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Mobile Marketing

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We are social publie un rapport mondial sur l’état du digital, du social et du mobile dans le monde - La NewsRoom de Publicis Media. 3,010 milliards Selon le dernier rapport We are Social1, le nombre d’utilisateurs actifs d’Internet dans le monde a progressé en un an de 21% ou 525 millions pour atteindre les 3,010 milliards. Sur une population mondiale estimée à un peu plus de 7 milliards, urbaine à 52%, la proportion d’internautes actifs est aujourd’hui de 42%.

Si l’on regarde le nombre d’utilisateurs de téléphones mobiles, le rapport nous apprend que cette part a dépassé pour la première fois la moitié de la population mondiale (51% soit 3,649 milliards2). Si en moyenne dans le monde, les internautes se connectent 4 heures 25 mn par jour sur Internet via un ordinateur ou une tablette, ce sont les Philippins (6 heures 17 mn par jour) qui sont les plus assidus et les Japonais (3 heures 7 mn par jour) les moins accrocs. Quant aux durées de connexions via les appareils mobiles, elles se situent en moyenne dans le monde à 2 heures 20 mn par jour. 2 +5% de progression en un an ou 185 millions de nouveaux utilisateurs. Comment Aperol a fabriqué la « spritzmania » !, Business case. Dix mille litres en 2011. 500 000 litres en 2014. 750 000 litres prévus pour fin 2015. Bien mieux qu'un long discours, ces trois chiffres témoignent de la percée en France d'Aperol, cet apéritif italien totalement inconnu il y a encore cinq ans. Il est rare que ce type de boisson arrive à s'imposer de la sorte sur un nouveau marché.

La stratégie mise en place par le groupe Campari, via son distributeur français RFD, est un véritable cas d'école. Avant l'Hexagone, le géant italien de spiritueux l'a expérimentée dans d'autres pays. Depuis son rachat par Campari, en 2003, la marque a multiplié ses ventes par quatre, grâce notamment à son expansion internationale. Aperol pèse aujourd'hui 10% du chiffre d'affaires du groupe (1,56 milliard d'euros) avec une croissance de 7% l'an dernier. Une démarche marketing savamment dosée Pièce maîtresse du dispositif stratégique: le choix de promouvoir ce bitter modérément alcoolisé (15°) via un cocktail baptisé Aperol Spritz. 200 spritz à la minute 1. Mobile Video Advertising Grows by 367%; 15% of Britons Blocking Online Ads. ExchangeWire Research’s weekly roundup brings you up-to-date research findings from around the world.

In this week’s edition: Mobile video advertising grows by 367%; 15% of Britons blocking online ads; 90% of consumers don’t click on ads on mobile devices; and Mobile advertising sees 72% growth rate. Mobile video viewing sees 367% increase The Ooyala Video Index Report, released last week, shows smartphone and tablet video views continue to grow; with a 24% increase in Q1, and a staggering 367% increase over the past two years. Smartphones are the most popular device used to view video content, with 34% of all views coming from a smartphone; four times higher than the rate of video play from tablets (8%). In recent months, tablets have decreased in consumer popularity, partly attributed to the increasing size of smartphone screens reducing the need for two separate devices.

Read The Ooyala Video Index Report here. 15% of Britons blocking online ads Mobile advertising sees 72% growth rate. Bonne conduite : un mouchard et l’assurance de payer moins cher. Pas glorieux, le premier test de conduite sur YouDrive. Score général après 22 kilomètres parcourus sur les routes désertes et agricoles de la Seine-et-Marne : 57 sur 100, dont un 36 sur 100 en freinage, et une note à peine plus élevée pour l’accélération. L’application nous signale que nous n’avons gagné aucune médaille et elle se permet de nous donner le «conseil du pote» : «Tu freines avec le pied gauche ou quoi ?» Spontanément, nous aurions envie de lui demander des nouvelles de sa sœur. Mais, on s’abstient. Halte à la violence routière et on quitte l’application.

D’autant qu’un jour, il faudra peut-être le suivre, «le conseil du pote». Récapitulatif. Alors qu’avec une assurance classique, le montant est réévalué chaque année en fonction du bonus/malus, l’assuré YouDrive reçoit tous les mois sa facture, avec le montant impacté par son score, dans un sens ou dans l’autre. La formule n’est actuellement ouverte qu’à 500 souscripteurs qui servent de testeurs. Facture. Facebook parie sur les beacons pour connecter ses utilisateurs avec les commerçants.

