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Management guru offers solutions to combat worker disengagement. Worker disengagement, a monumental problem facing businesses worldwide, can be remedied by expanding an organization's "sweet spot" and incorporating the principles of "unmanagement," a new model of leadership best suited for the current knowledge era. In The Organizational Sweet Spot: Engaging the Innovative Dynamics of Your Social Networks, Dr. Charles ("Kalev") Ehin, an authority on management and innovation, claims that every organization has a "sweet spot"--a place where formal and informal communication among workers overlap.

Ehin developed his new leadership model which he calls "unmanagement" after analyzing research on human nature which shows that human productivity is at its peak in informal, co-evolving relationships, as opposed to within formal systems where people are stifled by bureaucracy and not allowed to work openly with their counterparts and peers. Dr. Charles Ehin is a Professor Emeritus of Business at Westminster College, Salt Lake City, UT, USA. De plus en plus d'entreprises choisissent de bloquer les rseaux sociaux - Numerama. Alors que les recruteurs, et plus généralement les employeurs, se servent de plus en plus du web social pour en savoir toujours plus sur un candidat potentiel, les entreprises sont également de plus en plus réticentes à laisser leurs employés vagabonder trop librement sur le web... au lieu de travailler d'arrache-pied. Une étude fournie par ScanSage, une entreprise spécialisée dans la sécurité web, révèle que les sociétés américaines bloquant les réseaux sociaux ont augmenté de 20 % ces six derniers mois.

Pour mener à bien ce travail, ScanSage s'est basé sur les millions de requêtes web traitées chaque mois par l'entreprise. Au final, les réseaux sociaux sont devenus la première catégorie à être bloquée par les entreprises, dans plus de 3 cas sur 4 : "76 % des sociétés choisissent de bloquer les réseaux sociaux. " Anti-Hadopi ou l’incohérence morale. Je suis contre Hadopi parce que je suis pour la libre circulation des données numériques. Si je dispose de films, de livres, de musiques ou d’autres données numérisées, je veux pouvoir les partager avec tous ceux que ça intéressent sans que personne ne se mêle de nos échanges. Ces biens sont devenus aussi fugitifs que les idées et ils appartiennent à tous les hommes curieux. Au passage, je sais que je peux violer des droits d’auteur.

Je suis donc pour une nouvelle forme de rémunération des auteurs. D’une société régie par la rareté (je dois avoir de l’argent qui est rare pour voir), j’entre dans une société de l’abondance (je peux tout voir et ne payer que ce qui m’intéresse vraiment). Ma position anti-hadopi implique donc une position politique au-delà même du problème du piratage. De la cohérence Si je défends des modèles non open source là où ils sont possibles, je n’ai aucune légitimité morale de m’opposer à des lois visant à limiter les échanges numériques. Changement de repère. Top Visual Search Engines: The Most Interesting Ways To Visually Explore Search Engine Results. 1. Grokker Grokker is a web-based search engine that allows you to explore your results in a visual fashion. Your results are displayed both in a standard outline and in a dynamic map you can interact with. Grokker takes advantage of Yahoo!

, Wikipedia, and Amazon Books search engines to perform its queries. Results can be sorted by date, source, domain and refined selecting (or excluding) specific related keywords. Grokker is also available as a software for enterprise use. KartOO KartOO is a web-based visual search engine that can search the Web, images, videos and Wikipedia entries. Cooliris is a browser extension for Firefox (all platforms), IE (Windows), and Safari (Mac and Windows) that allows you to explore SERPs in a visual fashion. 80 logiciels et services gratuits pour cartographier l'information. La conférence de Serge Soudoplatoff aux conférences ErNeSt Arkandis. Social.com | Be Social. Nouvelles (détails): Faculté des sciences. Retraite des baby-boomers 28 octobre 2009 Pierre Masse Dès 2010, les premiers départs à la retraite des baby-boomers pourraient être le signal d'un inexorable Alzheimer d'entreprise. Au Québec, ces travailleurs ont accumulé durant leur vie professionnelle plus de 60 millions d'années d'expérience.

La disparition appréhendée de cet immense volume de connaissances est un enjeu vital pour la plupart des grandes sociétés qui prennent maintenant la gestion du savoir très au sérieux. Quels sont les savoirs essentiels parmi des millions de processus d'affaire, de gestion et de traitement d'information? Représenter les connaissances des entreprises Marc Frappier, professeur au Département d'informatique de l'Université de Sherbrooke, et Philippe Michelin, P.D.G. du cabinet de conseil français spécialisé dans les systèmes d'information BFD, ont développé et expérimenté avec succès des outils de représentation mathématique pour formaliser les connaissances des entreprises.

