniones donde tratarllos justo a continuación.
Un Open Space suele durar entre medio día y hasta dos días completos. Las reuniones pueden tener lugar simultáneamente y los asistentes son libres de decidir a qué sesiones quieren asistir y de cambiar de reunión en cualquier momento. Si en algún momento sientes que no estás aprendiendo o contribuyendo en nada, usa tus dos pies. Varios espacios para poder reunirse: Una sala “central”, con capacidad para todos los asistentes. Open_Space_Technology (Wikipedia) openspaceworld.org Me gusta: Me gusta Cargando... Sin categoría. Tales. Brief History. Opening Space for Emerging Order Harrison Owen Open Space Technology, as a definable approach to organizing meetings has been in existence for somewhat more than a dozen years.
Truthfully, I suspect it has been around as long as Homo sapiens has gathered for one purpose or another, from the days of the campfire circle onward. In 1985, eighty-five brave souls, or there abouts, gathered in Monterey for The Third Annual International Symposium on Organization Transformation. And different it was. Observably, the operative mechanism was simplicity itself. For several years following, the annual symposium was conducted in a similar fashion. And then, in 1989, Open Space escaped. In subsequent years, the space has continued to open. "Doing the Job" begs for further specificity. Also to be included under the heading of, "doing the job" are a range of manifest behaviors evidenced by the participant group. It is reasonable to ask, what on earth is going on. What’s the secret?