Sylvain Vacaresse. Ingenium. Fonctionnement Depuis plus de 15 ans, Ingenium conçoit des dispositifs diplômants accessibles en eLearning. Développer une formation diplômante en eLearning est un projet de grande ampleur, qui nécessite une bonne adhésion de l’équipe pédagogique, une organisation nouvelle à mettre en place et un accompagnement du changement pour les équipes administratives et pédagogiques. Mais c’est également pour votre établissement une rentabilité sur investissement incomparable : Notoriété élargie au-delà des frontières naturelles de recrutement de vos étudiants actuels. Choisir Ingenium, c’est être accompagné à chaque étape par un partenaire maitrisant tous les aspects pédagogiques, organisationnels et technologiques du processus. Inovae. Euristyle. CrossKnowledge. Aureacom. EXM Company. Dans un monde où les TIC sont facteurs de diffusion massive de l’information, il est capital pour une entreprise stratégique, d’avoir une vision et une maîtrise sur le flux d’information la concernant.
Maîtriser, gérer, anticiper et veiller les informations communiquées d’une entreprise cible, nécessite une parfaite maîtrise des outils de veille et de recherche de l’information, ainsi qu’une organisation sans faille. EXM COMPANY accompagne ses clients dans la gestion de l’information, en mettant en place des équipes dédiées, dont l’esprit d’analyse permet de retranscrire de manière intelligente et permanente les informations récoltées, afin de disposer des éléments suivants : une bonne connaissance de son actualité ; un suivi concurrentiel ; un suivi technologique ; une maîtrise de son image ; une pro-activité dans son actualité ; une aide à la prise de décision ; une sauvegarde de la mémoire de l’entreprise - Knowledge management.
Jean Vanderspelden. Sophie Ferrandino. KAPITAL XPERTS. Isabelle DREMEAU. Les modules "Projet" vous permettent de choisir à votre guise sur quelle(s) étapes du projet vous avez besoin d'une expertise externe et ainsi de moduler en fonction de vos besoins les interventions nécessaires. L' accompagnement de "A à Z" sur l'étendue du projet est proposé sous forme de forfait. (contact). à titre d'exemple: Module 1 « Choix d’un modèle e-learning spécifique » Je vous conseille dans le choix d' une formule innovante spécifique aux exigences de votre entreprise. (+ d'infos) Module 2 « Mise en place du projet e-learning » J'analyse et je diagnostique les conditions et vos besoins en formation à distance. Module 3 « Guides, grilles, recommandations » Je rédige des fiches pratiques qui vous guideront dans la mise en place du projet en me basant sur le document publié par l' AFNOR "Référentiel de bonnes pratiques BP Z76-001.
Module 4 «Veille technologique, pédagogique » Module 5 « Evaluation de projet e-learning » Cécile Deruy. Aujourd'hui, les pratiques de FOAD se développent dans les organismes de formation et deviennent des modalités de formation parmi les autres. Les outils et techniques sur lesquels elles s'appuient sont fiables, accessibles, simples et adaptables aux besoins. Cependant, il ne suffit pas de se doter d'une plate-forme de e-learning ! L'introduction de la formation à distance entraîne de profondes modifications des pratiques, nécessite des compétences nouvelles et soulève bien des questions. Quelles sont les étapes d'un projet de FOAD ? Comment garantir sa réussite ? Peut-on ré-utiliser des ressources existantes ? Qu'est-ce qu'un LMS, une plate-forme de formation en ligne ?
Comment suivre à distance la progression des apprentissages ? Qu'est-ce que le travail collaboratif ? À quoi ressemble une classe virtuelle ? Quels outils de communication utiliser ? Comment organiser le tutorat ? À quoi sert la norme SCORM ? Modules réalisés avec eXe-Learning. Ki-learning. Féfaur.