Web Squared, transition vers le web 3.0 ou nouveau paradigme ? > FredCavazza.net. Voilà maintenant près de 5 ans que l’on parle du web 2.0 (ce terme a pour la première fois été utilisé en 2004 lors du Web 2.0 Summit) et depuis le grand jeu a été de savoir quand arrivera la prochaine itération. Pour faire simple disons que le web 2 .0 était le terme utilisé dans les années 2006/2007 pour décrire un changement majeur dans les usages de l’internet (voir ma dernière définition en date). Ce dernier repose sur deux notions fondamentales: l’intelligence collective, le web comme une plateforme (pour les utilisateurs et les services).

Maintenant ce terme est passé de mode et l’on emploie plus volontiers celui de médias sociaux qui sonne moins “informatique” à l’oreille. J’ai également eu l’occasion de faire un panorama des différents services associés aux médias sociaux ainsi que de donner une définition. Web 1.0 = plateforme pour les documentsWeb 2.0 = plateforme pour les individusWeb 3.0 = plateforme pour les données Web² = Web 2.0 + World Pourquoi parler du Web Squared ? 10/GUI réinvente le pavé tactile pour remplacer la souris > FredCavazza.net. Depuis le début de la semaine on peut voir tourner une vidéo énigmatique sur un concept révolutionnaire de pavé tactile géant multi-touch qui viendrait remplacer la souris.

Remplacer la souris ? Oui tout à fait, car il faut dire qu’en presque 40 ans la souris n’a pas beaucoup évoluée, tout au plus lui a-t-on retiré son fil, sa boule et lui a-t-on rajouté quelques boutons et une molette. Mais j’ai comme l’impression qu’avec le succès de l’iPhone et la généralisation prochaine des terminaux multi-touch, cette dernière va bientôt se retrouver en pré-retraite. À moins qu’Apple et Microsoft ne parviennent à lui donner une seconde vie (cf. Toujours est-il qu’un certain Clayton Miller a décidé de révolutionner notre façon d’interagir avec les ordinateurs en proposant ce concept remarquable : 10/GUI. Son approche est de remplacer la souris par un gigantesque pavé tactile multi-touch : Rien à redire, ce système est redoutable.

Alors, ça vous tente ? Une bonne nouvelle pour la théorie des Biens Communs. Le prix Nobel d’économie a été décerné le 12 octobre 2009 à Elinor Ostrom, qui travaille sur les Communs, cette forme spécifique de propriété et de gouvernance qui place les décisions collectives des « communautés » au centre du jeu socio-économique. Cette question des Biens communs a longtemps été ignorée par la science économique, par la politique et par les mouvements sociaux, mais elle est en passe de redevenir un « outil pour penser » majeur.

Le prix Nobel d’économie a été décerné le 12 octobre 2009 à Elinor Ostrom et Oliver Williamson. Leurs travaux, quoique très différents, s’écratent des travaux de modélisation économique appuyée sur le modèle néo-classique, mais portent sur un « retour au réel ». En soi, ce simple fait serait une bonne nouvelle. Elinor Ostrom travaille sur les Communs, cette forme spécifique de propriété et de gouvernance qui place les décisions collectives des « communautés » au centre du jeu socio-économique. Caen, le 12 octobre 2009 Hervé Le Crosnier. Douze principes du Web en passe de modifierle travail en quipe - Les Echos.fr. Arkandis CrowdSourcing pour la vidéo surveillance. Un nouvel appel au crowd-sourcing qui a bien des chances de recruter un maximum de bonnes volontés : vous pouvez en vous inscrivant sur le site du service Internet Eyes regarder en temps réel les images prises par des caméras de vidéo-surveillance et signaler des « infractions ».

Le service annonce que le compte « bon voyeur » de la personne qui signale une infraction sera crédité de quelques points, et qu’il y a une cagnote à gagner chaque mois. Mon propos n’est pas de discuter sur ce douteux appel à la foule, mais plutôt à l’analyse des motivations qui animent ceux qui vont passer des heures à regarder un programme vidéo qu’il n’ont pas choisi, souvent dans un autre pays que le leur… appât du gain voyeurisme civisme …. La bannière pour l’inscription sur le site a tout de même le culot d’annonce que c’est GRATUIT… crédit photo : Consultante - Formatrice Knowledge Management.

Émergenceweb : blogue Google Wave: un écosystème qui risque de faire des ravages… Sur mon profil Facebook j’ai inscrit samedi matin : Vient de s’administrer la piqûre Google Wave Et je dois avouer qu’il s’agit d’une piqûre sérieuse car on devient rapidement accro au nouvel environnement collaboratif conçu à Mountain View. Ce dernier est en phase beta mais déjà, il offre des possibilités immenses pour quelqu’un comme moi qui a presque tous les services Web de Google dans mon compte. Sauf pour ce blogue qui est généré par WordPress… Je ne peux donc pas publier de billets à partir de Wave et l’inverse comme c’est le cas pour ceux conçus avec Blogger (voir dans la démo ci-dessous).

