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Recrutement 2.0

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Recrutement 2.0 : état des lieux avec Aurélie Girard et Franck La Pinta. Marketing et ressources humaines Etude Adecco sur le recrutement et les réseaux sociaux : un potentiel qui reste encore à exploiter. Le Groupe Adecco vient de réaliser une étude sur l’utilisation des réseaux sociaux dans la recherche d’emploi. L’originalité de cette étude porte notamment sur son échantillon, en grande part issu des candidats et intérimaires du Groupe Adecco, incluant des profils cadres et non cadres. Il ressort de cette étude que les usages ne sont pas encore au rendez-vous, que la pédagogie est encore nécessaire. Valérie Champault, responsable marketing professional staffing chez Adecco Groupe France, commente les résultats de cette étude. Valérie, pourquoi avoir lancé une telle étude ? Nous avons souhaité réaliser cette étude car nous faisions face à diverses études et statistiques, réalisées avec des méthodes différentes et aux résultats contradictoires concernant l’utilisation et l’efficacité des réseaux sociaux dans la recherche d’emploi.

Nous avons voulu en avoir le coeur net en ce qui concerne notre population de candidats et intérimaires. Pour consulter l’étude sur Slideshare. Economie | Les clés pour bien recruter sur les réseaux sociaux. Définir sa stratégie et sa marque employeur Sur le web, il faut soigner son image. Il est important de développer sa marque employeur pour améliorer l’attractivité de son entreprise. « En général, on ne recrute pas directement sur les réseaux sociaux, on développe une attractivité, une visibilité auprès d’une communauté dans laquelle on pourra puiser un collaborateur », explique ainsi Marie-Pierre Fleury, créatrice d’ID Carrières (accompagnement en ligne sur les problématiques carrière et emploi).

L’entreprise va ainsi travailler globalement sur sa marque et sa politique RH. « Il faut prendre ce qu’il y a à valoriser. Toute entreprise a une identité et fourmille d’actions. Réfléchir au profil ciblé Bien choisir ses outils En fonction de la cible et des métiers, le choix varie. Créer une communauté et produire du contenu Blandine Baudier. Pas influent sur les réseaux sociaux ? Quechua ne vous embauche pas. Connaissez-vous le niveau de votre activité et de votre influence sur les réseaux sociaux ? Il existe de nombreux outils plus ou moins fiables sur Internet pour le mesurer, dont le plus connu est certainement Klout. Le site prends en compte une série de critères (par exemple pour Twitter : le nombre de followers, de retweets, de mentions, de personnes suivies...) pour établir un "score", censé refléter l'importance de la personne sur les réseaux sociaux.

Pour les entreprises, recruter des personnes influentes sur Twitter, Facebook ou Google+ est certainement un avantage, surtout dans les métiers liés à la communication. Mais faut-il pour autant aller jusqu'à en faire un critère de discrimination à l'embauche ? Il s'agit en tout cas d'une fausse bonne idée de la part de Quechua. Emploi : Comment soigner sa réputation sur internet. Nombre d'entreprises se précipitent sur Google pour se renseigner sur un futur recruté ou sur un fournisseur. D'où l'intérêt de veiller à son identité numérique. Vous avez le profil idéal pour décrocher le poste convoité. Votre CV est bien garni, vous avez peaufiné votre lettre de motivation et vous savez gagner l'adhésion de votre interlocuteur lors d'entretiens. Alors c'est gagné ?

Pas sûr. Comment façonner sa propre vitrine De nos jours, «googeliser» le candidat à un recrutement est une pratique courante. «C'est toute la différence entre le Net et un CV ou un prospect commercial que l'on maîtrise au pixel près», compare David Guillocheau, directeur associé chez Talentys, consultant en ressources humaines. Premier objectif: être visible sur Internet, si possible en tête de liste. «Cela remplace le déjeuner d'affaires» En plus de vous présenter, ces sites socioprofessionnels permettent de cultiver votre réseau. Mais il y a mieux que les sites socioprofessionnels. Se protéger de soi-même… Recrutement 2.0 : les clés pour réussir. Recrutement 2.0 : les clés pour réussir Détails Publié le lundi 23 juillet 2012 12:36 Pendant qu’on débat sur l’efficacité des médias sociaux en matière de sourcing et de marque employeur, les choses vont vite : les usages en matière de recherche d’emploi évoluent (Facebook pourrait se transformer en jobboard cet été), l’offre média se segmente et s’enrichie, les conférences sur le sujet s’enchaînent (RMSconf et SRCONF).

