Coopération - intelligence collective

Repenser l’action collective à l’ère numérique. Les Technologies de l’Information et de la Communication (TIC) sont l’objet d’une forte attente dans la résolution des fractures de la société, d’autant plus que l’usage et l’accessibilité de ces techniques s’améliorent.

La génération 2.0 de l’Internet alimente l’imaginaire des possibles ouverts par les techniques. Impliquer les habitants au sein de la collectivité locale. Intelligence co. Intelligence collective et entreprise 2.0 - [ ] Publié dans la newsletter d’Alticentre en mars 2009 Dans cet article, je vous propose quelques réflexions sociologiques sur l’intelligence collective, pour aboutir à des applications pratiques.

Commençons par une définition. Qu’est ce que l’intelligence collective ? Selon Jean-François Noubel, chercheur en intelligence collective, elle peut se définir comme étant la capacité d’un groupe de personnes à collaborer pour formuler son propre avenir et y parvenir en contexte complexe. Intelligence collective au sein des petits groupes. Anthere's blog. Réseau FING. Présentation des membres. Bonjour à tous :-) eh bien moi, je travaille (aussi) sur les questions d'innovation sociale / innovation numérique, principalement en mise en oeuvre ou accompagnement de projets.

J'ai créé une agence web coopérative (insite.coop) dans les années 90, je me suis pas mal impliqué dans les réseaux d'économie sociale et solidaire à cette époque, puis j'ai animé un réseau de régions qui mutualisaient leurs réflexions sur l'usage du numérique. Là je sors d'une mission de 3 ans pour mon ancienne école l'ESJ Lille où j'ai essayé de faire avancer la cause du journalisme "2.0" et du décloisonnement des métiers. Je suis désormais consultant associé au sein de La Fabrique de blogs (à ce titre, je travaille notamment pour le réseau national des Centres sociaux), et par ailleurs président de l'association ANIS (numérique et innovation sociale, www.anis.asso.fr). Qu'attendent les citoyens en matière de concertation territoriale ?

Pour des pratiques participatives qui vivifient la démocratie représentative. « Plutôt que d'aggraver les dialogues de sourds ou de braquer les sentiments des élus en opposant la démocratie participative à la démocratie représentative, la démonstration peut être faite de renforcer par la concertation, à la fois, la légitimité de la représentation élue, la prise en compte des idées tirées de l’expertise d’usage populaire, l’applicabilité et la solidité des décisions. » Par Pierre Zémor, conseiller d’Etat honoraire, ancien président de la Commission nationale de concertation et de la Commission nationale du débat public.

1ère édition de l’Open Factory : une nouvelle forme de collaboration territoriale est née… Le week-end dernier, TPE et PME innovantes, enseignants, étudiants, chercheurs, citoyens et experts des enjeux du territoire ont phosphoré, ensemble, pendant 24 heures, pour dessiner les contours de projets de la Bretagne de demain.

De l’avis unanime de toutes les corporations réunies, économique, académique, culturelle et scientifique, cette première édition du concours Open Factory est parvenue à faire émerger une nouvelle forme de collaboration, mise au service du développement responsable du territoire. Tous ont déjà pris date pour une prochaine édition, qui devrait se dérouler fin 2012 – début 2013. Plus d’infos sur l’événement : www.open-factory.net Neuf projets de TPE et PME bretonnes étaient en lice, ainsi qu’un projet hors-concours. Des expériences de colloques participatifs by Hélène Laxenaire on Prezi. Les 5 défis du collaboratif. Jusqu’à présent, les entreprises ont évolué dans un système essentiellement fondé sur deux dimensions : espace/temps.

Avec l’internet et plus encore avec le 2.0, nous assistons à une déstructuration spatio-temporelle (porosité et accélération) et l’apparition de deux nouvelles dimensions fondamentales et complémentaires : énergie/information. L’excellent ouvrage de Jeremy Rifkin intitulé la "troisième révolution industrielle" se fonde sur cette mutation fondamentale de nos paradigmes. Il devient alors impossible de penser l’entreprise aujourd’hui avec nos paradigmes passés et le management peine pas à prendre en compte ces nouvelles dimensions. Les défis que pose le collaboratif résultent essentiellement de cette évolution dimensionnelle. Technologies et coopération.

Internet ne nous rend pas seul, soulignions-nous dernièrement.

Mais en quoi nous aide-t-il à coopérer entre nous ? Dans son nouveau livre, Ensemble : les plaisirs rituels et la politique de la coopération (Amazon, extraits), le sociologue Richard Sennett, enseignant à la l’école d’économie de Londres et à l’université de New York, s’est intéressé à la coopération. Pour comprendre pourquoi elle se produit – et parfois, pourquoi elle ne se produit pas. Après Craftman (L’artisan, traduit en français sous le titre Ce que sait la main : La culture de l’artisanat), qui s’intéressait à l’impulsion innée que nous avons à bien faire les choses, ce livre est le second d’une trilogie (baptisée homo faber) sur les compétences dont les humains ont besoin pour une coexistence heureuse (le suivant, annoncé, portera sur les villes).