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RH_Analyse de la performance

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La construction des processus RH - Exemple - Rôle de la culture d'entreprise. La définition des processus RH de l’entreprise permet de distinguer les activités qui sont du ressort du département des Ressources Humaines par rapport à celles prises en charge par le management.

La construction des processus RH - Exemple - Rôle de la culture d'entreprise

Elle permet également d’acquérir une vue d’ensemble des différentes étapes du parcours des collaborateurs au sein de l’entreprise et de clarifier la culture de l’entreprise en matière de gestion des Ressources Humaines. Dans la pratique et dans la littérature, on peut dégager deux tendances principales: Le département des Ressources Humaines comme centre de services et de conseils: C’est la version la plus moderne et la plus exigeante pour les collaborateurs de ce département.

Il s’agit de conseiller et de soutenir la ligne dans sa gestion du personnel. Le DRH est un véritable "business partner" de l’entreprise. La définition des processus RH fait principalement appel aux deux outils suivants: 1. 2. 3. Fiche secteur 711 - Activités d'architecture et d'ingénierie. Positions SI emploi formation janv 2018. Des ratios et du bon sens. Aucune formule pratique n'existe pour déterminer un effectif optimal. Les ratios aident au suivi et à la comparaison avec des entreprises du même secteur. L'effectif optimal? Connais pas. Il n'y a pas un patron, ni un consultant qui vous donnera une recette ou un ratio universel. Les adeptes du "benchmarking" se réfèrent aux ratios des concurrents... qui tous prennent soin de cacher ou de manipuler leurs chiffres. "Une toute autre approche de ce que j'ai connu à la Comanav", affirme Khalid Benghanem, DRH de la banque, passé d'une entreprise publique large en recrutements à une banque privée.

Attention à la pyramide Quand il n'y a pas de normes imposées par une multinationale, maison mère, "chaque entreprise doit trouver sa solution", explique M. Il y a aussi la répartition très classique entre la main-d'oeuvre directe (attachée à l'exploitation) et indirecte, la répartition entre cadres et non-cadres... Les principaux ratios. Les indicateurs comptables pour mesurer l'efficacité et la performance d'un service RH - les experts RH by GERESO. D’autres indicateurs, plus financiers, centrés surtout sur le coût du personnel et la création de valeur ajoutée, permettent d’avoir un regard plus global sur l’efficacité et la performance d’un service RH.

Les indicateurs comptables pour mesurer l'efficacité et la performance d'un service RH - les experts RH by GERESO

Leur usage nécessite une bonne maîtrise de certains indicateurs financiers. Les indicateurs comptables pour mesurer l'efficacité et la performance d'un service RH - les experts RH by GERESO. 201705 tbd ms formation. Les 6 indicateurs RH à connaître absolument. Le marché du travail a bien changé depuis ces dernières années, le candidat avec lui.

Les 6 indicateurs RH à connaître absolument

Il n'est plus nécessaire d'en convaincre les recruteurs et dirigeants qu'il est temps de changer ses processus de recrutement et dépoussièrer les techniques à papa. Recruteurs et Marketeurs se rapprochant de jour en jour, il est dans l'intérêt du service RH de coordonner les metrics et méthodes de reporting confirmées par le marketing depuis des années déjà. La force d'une stratégie marketing efficace se tire pour beaucoup de la capacité à lire la donnée, l'interpréter et d'agir en fonction des résultats collectés.

Recruteuses, recruteurs : la data a beaucoup à vous apporter ! Indicateurs RH, qu'est-ce que c'est ? Calculer et analyser son taux de turnover - les experts RH by GERESO. Article mis à jour le 18 juin 2019 Définition et calcul du taux de turnover Le taux de turnover, également appelé « taux de renouvellement du personnel » ou « taux de rotation du personnel », est un ratio qui permet d’appréhender dans une organisation, le rythme de renouvellement des effectifs.

Calculer et analyser son taux de turnover - les experts RH by GERESO

Il se calcule en faisant la division entre la moyenne des départs et des arrivées de salariés dans l’entreprise, par rapport à l’effectif présent en début de période. Généralement, il est calculé sur une base annuelle. Taux de turn-over = [(Nombre de départs au cours de l’année N + Nombre d’arrivées au cours de l’année N)/2] / Effectif au 1er janvier de l’année N Pour obtenir un pourcentage, il suffit de multiplier cet indicateur par 100. Un taux de turn-over de 0% signifie qu’aucun salarié n’est arrivé ou parti de l’entreprise au cours de la dernière année.

Calculer et analyser son taux de turnover - les experts RH by GERESO. La liste des listes des indicateurs RH. Je ne sais pas si vous êtes comme moi, mais je suis accro aux listes. Habituellement, en début d’année, je publie un billet qui liste les 12, 13, 14 ou 15 indicateurs les plus « importants » (selon moi) en ressources humaines.

Or, cette année, j’ai voulu faire différent. Je vais vous sortir la liste des listes. La seule liste dont vous aurez besoin pour un bon bout de temps. La démographie : Nombre d’employésÂge moyenAncienneté moyenneSalaire moyenRatio femme/hommeDiversité (femme, minorité visible, minorité ethnique, autochtone, personne handicapée) Chap 3 Autissier.