La performance des entreprises est-elle liée au style de pouvoir du dirigeant ? Une étude à partir des PME camerounaises. 28 % d’entreprises ont pour activité principale le commerce, 41 % sont de petites industries.
Les entreprises industrielles ont une majorité relative parce que l’enquête est réalisée en grande partie à Douala (capitale économique du Cameroun), zone industrielle par excellence. Ce secteur d’activité est également celui qui emploie la plus grande partie de la population active nationale. La majorité des dirigeants sont de nationalité camerounaise (82 %) ceci est lié à la taille des entreprises (82 % sont de taille moyenne). L’économie camerounaise étant dominée par les PME, le niveau d’étude des dirigeants est satisfaisant et représente 18 % de dirigeants autodidactes. Ceci n’est pas surprenant dans la mesure où le gouvernement tend à réduire considérablement le niveau de scolarisation de la population en rapprochant les établissements des populations cibles. 3.1.
Tableau 2 - Matrice de confusion Le pourcentage d’individu bien classé est de 59 % (b) environ. 3.2. Personnalité et performance vont-elles de pair ? - - Central test. Si l'évaluation de la personnalité est devenue pratique courante dans de nombreuses entreprises, rares sont celles qui établissent un lien direct entre la personnalité et la performance au travail.
Au même titre que les motivations, l'intelligence ou l'expérience, la personnalité est un indicateur de réussite si elle est en concordance avec le poste envisagé. Mais à quel point la personnalité influence-t-elle la performance ? La personnalité n'explique pas à elle seule la performance, « mais sur certains traits spécifiques, un lien existe, appuie Patrick Leguide, fondateur de Central Test. La personnalité « joue ainsi un rôle essentiel dans la performance future ». Nous disposons tous en effet, de traits de personnalité, de facteurs stables, qui influencent notre façon de percevoir le monde et de réagir en fonction des événements, « des traits qui expliquent pourquoi nous sommes plus ou moins à l'aise dans certains contextes et donc plus ou moins performants », explique Patrick Leguide. L'influence de la personnalité et des stratégies émotionnelles sur les souvenirs et l'humeur.
Des traits de personnalité et les stratégies faces aux émotions négatives sont liés à la tendance à se rappeler des souvenirs positifs ou négatifs, montre une étude publiée dans la revue Emotion.
Florin Dolcos de l'Université d'Illinois et ses collègues ont analysé les liens, chez 71 participants (dont 38 femmes), entre les traits de personnalité, les souvenirs positifs et négatifs, les réactions aux souvenirs et l'état émotionnel. Ils ont utilisé des tests de personnalité (selon le modèle des cinq facteurs de la personnalité) et des indices verbaux pour susciter plus de 100 souvenirs autobiographiques chez chaque participant.
Les hommes et les femmes extravertis (sociabilité, bonne affirmation de soi, recherche de stimulations) avaient tendance à se rappeler des événements plus positifs que négatifs. Les différences les plus prononcées entre hommes et femmes impliquent les effets des stratégies de régulation des émotions utilisées lors du rappel de souvenirs négatifs. Personnalité : Définition de Personnalité. Untitled. Personnalité. Individualité psychologique de la personne telle qu'elle se manifeste dans ses comportements : Troubles de la personnalité.
Ensemble des traits physiques et moraux par lesquels une personne est différente des autres ; aspect par lequel quelqu'un affirme une originalité plus ou moins accusée : La forte personnalité d'un ministre. Personne d'une certaine importance sociale : C'est une personnalité du monde de la finance.
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