L’écart se creuse entre les recruteurs qui ont réussi à attraper le train en marche et les autres, ceux qui n’ont pas pris la peine ou pas trouver le temps. D’une manière générale, les usages en matière de recrutement via les médias sociaux ne sont pas matures côté DRH. Saisir les tenants et les aboutissants du recrutement 2.0 ; c’est ce que nous vous proposons de manière très concrète dans ce dossier. 1. 1.1. Beaucoup confondent recrutement 2.0 avec jobposting sur les réseaux sociaux. 1.2 Il est important d’insister sur la dimension participative du recrutement 2.0. 1.3. Quand les réseaux sociaux s’invitent dans les stratégies de recrutement. Les grandes tendances du recrutement. Article publié le 23/07/2012 Aux dires des experts, le marché devrait rester relativement atone dans les prochains mois. La reprise semble, en effet, être chevillée à quelques signes forts comme le rétablissement de la confiance mondiale en la capacité de l’euro à sortir de la crise, une croissance américaine voire une montée en puissance des pays émergents.

Concernant le marché de l’emploi et du recrutement, il semble selon l’étude menée par Robert Walters et rendu public en juin dernier, que la France se caractérise par un fort attentisme. Plusieurs raisons à cela. A commencer par la crise économique qui a fortement allongé les processus de décision en créant un sentiment d’incertitude croissant chez les cadres-dirigeants mais également auprès des candidats. Un Turn-over français dans la moyenne basse Tous les acteurs du monde du travail, y compris les cadres, apparaissent donc peu enclins au changement, préférant jouer la carte de la prudence. Qu’en est-il des rémunérations ? Spontanée, organisée ou assistée, l’e-Cooptation est en plein boom ! 0Share La Cooptation est vieille comme le monde.

Pourquoi solliciter des intermédiaires, dépenser une fortune en annonces et en communication et recevoir des milliers de CV peu pertinents, … … alors qu’il suffit de mobiliser vos collaborateurs pour qu’ils vous recommandent d’excellents profils proches de votre culture d’entreprise ? Longtemps une solution privilégiée pour sa dimension économique, la Cooptation séduit de plus en plus d’Entreprises qui en font un véritable levier pour valoriser la Marque Employeur en interne comme en externe.

L’e-Cooptation spontanée De quoi s’agit-il ? Qu’elle soit culturelle ou non, avec les médias sociaux chaque collaborateur peut être un coopteur « spontané » pour son entreprise. L’e-Cooptation spontanée devient un peu plus engagée lorsque ce même collaborateur décide non pas de la partager de manière certes altruiste, quoiqu’un peu aveugle, mais de l’envoyer de manière ciblée à l’une ou plusieurs de ses connaissances. et Viadeo L’e-Cooptation assistée. Le recrutement social : une tendance prometteuse ? Cet article a été publié il y a 1 an 9 mois 26 jours, il est possible qu’il ne soit plus à jour.

Les informations proposées sont donc peut-être expirées. Les médias sociaux sont de plus en plus prisés pour se promouvoir en tant que postulant d’une part, mais également pour promouvoir des postes hors-norme et connectés d’autre part. C’est ainsi que des entreprises telles que L’OREAL et la Société Générale (So Music en partenariat avec Universal Music) ont créé des événements dont le but est certes la compétition via un challenge (Brandstorm pour L’OREAL et So Music Mission Festival), mais surtout la découverte de talents. C’est la tendance depuis une année : la découverte de talents débouchant sur un emploi.

C’est ainsi que L’OREAL et la Société Générale ont sauté sur l’opportunité donnée par les médias sociaux pour promouvoir leurs valeurs. Pour la compétition Brandstorm, L’OREAL l’organise depuis 20 ans déjà. Et vous qu’attendez-vous du web social dans votre vie ? Disneyland Paris s'appuie sur Pinterest pour recruter. Une initiative forte lancée chez Disneyland Paris, à savoir un usage avancé du réseau social en forte croissance, Pinterest. Trois fils globaux de conversation ont été créés : 1 - une présentation globale de Disneyland Paris 2 - un partage d'offres d'emploi 3 - un panorama des présences web & carrières pour les candidats potentiels Une activation à suivre... Synthèse de la Social Recruiting Conference sur Londres #srconf. Voilà une semaine déjà que la Social Recruiting Conference s'est déroulée (photos).

