Panorama de 200 acteurs français du SaaS qui comptent. La société de capital risque allemande Point Nine Capital a publié une étude sur le marché du SaaS en France. Elle liste aussi les principaux acteurs de ce secteur. La société de capital risque berlinoise Point Nine Capital dresse un panorama des acteurs français du SaaS dans une étude dont elle vient de partager les résultats sur Techcrunch (par le biais d'une chronique). "Notre objectif était de passer en revue les éditeurs français d'applications qui pèsent au sein de l'écosystème du cloud en France, des plus jeunes start-up aux grandes entreprises cotées", explique Clement Vouillon, senior research analyst chez Point Nine. Le résultat ? Un référentiel de 200 sociétés réparties dans 17 catégories (voir ci-dessous). Point Nine en tire un certain nombre d'enseignements. D'abord, les plus importants contingents d'applications SaaS françaises retenus sont positionnés dans les domaines du développement (19,5%) et du marketing (18%).
Jérémie Berrebi: « La fin des licornes est imminente et elle sera sanglante » En poursuivant votre navigation sur ce site, vous acceptez l'utilisation de cookies afin de réaliser des statistiques d'audiences et vous proposer une navigation optimale, la possibilité de partager des contenus sur des réseaux sociaux ainsi que des services et offres adaptés à vos centres d'intérêts. Pour en savoir plus et paramétrer les cookies... averses éparses Vent : 15km/h - UV : 4 Clôture veille : 4245.91 Ouverture : 4288.71 Replay Emissions Invité sur BFM Business à l’occasion de la journée Innovation France-Israël, l’ancien associé de Xavier Niel estime que le temps est compté pour les entreprises survalorisées.
En mai prochain, cela fera un an que Jérémie Berrebi aura quitté Kima Ventures, le fonds qu’il a créé avec Xavier Niel en 2009. Mais au-delà de cette activité, l’ancien journaliste spécialiste de la high-tech est devenu le conseiller de nombreuses personnalités. Être une licorne, "c'est devenu la pire des choses" L'ère des "round down" a déjà commencé Par Pascal Samama Tweeter. White Papers - Dataiku. Blog - Uptilab. Le Baromètre Expérience Client Digitale est un outil, mis en place par Kurt Salmon et Uptilab, destiné à évaluer la qualité de l’écosystème digital des entreprises. Après une 1ère édition sur les sites institutionnels du CAC 40, les 2 cabinets de conseil se sont penchés sur les enseignes du E-commerce alimentaire, avec l’arrivée de nouveaux… Lire la suite » Paris, le 15 septembre 2014 : Qubit, éditeur de solutions de personnalisation du parcours client dédiées aux sites de commerce en ligne a le plaisir d’annoncer qu’Uptilab, spécialiste de la Web Analyse et de la conversion devient son premier partenaire certifié en France.
Ce partenariat s’inscrit dans le cadre du récent développement en France de… Lire la suite » Pour tout bon webmarketeur qui se respecte, le succès d’une analyse webmarketing se base sur le choix et la mesure de ses KPI’s. « 50% des leads sont générés par les appels entrants ». Source : © Comscore. La confiance est une émotion humaine profonde. Blog - Fasterize. La refonte d’un site web est un projet long et complexe dans lequel la webperf n’a pas toujours la bonne place. Dans cet article nous verrons comment intégrer la performance web dans son projet de refonte. Continue reading Aborder la webperf dans son projet de refonte Non, nous n’allons pas parler de nos dernières vacances au bord d’une cascade. Nous allons parler du Waterfall de votre site.
Chaque mois, en collaboration avec le JDN, nous passons au crible la webperf des 20 sites e-commerce les plus visités en France. Découvrez aussi le Classement Webperf des sites français (non-marchands) les plus visités ! Parce que nous croyons à l’importance de notre transparence, chaque mois nous partageons avec vous un rapport de transparence sur le support. Chaque mois, en collaboration avec le JDN, nous passons au crible la webperf des 20 sites e-commerce les plus visités en France. Blog - Catalisio. Blog - Uptilab.
Présentations - Content Square. Petit Bateau : 44% des ventes offline précédées d’une visite online. Avec la digitalisation des parcours d’achat et la démultiplication des signaux émis, les retailers font face à un défi majeur : mesurer et analyser l’influence de l’online sur les ventes offline. Petit Bateau a su le relever, et les résultats sont sans appel. Récit détaillé de Laureline Serieys, Retail Industry Head chez Google, lors d’un workshop au salon E-Commerce One-to-One le 24 mars 2016 à Monaco. Le smartphone est un personal shopper. De l’inspiration à la livraison, il accompagne le consommateur à chaque étape de son parcours d’achat. Et, point de jonction entre le monde physique et le web, il multiplie les interactions avec les marques et les produits.