Wave est un environnement assez austère au premier abord et pas facile à comprendre pour le commun des mortels. La série de petits vidéos tutoriels qui nous accueillent dans l’interface est donc essentielle pour tout débutant. Mais une fois qu’on a compris le principe de la vague, le plaisir commence. Regardez bien la capture d’écran suivante: Travailler dans les vagues. SmartFutur. Mais qui sont les auto-entrepreneurs ? Ciel, l'éditeur de logiciels de gestion pour le petites entreprises publie le 1er Baromètre Auto-Entrepreneur. Portrait de l'auto-entrepreneur : un homme dans 77% des cas, âgé de 40 ans en moyennne. Il se lance toujours seul, sans conseils, avec peu de moyens et sans avoir forcément la fibre commerciale.

La plupart (62%) le font sans étude de marché, ni business plan, préférant se fier à leur expérience et à leur instinct. Relativement peu dipômé (52% a au maximum un niveau Bac), mais est plutôt expérimenté, il a au moins 10 ans d'expérience dans plus de 60% des cas. 38% sont salariés, 35% demandeurs d'emplois, 8% retraités, 3% chefs d'entreprise, et 3% fonctionnaires. Cette étude a été réalisée à partir d'un sondage auprès auprès de 817 auto-entrepreneurs ayant téléchargé le logiciel Ciel Auto-entrepreneur Facile. Télécharger l'étude intégrale 65% se sont lancés dans les prestations de services, 13% dans la vente, et 22% à la fois dans le commercial et les services.

Et demain ? Upload de votre cerveau sur Google en cours... N'teignez pas votre PC. Ressources Outils Froids - Ressources Google Parmi tout ce que la société Google pourrait faire des données qu'elle collecte sur nous jour après jour via l'infinie galaxie des services qu'elle nous offre, il est une possibilité qui me semble à la fois excitante, inquiétante et susceptible d'arriver bien plus vite qu'on ne le pense. Il s'agit de la possibilité de nous doter d'un avatar qui ne serait pas qu'une image nous représentant mais bel et bien une prothèse de nous-mêmes, je veux dire de chacun d'entre nous pris individuellement.

Il pourrait s'agir dans un premier temps d'un service prenant la forme d'un assistant personnel évolué susceptible de nous aider dans diverses tâches de gestion de notre activité quotidienne et de prises de décisions telles que : A quoi aboutit-on finalement? Réfléchir à la puissance de la firme de Moutain View donne alors le vertige car on comprend qu'elle sera (est déjà?) Alors? Articles portant sur des thèmes similaires :

Les cours en ligne, plus efficaces que les salles de classe ? | InternetActu.net. « Les étudiants dont les cours ont lieu en tout ou partie « en ligne » obtiennent, en moyenne, de meilleurs résultats que ceux qui assistent aux mêmes cours, mais de façon traditionnelle, en face à face. » La conclusion de l’étude que vient de publier le ministère américain de l’éducation, a le mérite de la clarté. Le New York Times n’hésite d’ailleurs pas à titrer que « l’éducation en ligne bat la salle de classe« . L’étude en question est moins péremptoire, et incite à plus de modération. Les auteurs, membres du Centre pour la technologie dans l’éducation de SRI International (l’ex Standford Research Institut), insistent en effet sur le fait que sur les 1132 études publiées entre 1996 et 2008 qu’ils ont analysées, seules cinq se penchaient de façon expérimentale et explicite sur les mérites comparés des cours en ligne et des classes traditionnelles auprès d’enfants et d’adolescents.

CC Quang Minh (YILKA) Nouveau système de veille internet. Storytelling : un concept très original - quelles applications en entreprise ? 92 projets en Web 2.0 et serious games slectionns dans le cadre du Plan de relance numrique. Un peu plus de trois mois après l'annonce de l? Appel à projetsdédiés au Web 2.0 et aux serious games, ouvert par Nathalie Kosciusko-Morizet, secrétaire d'Etat chargée de la Prospective et du Développement de l'économie numérique, la liste des entreprises retenues, accessible ici, était dévoilée ce matin. 48 projets en serious games, dominantes formation, enseignement et santé Le 6 juillet dernier, date-limite de dépôt, 166 dossiers pour les serious games avaient été reçus, avec des demandes d'aides s'échelonnant de 184 000 ?

À 577 000 ?. Preuve de l'intérêt que suscitent les serious games, ces jeux de simulation pédagogiques en trois dimensions (3D), inspirés des jeux vidéos, dédiés essentiellement à la formation des salariés, comme nous en parlions dans ce dossier (exemples en images ici). Ainsi, le projet "Medi : kids" est porté par deux PME valenciennoises ainsi que trois entités médicales. Les thématiques récurrentes ? 44 projets Web 2.0 Sélection de serious games en images. Ecoutez votre personnel de terrain pour innover et sortir plus vite de la récession. (Rflexion) > Fourmilire 2.0 - Brainsfeed - Intelligence Stratgique et Veille. Comment des demandeuses d’emploi deviennent expertes en veille économique internationale.

Oziard Claude - Retaggr Profile Card.