background preloader

Thése

Facebook Twitter

Revue de presse - EthiFinance. L'ISR à la recherche de nouveaux élans ? Le dossier commence par un article de Christophe Revelli qui apporte une mise en perspective historique de l’émergence et du développement de l’ISR. Il montre bien comment la question de la performance financière de l’ISR a progressivement occupé une bonne partie des réflexions du champ. Au-delà de ce débat, l’article propose quelques scénarios possibles d’évolution entre une absorption de ces concepts de gestion d’actifs par le « mainstream » de la finance et le retour ou le renforcement des valeurs éthiques qu’il portait à l’origine. Quel que soit cet avenir, la question de la structuration du marché par des labels est essentielle. L’article de Diane-Laure Arjaliès, Samer Hobeika, Jean-Pierre Ponssard et Sylvaine Poret examine l’impact des différents labels ISR qui se sont développés en France ces dernières années (CIES, AFG-FIR-Eurosif, Novethic, Afnor).

Enfin un périmètre encore trop largement inexploré en matière d’ISR concerne celui des PME. Activisme des actionnaires et responsabilité sociale des entreprises : une comparaison Espagne – France – États-Unis – Japon. Responsabilité Sociale D'Entreprise et Finance Responsable: Quels Enjeux ? L’ENGAGEMENT ACTIONNARIAL : L’EXPÉRIENCE NORD AMÉRICAINE | larevue.cfdtcadres.fr. Une des formes de l’investissement socialement responsable, en développement tant aux Etats-Unis, qu’au Canada et en Grande-Bretagne, est l’engagement actionnarial. Il s’agit tout simplement de l’exercice des droits de dialogue, de vote et de proposition habituellement conférés à un actionnaire comme moyen d’influencer le comportement du management d’une entreprise.

Aux Etats-Unis, l’engagement actionnarial représente une masse de manœuvre de plus de 900 milliards de dollars1. On note une tendance marquante, un nombre croissant d’investisseurs préfèrent engager un dialogue avec les directions d’entreprise pour les inciter a infléchir leurs comportements et améliorer ainsi la rentabilité à long terme. Les types de résolutions d’actionnaires et leur origine à travers la campagne 2001 Traditionnellement, les analystes ont classé les résolutions d’actionnaires en deux catégories, le gouvernement d’entreprise et la responsabilité sociale d’entreprise : R.J. Telles politiques. L'engagement actionnarial, un mode d'action pour l'ISR - La Banque ... PhiTrust Engagement Actionnarial. L'engagement actionnarial, un bon complément à l'ISR. L’engagement actionnarial dans une stratégie ISR (1/2) L’engagement actionnarial est un moyen, pour un investisseur, d’influer sur une entreprise pour qu’elle améliore ses pratiques dans les domaines Environnemental, Social et de Gouvernance (ESG).

C’est une approche liée à l’ISR (Investissement Socialement Responsable), comme nous le verrons dans ce billet et le suivant, où nous définirons d’abord l’engagement actionnarial, puis les objectifs et les moyens d’actions dont disposent les investisseurs. Inciter les entreprises à s’améliorer La fondation suisse Ethos est spécialisée dans l’Investissement Socialement Responsable (ISR). Parmi ses moyens d’action, elle a recours à l’engagement actionnarial. Une de ses réussites est sa campagne « Stop Chairman-CEO », menée en 2005. Ethos et cinq caisses de pension suisses ont ainsi présenté une résolution lors de l’Assemblée générale de la société Nestlé.

Le résultat n’a pas été entièrement concluant, puisque les actionnaires ont voté contre à 51%, avec 36% de votes pour et 13% d’abstention. Engagement actionnarial. ISR et Engagement. Engagement actionnarial - Semaine ISR, du 14 au 20 octobre 2013. Catalogue SUDOC. Catalogue SUDOC. Actualité sur l'Investissement Socialement Responsable.

Définitions de l'ISR

Les acteurs de l'ISR. L'avancée des actionnaires responsables. Une croissance de 102% en Europe (1) entre 2006 et 2007 ! L'ensemble des actifs ISR (Investissement socialement responsable) a doublé en deux ans. Il a atteint 2.665 milliards d'euros au 31 décembre 2007 contre 1033 milliards d'euros en 2005. Cette pratique, qui consiste à investir en intégrant dans son choix des préoccupations sociales, éthiques ou environnementales, n'est désormais plus une portion marginale des actions gérées en Europe puisqu'il représente 17,5% des actions détenues par les sociétés de gestion du continent. Même aux Etats-Unis, où l'ISR est né, l'actionnariat responsable croît encore.

«Nous ne sommes pas des militants mais des actionnaires responsables» A la tête de 80 investisseurs, le fond genevois fait maintenant trembler les plus grands… En 2005, Ethos est parvenu à empêcher le président du conseil d'administration de Nestlé, Peter Brabeck, d'occuper également le poste de directeur général. Les pressions exercées sur les investisseurs Responsable et rentable? Bono, ISR et OMD. Cette semaine, découvrez notre dossier consacré aux Objectifs du Millénaire pour le Développement... et tout le reste de l'actualité solidaire. Youphil.com, vous connaissez ? Lancé en mars 2009 et co-fondé notamment par Jean-Marie Colombani et Angela de Santiago, le site magazine www.youphil.com décrypte le monde de l’engagement qu’il soit associatif, entrepreneurial, humanitaire, philanthropique ou encore politique. Grâce à des analyses inédites YOUPHIL offre la possibilité à l’internaute de s’informer sur des initiatives menées dans le monde entier, suivre des situations d’urgence, découvrir des portraits ou parcours de vie, des opinions d’experts ou d’acteurs du terrain.

La rédaction de YOUPHIL est composée d’une équipe permanente à Paris, d’un réseau de chroniqueurs et d’une vingtaine de correspondants ou blogueurs à l’étranger. Retrouvez tout Youphil en temps réel. Vous voulez vous inscrire (gratuitement) sur Youphil, recevoir nos newsletters ou changer l’adresse mail d’envoi ? À quand un Investissement "sincèrement" responsable? Les chiffres du marché français de l’Investissement socialement responsable (ISR) publiés par Novethic montrent que sa croissance ralentit. En Belgique, le marché, qui est en net recul depuis 2011, laisse présager une baisse dès 2015 en France. Ces chiffres ne peuvent plus masquer une double réalité. L’épargnant français perçoit difficilement la valeur ajoutée éthique revendiquée par l’ISR, d'autant plus que les entreprises cotées sont déjà toutes obligées de prendre en compte le développement durable.

La seconde réalité, connue de tous les professionnels, est que l’ISR best-in-class* ne se vend pas. Dix-sept ans après le lancement du premier fonds ISR, le modèle est à bout de souffle. Une approche d'investissement simpliste Avec 170 milliards d’euros, il n’a su capter que 6% de la gestion d’actifs française.

Des investisseurs encore peu engagés Un ISR français fabriqué par l'offre En France, l’ISR d’engagement est limité à 40 milliards d’euros et huit acteurs.