Ce fut l'occasion de revoir pas mal de personnes et d'en rencontrer de nouvelles. Les cas présentés étaient également différents de l'année précédente, avec une plus importante prise en compte des employés dans le processus de recrutement ou dans la phase de construction de relations avec les candidats potentiels, pour les entreprises les plus avancées dans le domaine. Ceci amènera sans doute à, prochainement, aborder les questions de l'organisation et des dynamiques internes, d'alignement avec les initiatives externes.

Et si les entreprises privilégiaient la promotion de Responsables/Chargés de Communication Interne ? Que cela donnerait-il ? Ci-dessous, une vidéo résumé : A travers le cas très concret "EADS", Viadeo a également mis en avant les Pages Entreprises qu'elles proposent aux entreprises soucieuses de développer leur présence commerciale et employeur sur le réseau professionnel. Les Ressources Humaines de BNP Paribas Fortis organisent une session de chat en direct avec des demandeurs d'emploi sur Facebook. Vous êtes ici : Accueil > Finance > Actualités > Les Ressources Humaines de BNP Paribas F[...] Dans le cadre de sa stratégie de présence sur les medias sociaux au service de sa marque employeur, BNP Paribas Fortis a organisé le 18 juin 2012 une session de chat sur sa page Facebook néerlandaise, « Mijn Job BNP Paribas Fortis ». Ce chat en direct visait à établir le contact avec des utilisateurs de Facebook, étudiants et jeunes diplômés en particulier, susceptibles d'être intéressés par un emploi au sein de BNP Paribas Fortis et désireux d'en savoir plus sur des questions telles que les processus de sélection ou les divers postes proposés.

Deux « chatters » des Ressources Humaines répondaient à leurs questions en temps réel, menant parfois jusqu'à cinq conversations simultanément. La session de chat en direct a duré deux heures et a attiré 30 participants âgés de 20 à 30 ans. Réseaux sociaux et recrutement + Top 10 recrutement twitter. La place des réseaux sociaux dans le recrutement et dans l’entreprise Les réseaux sociaux sont désormais indispensables dans le monde de l’emploi: on les retrouve aussi bien dans le processus de recrutement qu’au sein de l’entreprise même. Mais à quoi servent-ils? Qu’apportent-t-ils de plus? Le recrutement sur les réseaux sociaux Les réseaux sociaux sont tout d’abord moins coûteux (même si le calcul est peut être biaisé par le facteur temps nécessaire à l’appréhension et l’animation de ses outils) que n’importe quel autre processus de recrutement.

En effet, ce qui est le plus mis en avant avec ce système de recrutement c’est avant tout le principe d’interactions que permettent ces réseaux professionnels, il est plus facile par ce biais de rechercher et de communiquer avec les DRH ou RH d’entreprises bien spécifiques. Est-ce pour autant une suppression d’intermédiaires du recrutement? [Infographie] Sites internet, réseaux sociaux, applications mobiles… Panorama du recrutement en ligne. Opensourcing , société de conseil spécialisée dans la chasse de candidats sur Internet, a souhaité en savoir plus sur l’utilisation d’Internet à la fois du coté des recruteurs et du coté des candidats.

Réalisée de février à avril 2012, l’enquête a permis d’interroger 556 candidats et 99 recruteurs dans toute la France et s’intéresse particulièrement aux sites d’emploi, aux sites gratuits, aux réseaux sociaux et aux applications mobiles. L’enquête donne un classement des sites dédiés à l’emploi. Parmi eux, Monster, Cadremploi et Pole emploi sont les plus utilisés par les candidats, tandis que l’Apec est utilisé par 88% des recruteurs devant Monster et Cadremploi.

Sur ces mêmes sites, 74% des candidats y déposent leur CV et 66% des recruteurs consultent les CVthèques. Lorsqu’on demande aux recruteurs ce qu’ils pensent des CVthèques, 44% les trouvent compliquées à utiliser, 25% manquent de temps pour s’y rendre, 25% trouvent le service trop onéreux et 12% ne savent pas lesquelles choisir. Business 2.0 Nantes: Synthèse de 4 ateliers RH 2.0 Web2day ou Hack the HR. Lors du dernier rendez-vous numérique nantais, Web2today, la cantine numérique a fait appel à Vincent Rostaing créateur de la société LE CAIRN 4IT pour fomenter un événement à contre-courant. Une nouvelle approche, aidera-t-elle à faire face aux besoins en compétences des prochaines années? Voici une présentation non exhaustive de 4 ateliers volontairement provocateurs avec une présentation sur le thème des pirates. Recruter sur Facebook OMG!! - Laurent Brouat OMG = Oh my god selon mes recherches!

