
Gestion de crise
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Les rumeurs négatrices
Does your company have a communications plan for when it gets hit by a crisis? Chances are, you don’t. Time and time again I’ve seen organizations plow ahead with communications programs that focus on generating proactive results, but do little to prepare for the flip side. In the last few days we’ve seen another example of activism in social media, as Facebook users slammed Nestle for its environmental and business practices in the developing world. It’s yet another demonstration of the fact that if your organization is doing something that could be seen to be unethical, people now have a voice with which to respond. It’s inevitable.
Seven Reasons Your Company Needs To Prepare For Crises | davefleet.com
15 trucs pour la communication de crise sur Internet « internet et opinion(s) – françois guillot et emmanuel bruant – web, médias, communication, influence, etc.
In the aftermath of the recent Tennessee floods, the Federal Emergency Management Agency (FEMA) and the Tennessee Emergency Management Agency (TEMA) teamed up to put Facebook to the task of assisting in the disaster recovery, announcing, "an online hub for collaborative information-sharing through Facebook for the response and recovery to severe weather and flooding in Tennessee."
Glen Gilmore & Social Media: 10 Reasons Social Media Is Important in a Real Crisis
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Mylène Forget , présidente de Massy-Forget relations publiques et conférencière à la Journée-conférences Infopresse sur la communication de crise de mercredi prochain, explique l'utilité des médias sociaux dans la gestion de crise. Comment les médias sociaux peuvent-ils représenter un bon moyen pour gérer une crise? Ils aident à prendre le pouls de ce qui se dit et se passe dans le web 2.0. De plus, ils permettent de rétablir rapidement les faits en fonction des réactions suscitées, de démontrer les efforts déployés pour gérer la problématique et de faire preuve d'écoute et de transparence, le tout à un coût raisonnable. Quels sont les éléments à respecter pour les utiliser à bon escient? Comme c'est le cas pour tous les médias, en temps de crise, il faut être prêt à réagir rapidement avec un message cohérent et authentique.Google Suggest et l'e-réputation des entreprises | BlueBoat
General Motors combat la rumeur sur les média sociaux | Opinion-Watch.com
Communication de crise : le cas Zappos
Le 21 mai dernier Zappos le célèbre vendeur de chaussures propriété d’Amazon depuis peu s’est trompé dans l’affichage des prix sur l’un de ses sites : 6pm (qui vend des chaussures à prix cassé). L’erreur était importante puisque tous les prix étaient capés à 49,95$, une sacrée affaire pour les acheteurs qui ont pu faire de bonnes affaires mais moins pour Zappos qui a du fermer le site pour corriger le bug et comptabiliser 1,6 millions de dollars de perte…Greenpeace vs. Nestle: How to make sure your Facebook page doesn’t become a PR trojan horse – Part 2 « The BrandBuilder Blog
In Part 1 of this post, we did a quick recap of how Greenpeace and hundreds of outraged environmentally-conscious web denizens turned to Nestle’s Facebook wall to air grievances on Friday March 19, and essentially turned the company’s Facebook embassy into a battleground. If you missed it, check out the post (and the comments) here . Today, we’re going to look at ways that this Social Media management disaster (and PR black eye) could have been handled by Nestle, had their Social Media team (internal or outsourced) been prepared for that kind of crisis.Et si les contenus générés par les internautes et leurs interactions sur les médias sociaux nous donnaient un éclairage sur l’opinion pendant la campagne électorale ? En partenariat avec Les Echos, Vanksen a mis en place des indicateurs pour vous permettre de suivre la campagne présidentielle 2012 et les candidats sur le web (plus de détails ici). Ces indicateurs sont au nombre de 8, régulièrement actualisés.