Facebook veut connecter ses utilisateurs avec les commerçants. Après un programme pilote lancé en début d'année, le réseau social accélère. Lundi 8 juin, il a annoncé l'extension de son service Place Tips - jusqu'à présent limité à quelques points de vente à New York - à tous les magasins et restaurants américains. Il va même leur offrir des beacons, des petits capteurs sans fil à basse consommation d’énergie qui peuvent communiquer avec les smartphones des personnes présentes à proximité.

Grâce à ces appareils, facilement dissimulables, les commerçants pourront alors très facilement interagir avec leurs clients, par l'intermédiaire de l'application Facebook. Celle-ci affichera un message invitant ses utilisateurs à se rendre sur la page du magasin ou du restaurant. Ils y retrouveront un message de bienvenue, des photos et des statuts partagés par leurs amis, mais aussi des "informations utiles", explique la société. Par exemple, le menu, les avis ou les spécialités d'un restaurant. Spotlight On Messenging Apps. By MEC The notion of sending and receiving messages, around since the times of cavemen, continues to evolve alongside the progression of communication tools, tactics and technologies.

With the advancements, messaging apps - apps that allow users to send and receive content (images, text, videos) - have become a rapidly emerging hotspot for consumers, and, as a result, brands. With the expansion of the messaging apps marketplace, MEC set out to understand consumer perspective of mobile messaging apps and how usage differs in this space; thus obtaining a clearer picture of how brands can and should navigate a new territory. The ' Reality of Mobile Messaging Apps' study fielded feedback from nearly 1,700 U.S. respondents, aged 18 to 49, using MEC's proprietary online consumer panel - MEC Consumer Pulse; and looked at over 20 apps, including Facebook Messenger, Snapchat, WhatsApp, Kik Messenger, QQ and Viber, among others. More facts on mobile  By Frederic Filloux New mobile internet trends have caught my attention this week. Today, we look at their impact on the news business. (1) In developing countries, mobile growth keeps accelerating.

In Nigeria (pop: 173 million, median age: 18), based on page views count, 76% of internet traffic now comes from mobile.In India (pop: 1.25 billion), the rate is 65%. At least, four elements drive mobile growth in emerging countries: Cellular infrastructure development (see this example in Papua New Guinea) is speeding up thanks to lower hardware costs, better performance, better reliability and energy efficiency. All of the above is also good news for publishers who will enjoy a much larger reach with small distribution costs through basic applications. In Western countries, mobile in now part of everyone’s life: Nine Millennials (2) out of ten admit always carrying their mobile with them. Staggering figures, both for absolute volumes and growth rate. —frederic.filloux@mondaynote.com. Brands are failing at mobile and continue to rent their audience rather than own them | VentureBeat | Mobile | by Debra Sharp.

This post is part of a series in which we look at both past and upcoming attendees of Mobile Summit — and the kinds of mobile issues they consider to be front and center for 2015. In this post, we talk to Guy Horrocks, Founder and CEO of Carnival Mobile. Iconic brands with billions in revenue are clearly doing many things right, but their size often keeps them from being able to compete effectively in mobile. That’s the view of Guy Horrocks, Founder and CEO of Carnival Mobile, a mobile marketing and analytics company that has served some of the world’s biggest brands, including Time Warner, Coca-Cola, and Mondelez (specifically Oreo — one of the huge mobile marketing success stories of the CPG world).

The reasons are multiple: Bigger companies have habits that are hard to dislodge. They lack the scrappiness and tech savvy that exist in startup cultures. And forging agreement between legal and regional constituents across a sprawling bureaucracy can slow them down. 1. 2. 3. Schneider Electric Marathon de Paris 2015 pour iPhone, iPod touch et iPad dans l’App Store sur iTunes. Pour Google, la publicité sur mobile est plus que jamais stratégique. LE MONDE ECONOMIE | • Mis à jour le | Par Sarah Belouezzane Comme tous les trimestres, les résultats de Google sont scrutés, disséqués par les observateurs qui cherchent à y voir des signes potentiels du ralentissement de l’activité du moteur de recherche.