Laurent a fait une présentation très interactive en expliquant la stratégie: l'Armée de Terre qui emploie 3 personnes à temps plein sur FB! L'approche est plutôt de communiquer que de recruter à proprement dit. RESO 44: groupement d'employeurs Un échange très enrichissant s'est créé avec le public et en particulier l'animateur facebook du groupement d'employeur RESO 44.

Plus important, leur "page Facebook" (à différencier d'un "profil Facebook" de personne), reçoit 2000 visites par jour ! - Viadeo. Réseaux sociaux: votre influence en ligne peut-elle vous faire recruter? "Mesurer votre influence sur les réseaux sociaux", voilà ce que propose depuis quatre ans la start-up californienne Klout -de "clout", l'influence, le poids, en anglais- aux internautes du monde entier.

Son étrange algorithme passe statuts Facebook, likes, retweets Twitter, et autres actualités LinkedIn ou YouTube à la moulinette, pour en sortir un indice impitoyable. Un Klout proche de 0? Votre emprise sur le web social n'est même pas digne d'une huître. Un score qui frôle les 100? Vous y régniez en maître. Emergé en France début 2012, Klout n'a pas seulement pour mission de flatter les egos. Il aide les agences de marketing ou de relations publiques à traquer les "leaders d'opinion" pour s'en servir comme relais de diffusion auprès de telle ou telle communauté. Sous-entendu: mon service va vous aider à identifier les candidats qui savent le mieux partager leur expertise sur les médias sociaux, des qualités difficiles à évaluer sur un CV classique.

Votre capital social vaut de l'or. Le recrutement, cheval de Troie du 2.0 dans le pays de la GRH ? Le blog du Modérateur - [EXCLU] Interview de Franck La Pinta, Responsable Marketing Web et RH 2.0 de la Société Générale : Le recrutement sur les réseaux sociaux, ça marche ! Recrutement et infographies : couple de l’année. Groupama et Allianz parmi les meilleurs sites de recrutements en France. Et si le recrutement 2.0 n’était que du marketing? Recruter en 140 caractères sur Twitter | Digital Academy. Talent Pipeline de LinkedIn : un lieu unique de gestion de viviers de candidats. Réseaux sociaux et Marque Employeur ; Comment attirer de nouveaux talents | PRAGMATIK Rh. Comment recruter autrement ? Quel avenir du recrutement sur Facebook? PME, Réseaux sociaux et Recrutement.

Viadeo, LinkedIn : quand le networking s’empare des réseaux sociaux. Avec Pealk, chasser sur Linkedin devient facile, efficace et agréable. Les recruteurs ne font pas leur marché sur Twitter - Analyses comparatives assurances. Comment recrutent Viadeo et Linkedin ou le paradoxe du cordonnier. Ressources humaines: utiliser les médias sociaux pour recruter. Comment une PME peut utiliser les Réseaux Sociaux pour recruter? Et si on recrutait sur Pinterest ? Recrutement 2.0 : un ROI difficilement mesurable. Quels outils pour le recrutement 2.0. De la rentabilité des réseaux sociaux. LinkedIn day marque employeur - mars2012. Retour sur les assises du recrutement... Ou est le 2.0? Recrutement et réseaux sociaux...du long terme? Les médias sociaux, une véritable révolution pour le Recrutement.

Serious game. 5 raisons pour lesquelles les réseaux sociaux n'auront pas la peau des chameaux. Le recrutement et les médias sociaux en 2011. Attirer les jeunes talents grâce à sa marque employeur. Réseaux sociaux et recrutement 2.0 : raisons d’un succès mitigé. Semaine de l'emploi: klout.com et le recrutement par les réseaux sociaux. Twitter, site préféré des demandeurs d'emploi pour postuler. Les RH peuvent-elles encore se passer de l’e-recrutement ? Infographie Viadeo : recrutement sur les réseaux sociaux en 2012... Recrutement : job boards vs médias sociaux ! Actualité Recrutement : L'Apec utilise Twitter pour recruter. Recruteur 2.0 : un Métier d’Artisan ! Attention à l’universalisme ! Retour sur le Thema Marque Employeur – Les collaborateurs des ambassadeurs?