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Ce qu'il faut retenir cette semaine 29_03_2013

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A Caen ouvre un lieu de formation pour le très haut débit. Le Calvados a lancé en 2013 un plan de déploiement de grande envergure concernant le très haut débit. De quoi intéresser toutes les personnes qui sont et seront éligibles à cette nouvelle technologie. Pourtant, à part savoir que l’on a un débit internet pouvant atteindre 100 voire 200 mégas, beaucoup de personnes ne savent pas encore les possibilités et l’intérêt que peut avoir cette nouvelle technologie autant sur le plan privé que sur le plan professionnel. Jean-Léonce Dupont, président du Conceil général du Calvados, a donc inauguré le 22 mars dernier à Caen un nouvel espace où toute personne intéressée peut s’approprier cette nouvelle technologie et apprendre et comprendre les enjeux de cette évolution numérique.

Situé au 23-25 boulevard Bertrand à Caen, cet espace est public et gratuit. Il permettra d’en apprendre plus sur la fibre optique, le THD via des ateliers, des conférences et des démonstrations. Internet à très haut débit : un lieu gratuit pour se former à Caen. Le Conseil général du Calvados a engagé cette année dans le département le plus important programme public de déploiement de la fibre otique en France. En parallèle, vendredi 22 mars, le président du Conseil général Jean-Léonce Dupont (notre photo) a inauguré à Caen un "Rond-point numérique". C'est un espace d'échanges, de sensibilisation, d'expérimentation et d'appropriation des usages de l'internet à très haut débit.

Ouvert aux particuliers comme aux professionnels, il propose, dans un lieu convivial, d'apprendre à utiliser les outils innovants, mis à disposition en libre accès, de se former aux technologies de l'information et aux nouveaux services nés grâce au très haut débit. Il permet également de participer à des ateliers de création ou des conférences et démonstrations. Pratique. 23-25 boulevard Bertrand à Caen. Tél. 02 31 57 13 57. Caen. Le rond-point numérique initie aux joies de la fibre optique et du haut-débit - Caen - Les nouvelles technologies façonnent un marché du travail à deux vitesses. Alors que la France est dans une phase de croissance molle ou quasi-nulle, deux visions économiques s’affrontent. Pour l’une, celle du gouvernement français notamment, le retour de la compétitivité ramènera la croissance, qui ramènera le plus important: l’emploi.

Christopher Mims, qui publie un article sur Quartz, serait sans doute en désaccord avec ce schéma. Car c’est oublier que les gains de productivité conquis par l’homme grâce à la machine ont eu un effet pervers: le remplacement du travail manuel humain par des machines. Or selon Christopher Mims, les travailleurs des services pourraient connaître le même sort que celui des ouvriers de l’industrie: être remplacés par des automates, en l'occurrence des logiciels. Les travailleurs routiniers de l’économie tertiaire («routine cognitive jobs») risquent d’être les grands perdants de la transformation. Car pour les travailleurs les plus compétents et les plus diplômés, ces changements technologiques sont au contraire une aubaine.

«Stop the Cyborgs», la campagne anti-Google Glass. Trois jeunes londoniens ont lancé une campagne appelée «Stop the Cyborgs» en réaction au projet de lunettes de Google (les «Google Glass») afin d’éviter «un futur dans lequel la vie privée est impossible et le contrôle des entreprises est total». Le groupe a conçu un logo «Google Glass interdites», à la manière du logo d’interdiction de fumer, qu’il a publié sur son site sous licence Creative Commons pour que tout internaute puisse le télécharger et l’imprimer. Le 5 Point Cafe de Seattle s’est ainsi servi de ce logo pour devenir le premier établissement des Etats-Unis, et possiblement du monde, à interdire les Google Glass, qui ne sont pas encore commercialisées mais ont déjà entraîné de nombreuses réactions inquiètes quant à leurs conséquences sur la vie privée. Adam, un des trois fondateurs de «Stop the Cyborgs», décrit sa démarche au site spécialisé Arstechnica: publicité À lire aussi sur Slate.fr.

Google : la mise en place de l’aspirateur à données personnelles. Dans le précédent article de cette petite saga, nous avons pris le temps de retracer un petit historique des dates phares de Google. Il s’agissait pour le moment d’une belle success story ne laissant transparaitre que bien peu d’ombres au tableau. Il y a aussi ces histoires un peu moins connues que les rachats en chaines de tout ce qui était susceptible de créer de la valeur. Mais la plus fantastique histoire de Google, c’est probablement la vitesse à laquelle l’entreprise a su, avec des services « gratuits », mettre en place le plus gros aspirateur à données personnelles du monde. Quand on opère des services gratuits à l’échelle mondiale, on dispose de grands pouvoir… et donc de grandes responsabilités.

Avoir pour devise « don’t be evil« , c’est bien gentillet. Mais la réalité du business se rappelle généralement assez vite au bon souvenir d’une société. Très vite, dans la fulgurante ascension de Google au sommet du top des requêtes mondiales, une question allait très vite se poser : Des iPad au conseil municipal de Rouen : controverse. C’est LA nouveauté au Conseil municipal de Rouen : les élus (55 au total), ainsi qu’une dizaine de cadres de la Direction générale des services de la Ville, sont désormais tous équipés de tablettes tactiles : des iPad, c’est-à-dire l’un des produits les plus chers du marché. Prix total de l’investissement : 70 734 euros. « Cela comprend les 65 tablettes achetées pour 29 243 euros hors taxes via Orange dans le cadre d’un groupement de commandes avec le Département, la formation via un prestataire, Acti’Mac, pour 19 521 euros et les logiciels compatibles avec les PC des services pour 21 970 euros », indique Alexandre Canet, au cabinet du maire. « Grâce au groupement de commandes, on a pu économiser 150 euros par tablette. » Le FN crie au gaspillage Ceci pour répondre à ceux ou celles qui dénonceraient le coût de l’investissement.

. « En pleine période de crise économique et sociale, cette décision est indécente et scandaleuse. Faire 7 % d’économie dans les moyens généraux de fonctionnement. A visual and interactive experiment on the Parisian underground network.

Actus Rond-point numérique

Actus high tech et innovation. Actus THD et fibre.