Le retailer a plus que jamais accès aux envies et intentions de ses clients. Mais, quels signaux capter ? Petit Bateau s’est jeté à l’eau pour mieux comprendre le client omnicanal et mesurer l’influence de l’online sur les achats offline. Petit Bateau attaque la vague de datas Online et offline plus liés que jamais #1. . #2. . #3. . #4. The Top Technology Stories You'll Be Reading in 2016. For the past century, the price and performance of computing has been on an exponential curve. And as futurist Ray Kurzweil observed, once any technology becomes an information technology, its development follows the same curve, so we are seeing exponential advances in technologies such as sensors, networks, artificial intelligence, and robotics.
The convergence of these technologies is making amazing things possible. Last year was the tipping point in the global adoption of the Internet, digital medical devices, blockchain, gene editing, drones, and solar energy. This year will be the beginning of an even bigger revolution, one that will change the way we live, let us visit new worlds, and lead us into a jobless future.
Yes, with every good there is a bad; wonderful things will become possible, but with them we will also create new problems for mankind. Here are six of the technologies that will make this happen, and the good they will do. 1. There is merit to the criticism. 2. 3. 4. 5. Starbucks n’a pas payé d’impôt en France depuis son installation. En poursuivant votre navigation sur ce site, vous acceptez l'utilisation de cookies afin de réaliser des statistiques d'audiences et vous proposer une navigation optimale, la possibilité de partager des contenus sur des réseaux sociaux ainsi que des services et offres adaptés à vos centres d'intérêts. Pour en savoir plus et paramétrer les cookies... en partie ensoleillé Vent : 10km/h - UV : 2 Clôture veille : 4914.53 Ouverture : 4925.24 Replay Emissions Selon les dires de son PDG, Howard Schultz, le géant du café est devenu bénéficiaire dans l’Hexagone en 2011. Starbucks, champion de l’inventivité fiscale ! Attention, on parle ici seulement de l’impôt sur les bénéfices.
Il suffit de regarder son chiffre d’affaires, qui croît régulièrement (voir ci-contre). Un discours pour les actionnaires, un autre pour le fisc En septembre 2011, le PDG du groupe, Howard Schultz, en visite à Paris, assurait que, pour l’exercice clôt fin-septembre 2011, la chaîne ne perdait plus d'argent en France. Tweeter. Le Top 100 des entreprises qui recrutent dans le numérique. Afin de faire connaitre les entreprises qui recrutent dans le numérique, FrenchWeb et ses partenaires ont créé la semaine de l’emploi. Impulsée par les Pure Players et les acteurs telecom, la révolution Internet a entrainé à grande vitesse la transformation numérique de la société et de nos entreprises.
Ces innovations amènent chaque jour de nouveaux métiers, modifient les organisations, et offrent de nouveaux outils de travail. L’emploi numérique ne se limite plus aux métiers de l’ingénierie! Social Media Manager, Trafic manager, ou designer d’expérience utilisateur sont les nouveaux métiers très prisés par les jeunes diplômés. Pendant cette semaine nous allons camper un panorama de l’emploi numérique: quels sont ils? Pour suivre l’événement de la Semaine de l’Emploi Numérique sur Twitter : #SENFW et #FrenchTech Pour cette édition de novembre 2015, force est de constater la montée en puissance des groupes traditionnels dans ce Top 100. Le CAC 40 numérique: où en sont les grands groupes Français? | FrenchWeb.fr.
Très nombreuses sont les entreprises qui supposent que la transformation digitale passe par la mise en place d’un site web, une application mobile ou des comptes sur les réseaux sociaux et suite à quoi, leurs entreprises seraient digitalisées. D’après une enquête menée par Deloitte et le MIT et réalisée auprès de 4 800 cadres et dirigeants d’entreprises dans plus de 127 pays, la transformation digitale ne repose pas sur l’adoption d’une nouvelle technologie et sa maîtrise mais rentre plutôt dans le cadre d’une stratégie qui vise à révolutionner le mode de fonctionnement de ces firmes. Cette transformation doit être le fruit d’une stratégie digitale claire et identifiée, qui rentre dans la stratégie financière et commerciale à long terme et qui lui permettra d’atteindre une «maturité» digitale. Cette mue se résume en la numérisation de l’activité de l’entreprise. Cependant, la prise de conscience de la nécessité de mettre en action cette transformation digitale est bien existante.
The Economist. BULLETPROOF jackets, yacht sails and tow lines are made of fabrics and ropes designed to withstand enormous force. Those fabrics and ropes are, in turn, woven or twisted from fibres made of artificial polymers, such as polyethylene, specially prepared in ways that make them strong. Unfortunately, this preparation uses inflammable and toxic solvents. That makes it hazardous for workers and potentially bad for the environment. But this may change if a team of materials scientists led by Paul Smith and Theo Tervoort at ETH Zurich has its way. As they write in Macromolecules, Dr Smith and Dr Tervoort have been trying to make strong polymer fibres using less-nasty solvents. Not only have they succeeded, their virtue has been rewarded by the discovery that this approach creates even stronger materials than the old and noxious one. Polymers are long, chainlike molecules. If fibres are drawn directly from liquid polymers, they will solidify in a disorderly way.