Ceux publiés par le groupe de Mountain View jeudi 23 avril n’ont pas échappé à la règle. Au premier trimestre 2015, le groupe fondé par Sergueï Brin et Larry Page, a affiché un bénéfice net de 3,6 milliards de dollars (3,3 milliards d’euros). Soit une augmentation de 4 % par rapport aux trois premiers mois de l’année 2014. D’après Patrick Pichette, le directeur financier du groupe qui s’est exprimé lors d’une conférence téléphonique, ces résultats mitigés sont principalement dus au dollar fort. Une publicité à meilleur prix Il en veut pour preuve la progression des gains issus de la publicité, la principale source de revenus du groupe. Attaqué de tous côtés M.

Lire aussi : La santé, nouvel eldorado de Google. Poe-digital-2015.pdf. Slow load times are killing publishers in mobile. Publishers are more at home tweaking headlines and ledes than the backend performance of their webpages. But the rise of mobile is forcing them to shuffle their priorities. As mobile continues to overtake desktop reading for publishers, publishers have hustled both to design and to optimize their pages for mobile screens. The problem is that they’re not very good at it, at least if you believe Facebook. Core to the Instant Articles pitch is the idea that Facebook can load publisher content far faster than publishers can on their own sites.

Facebook is not an uninterested bystander. Advertisement But despite Facebook’s inherent bias, observers say that the company has a point. “The Web in general is getting slower, but the slowest group is the publishing space,” said Craig Hyde, CEO of Rigor, which helps publishers optimize their desktop and mobile sites. Publishers know that they’re behind the ball. Photo: Flickr/Tracy Gill.

Pour Google, la publicité sur mobile est plus que jamais stratégique. Schneider Electric Marathon de Paris 2015 pour iPhone, iPod touch et iPad dans l’App Store sur iTunes. Celebrity app deathmatch: Meerkat vs. Periscope | VentureBeat | Mobile | by Ruth Reader. Successful CMOs achieve growth by leveraging technology. Join us for GrowthBeat Summit on June 1-2 in Boston, where we'll discuss how to merge creativity with technology to drive growth.

Space is limited. Request your personal invitation here! In the celebrity deathmatch of streaming apps there are only two contenders: Meerkat and Periscope. Twitter’s much anticipated live-streaming app Periscope arrived this morning in the iOS App Store to a barrage of media attention. The arrival comes on the heels of competitor Meerkat’s launch last month at SXSW. If that doesn’t paint a picture of Meerkat’s success, let me put it to you this way: It’s so popular that as I’m writing this story, former Florida governor Jeb Bush is meerkating (yeah, meerkat is a verb). However, Periscope still has a shot to be the livestreaming app to end all live streaming apps. Whether Periscope will kill Meerkat is up for debate. Meerkat Meerkat has a bright yellow app icon featuring its suricate mascot. Periscope. Meerkat et Periscope consacrent un nouvel usage : le ''self-livestream''

Le livestream - le fait de diffuser de la vidéo en direct sur internet - n'a en soi rien de nouveau. C'était sans compter sur deux startups Meerkat et Periscope, qui, depuis quelques jours, revisitent le genre. Analyse. Internet est un moyen de communication. Pour le meilleur ou pour le pire. Très vite tourné vers l'enrichissement de son contenu par ses propres utilisateurs, le Web a depuis son existence donné naissance à de nouvelles formes de contenus, et, conséquence irrémédiable, à de nouveaux usages. Ainsi il n'a pas fallu bien longtemps pour que tout à chacun puisse créer une page Web et y raconter sa vie. Les réseaux sociaux ont apporté un raccourcissement des contenus et une accélération de leur diffusion. Rien de neuf sous le soleil, dans les années 80, la télévision avait déjà plus de 20 ans d'exploitation grand public et constituait un média consommé différemment par la cible ado et la cible adulte.

Leurs similitudes, leurs différences Un bouleversement de plus dans les médias. India's Flipkart to shut down website within a year, thanks to popularity of mobile. The popularity of mobile phones in India is driving the country’s biggest e-commerce company to shut down its web portal within a year. FlipKart announced on Monday it will be transitioning over to its mobile app completely because of consumer adoption. The decision to shut down the website may sound extreme to consumers in the U.S. but clearly Flipkart sees mobile as the dominant platform in the future. “Last year, we had more on the app, but still did our web and desktop.

In the next year or so, we’re going to be only mobile,” said Michael Adnani, Flipkart’s VP of retail and head of brand alliances, according to The Times of India. India’s demographics, as well, as geography are two factors contributing to the decision. Amazon also operates in India, although it has a much smaller presence than Flipkart.

Flipkart’s announcement closely follows the decision by India’s leading fashion retailer, Myntra, to shut down its website in favor of an app.