UQAM - Mentorat Québec - La référence incontournable! - Mentorat Québec. COACH OPTION | Vous êtes un coach débutant ou même chevronné et vous avez absolument tout ce qu'il faut pour réussir et vous accomplir en tant que coach, sauf des clients en nombre suffisant... Si c'est votre cas, cet atelier pourrait être d'une importance capitale pour vous. Nous vous accompagnons dans l'identification de votre unicité, de votre client idéal, la précision de vos objectifs, l'identification de vos forces, de vos points à améliorer et à votre rythme.
Vous mettez au point vos documents : offre de service, proposition d'affaires, cartes d'affaires. Nous parlerons de lettre réseau, pub, site Internet, réseaux d'affaires, comment réussir un entretien de contact, etc. Objectif général Les participants seront habilités à développer une clientèle stimulante et une pratique prospère, en calibrant leur offre et en attirant les clients qu'ils désirent. Objectifs spécifiques : apprendre à : Durée : 7 rencontres individuelles de 90 minutes (processus en 7 étapes) ou 4 en groupe et 3 en individuel. CRHA - Formation Groupes de discussions. McGill - Staff Development Courses. Groupe de codéveloppement - Dispositifs de coformation - Enseignants Associés - Formation continue en communauté de pratique. Le Groupe de codéveloppement professionnel «accompagné» Payette et Champagne (1997) définissent le groupe de codéveloppement professionnel comme étant une «approche de formation qui mise sur le groupe et sur les interactions entre les participants pour favoriser l'atteinte de l'objectif fondamental : améliorer la pratique professionnelle» (p.7).
Il s'agit d'étudier une situation professionnelle vécue et présentée par un participant, en mettant à contribution les savoirs pratiques et les connaissances théoriques des uns et des autres afin d'y apporter un éclairage collectif. Dans le cadre du présent projet de formation continue, chaque groupe de codéveloppement professionnel est composé d'une dizaine d'enseignants associés qui se réunissent à quelques reprises au cours d'une année scolaire.
Un membre du groupe, qui a été préalablement désigné, relate une expérience qu'il a vécue en lien avec sa fonction d'enseignant associé. Le codéveloppement, sa pratique et ses bénéfices. Alia Conseil | Leader en développement organisationnel. De nos jours, les défis liés à la gestion des équipes et à l'atteinte des objectifs que se donnent les organisations créent des attentes ambitieuses pour les gestionnaires.
Il est essentiel que les personnes qui exercent le rôle de leader, ainsi que le métier délicat de gestionnaire, soient aptes à remplir pleinement leurs fonctions et à avoir l'impact significatif qu'elles doivent avoir au sein de leur équipe. Alia Conseil accompagne plusieurs organisations dans le développement de leurs gestionnaires par le biais d’un vaste éventail d’activités axées sur l’apprentissage, telles que les activités d'introspection, les classes virtuelles, les sessions interactives en salle, les ateliers de codéveloppement, les jeux sérieux et les simulations. Chaque parcours de développement des leaders que nous réalisons est unique.