Mo2i – Vers un indispensable Management par les Potentiels… Les jeunes des nouvelles générations ont compris que la sécurité de l’emploi qui pouvait rassurer et attirer leurs parents n’était plus garantie et l’évolution de la société et de sa digitalisation entrainent un phénomène nouveau : beaucoup d’entre eux et surtout ceux qui pourraient faire un parcours d’excellence ne sont plus attirés par une carrière au sein d’une grande entreprise mais préfèrent monter leur propre société ou travailler dans l’environnement stimulant d’une start-up tout en étant conscients que leur choix impliquera probablement un parcours professionnel sinueux et risqué. Le management traditionnel des organisations n’est plus adapté aux changements en cours… Passer d’une culture traditionnelle à une culture digitale constitue un enjeu crucial voire vital pour capter dans les grandes entreprises classiques une partie de ces jeunes à potentiel qui leurs échappent.
Revivez la rencontre avec Vincent Collet, entraîneur de l’équipe de France de basketball. Accueillis par Patrice Bégay, directeur exécutif, direction de la communication & Bpifrance Excellence, Martial Bellon, président de la SIG Basket et Vincent Collet, ont pu faire part de leur expérience auprès des 350 entrepreneurs présents. Martial Bellon, président de la SIG Basket, a témoigné sur son expérience de chef d’entreprise pour aider le club sportif à rebondir et grandir.Ensuite, Vincent Collet, l’entraîneur de l’équipe de France (champion d’Europe 2013) et de la SIG Basket a livré aux membres Excellence ses clés du succès, ses sources d'inspiration et ses secrets pour gagner.
De nombreux chefs d’entreprises ont ensuite pu échanger avec l’équipe dirigeante de la SIG Strasbourg sur la stratégie de développement du club et sur les valeurs du sport et de l’entrepreneuriat. Resist and Thrive. Resist and Thrive Last week I gave this talk at Web Summit in Dublin. It’s a first-draft of thoughts that I felt compelled to talk about in a roomful of entrepreneurs and VC’s. I’d love to hear any and all thoughts on this topic. Thx for reading — Y This is a talk about what happens when a culture is driven by the need for money to make more money. A simple way to think about this is through real estate.
As investors and developers churn through properties, there’s a significant impact on the communities that actually live and work there. What happens when these businesses leave? In New York City, many of the businesses that move in are banks. Not to mention 400 Duane Reades. What happened to the people that were there before? This isn’t unique to New York or cities. We act as if this is an inevitability. Behind this dynamic is a monoculture of money optimizing for more money. There are different forms of this dynamic. In music, 80% of the concert industry is owned by Ticketmaster. Comment évaluer le succès de sa communauté. Comment atteindre le premier million d'utilisateurs? De la page d'accueil au panier d'achat, il n'y a qu'un clic. Content Square, éditeur de logiciels spécialisés dans l’expérience utilisateur, s’est penché sur les nouvelles tendances en matière d’ajout au panier.
L’analyse de près de 200 millions de sessions utilisateurs et la comparaison de 8 secteurs d’activité a permis aux data analystes de mettre en lumière des évolutions dans les mécanismes d’ajout au panier sur les sites e-commerce. Premier constat, l’ergonomie et la structure des sites e-commerce ont évolué : Content Square constate que de plus en plus de e-commerçants proposent à leurs internautes des raccourcis d’ajout au panier leur permettant d’atteindre plus rapidement leur objectif d’achat.
En effet, 60% des sites étudiés dans ce baromètre proposent de l’ajout au panier et de l’achat express dès la home page ou les pages liste. La page produit reste la reine de l’ajout au panier L’étude permet également de constater l’importance du trafic généré par ces pages : 20% des landing pages sont des pages produit. A propos. Untitled. “I HAVE moved on to other things.” Thus wrote the mysterious creator of bitcoin, who calls himself Satoshi Nakamoto, in an e-mail in April 2011.
Except for a few messages, most of which are believed to be hoaxes, he has not been heard from since. Nobody has ever met him in person, no photos exist. Even the roughly 1m bitcoin (currently worth more than $400m) which sit in digital wallets once controlled by him have not been touched. So who is the elusive creator of the technology which powers the digital currency? Most books on bitcoin feature a lengthy chapter about who Mr Nakamoto may be.
Each has its own theory, often based on the same sources. Speculation about Mr Nakamoto’s identity is likely to continue, much like other evergreens such as who really killed JFK or whether Elvis is still alive. Yet in recent months the absence of bitcoin’s creator has become a serious drawback. La blockchain promet une nouvelle révolution. Au fait, c’est quoi une start-up. #SanFrancisco : Rencontre avec Greg Gobbi, entrepreneur qui égratigne quelques mythes sur la Valley. Lever oui, mais combien ? Here's What Really Happened at That Company That Set a $70,000 Minimum Wage.