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10 citas célebres sobre Innovación #infografia #infographic #citas #quotes. El Contexto como Factor Clave para Decidir con Enfoque. Lo puedes leer en aprox. 5:37 minutos Tienes muchas cosas que hacer y probablemente no puedas hacerlas todas en cualquier momento ni en cualquier lugar. En ocasiones, necesitarás una herramienta determinada para poder llevarlas a cabo. En otras, necesitarás estar en algún sitio en concreto. A veces, se tratará de cosas que no puedes hacer de forma independiente, sino que necesitas reunirte con alguien para poder realizarlas. Por otra parte, no todo lo que tienes que hacer te va a llevar el mismo tiempo ni exige el mismo nivel de esfuerzo mental. Lejos de ser un problema, tener conciencia de que hay factores que nos limitan a la hora de decidir qué hacer puede ser una gran ayuda para nuestra efectividad personal.

David Allen contribuye de forma indiscutible a la gestión de esta realidad con un concepto clave para la productividad personal: el contexto. Para que una lista de uso frecuente sea «usable», tiene que ser breve. ¿Cómo usar entonces bien los contextos? Liderar– Innovar– Transformar: Una visión integrada. Ya no resulta necesario explicar de nuevo las características del contexto económico que vivimos. Se ha asumido, no sin dificultades, que la realidad ya nunca volverá a ser como antes; una amplia mayoría de profesionales hemos comprendido que es prácticamente imposible prever cómo será el futuro a corto, medio y obviamente a largo plazo.

Entre tanto, mientras se producía esta comprensión de la realidad, liderazgo, innovación y transformación se convertían en los tres conceptos más recurrentes y utilizados en el día a día de muchas organizaciones en estas convulsas primeras décadas del S.XXI. A pesar de su calado y relevancia, en muchas ocasiones estos tres conceptos se entienden de forma aislada e inconexa. Con demasiada frecuencia, cada uno libra sus propias batallas para tratar de prevalecer sobre los otros dos y para tratar de hacer frente a ese nuevo tablero de juego que representa ahora el mercado y sus impredecibles reglas. Liderar es innovar… Innovar para transformar… Apple: Steve Wozniak on the Early Years With Steve Jobs. Loaded: 0% Progress: 0% 1976 The Apple I computer goes on sale for a retail price of $666.66. Steve Wozniak, who co-founded Apple (AAPL) with Steve Jobs and designed the company’s first product, the Apple I, remembers the early days.

You said you saw a revolution coming. Do you think Steve Jobs did? He had always spoken about wanting to be a person that moves the world forward, but he couldn’t really create things and design them like I could. You mentioned you didn’t like conflict. How many computers did you sell? Did you think Apple would become a behemoth? Talk a little bit about the summer you built the Apple I. And where were you doing all this work? We always hear about the garage. Guia d’innovació per a la pime. Guia d’innovació per a la pime. Guia de gestió de projectes Horizon 2020.

Guia d’innovació per a la pime. Final Cut Pro Training | Product Review: Areca 8050 Thunderbolt RAID. You are here: Home » Articles » Hardware » Product Review: Areca 8050 Thunderbolt RAID Posted: September 28, 2013 [ Please read my Disclosure Statement on product reviews. ] This is a fast, capable Thunderbolt drive that is unnecessarily difficult to set up. As long as you allow time for setup – or have someone else set it up for you – the storage and performance will be worth the effort.

One of my BIG frustrations with Thunderbolt as a protocol is that there are so few really high-speed RAIDs – specifically RAID 5′s – available today; almost two years after the protocol was launched! NOTE: This device supports RAID levels 0, 1, 3, 5, 6, 10, 11, 50, 60 and a few others I haven’t heard of. The current workaround is to use a MacPro tower, put in an ESATA, or mini-SAS connector and connect a big, honking enterprise RAID. NOTE: Yes, I know that ATTO, Sonnet, and others have external interface cards that convert Thunderbolt into a different protocol.

To install a drive, unlatch the drive sled. 2014_DVS_NewBay.pdf. White paper sony conductor. La estrategia del Océano Azul. ¿Qué es la estrategia del Océano Azul? SubSon negocios que no tienen competencia, crean un territorio nuevo, sin necesidad de dividir mercados ya existentes. Las situaciones competitivas más habituales en cualquier tipo de industria son: Estrategia del tipo Océano Rojo y Estrategia del tipo océano Azul Estrategia de Tipo Océano Rojo Estrategia de Tipo Océano Azul Los océanos rojos son los que representan las industrias existentes.

En los océanos rojos los límites de las industrias están perfectamente definidos y son aceptados tal cual son. Además, las reglas del juego competitivo son conocidas por todos. Conforme aparecen más competidores, las posibilidades de beneficios y crecimiento disminuyen, los productos se estandarizan al máximo y la competencia se torna sangrienta (de ahí el color rojo de los océanos). Desde el punto de vista estratégico, la industria del circo era a todas luces algo poco atractivo. Principios para desarrollar una estrategia de Océano Azul 1. 2. 3. 4. 10 diapositivas para una perfecta presentación de tu startup. Prepararse para una presentación delante de un inversor puede ser una tarea desalentadora. Ya sea la primera vez que envías tu presentación a los inversores o te enfrentas en el Techcrunch Disrupt ante 5.000 personas, una estructura sólida es fundamental para una coherente y directa presentación.

Comunicar tu mensaje con claridad lo es todo. Dado que tienes un tiempo limitado para presentar y captivar al inversor, la simplicidad, la pasión y la fuerza que usas es vital. Te sugerimos que organices tu presentación en el siguiente orden como guía general. Y recuerda: tendrás muy poco tiempo para hacer tu presentación, así que, practícala hasta la saciedad y no te vayas por las ramas!

1. Elevator Pitch El elevator pitch proviene de la idea que debes ser capaz de transmitir un resumen de tu proyecto en el tiempo que dura un trayecto de ascensor. Elliot Loh, de “500 startups” sugiere que uses esta simple fórmula: 2. 3. ¿Cómo va tu producto a mejorar el mundo solucionando este problema? 4. 5. 6. CURSOS INTENSIVOS CONVERSACIÓN SEPTIEMBRE | English Café.

Metodología: - Profesores nativos - Grupos reducidos, max. 5 - Consumición incluida en cada clase - Cafés con encanto -Temario estructurado y práctico: además de repasar la gramática, veremos temas como Business English, Job Interviews, English for travel, Food and Restaurants, Health and sport , Hobbies , International News, Politics, e-mailing …. FECHAS: del 15 al 26 de SEPTIEMBRE ( de lunes a viernes ) GRUPO 1 - Restaurant MUSSOL DIAGONAL ( Centro ) de 18:30-20.30 h Nivel Beginner GRUPO 2 - Restaurant QUQU ( Centro ) de 10-12h Nivel Pre-Intermediate GRUPO 3 - Restaurant MUSSOL DIAGONAL ( Centro ) de 18:30-20.30 h Nivel Pre-Intermediate GRUPO 4 - Restaurant MUSSOL DIAGONAL ( Centro ) de 9:30-11:30 h Nivel Upper-Intermediate GRUPO 5 - Restaurant QUQU ( Centro ) de 19:00-21:00 h Nivel Upper-Intermediate Precio normal: 125 Euros ( 18 h de clase, consumición en cada clase, grupos muy reducidos ) ( La hora de clase con la consumición incluida sale a 6,9 Euros ) Precio reducido desempleados : 110 Euros.