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Professeur Economie gestion

Cours "ORGANISATION ET PLANIFICATION DES ACTIVITES" en BTS 1ère année ASSISTANT DE GESTION PME PMI

PROJET VOLTAIRE. Vérifier un Certificat Voltaire. Le Projet Voltaire s’associe à la FFMAS - Rédaction, Magazine.

COURS OPA BTS1 2015/2016

La boite à outils du veilleur 2.0. PRESENTATION MIND MAP SCHEMA. Cartarium : Biliotèque de Cartes Mentales et Mind Maps. Petite réunion au sein d’une entreprise au management classique.

Les réunions s’y déroulent sans animation particulière. L’animateur est là plus pour parler, présenter que dynamiser, animer. On y demande l’avis par un tour de table plus ou moins respecté où chacun monopolise la parole 5 bonnes minutes (pour une fois qu’il l’a) en essayant de ne pas être interrompu. Certains s’essayent parfois à des présentations avec des supports. Une certaine pression règne à chaque prise de parole pour savoir si on a bien parlé, si on a été compris !

Guide international pour résoudre n’importe quel problème. Résolution de problèmes. Youtube. Y'en a marre ! ou comment analyser une situation-problème vécue en entreprise.

VIDEOS COURS

Qu'est-ce qu'un problème ? Intro Resoudre un probleme. Méthodes de resolution de problemes. Fiche Dysfonctionnements secretariat 2015. Méthodes de résolution de problème. Une fois un problème identifié comment remonter à sa cause à son origine, Pour cela, trois démarches proposées : Diagramme cause-effet, également appelé diagramme d’Ishikawa, 5M ou 6MMéthode des “5 pourquoi”, qui vise à retrouver la cause racineMéthode de l’arbre des causes, pour les cas complexes et les accidents Introduit par Kaoru Ishikawa, universitaire et ingénieur japonnais ayant mis en place durant les années 60 cette méthodologie et d’autres outils de qualité, appliqués aux chantiers navals de Kawasaki.

Méthodes de résolution de problème

Le diagramme d’Ishikawa est également appelé : diagramme de causes à effet, 6M, Fishbone diagram, … Principe : A partir d’un effet connu, on cherche à identifier les grandes catégories de causes que l’on peut incriminer. Outils et méthodes de la gestion de qualite. Outils - Les 7 outils de la Qualité - Le diagramme d'Ishikawa. 5M, 7M – Diagramme d’Ishikawa. La procédure détaillée de construction d’un diagramme de causes-effet est expliquée dans l’article : Le diagramme d’Ishikawa.

5M, 7M – Diagramme d’Ishikawa

C’est un outil efficace et donc l’utilisation est simple.Le champ d'application de la méthode d'Ishikawa s’étend à divers secteurs. Bien qu’à l’origine celle-ci ne retienne que cinq familles de cause, le diagramme de causes-effet reste un outil flexible pouvant être adapté aux conditions particulières de chaque champ d’analyse. Le nombre de famille de causes possibles peut donc varier selon les cas. Cependant, il ne faut pas perdre de vue la distinction claire qui existe entre une cause et une solution. Comment résoudre un problème d’une façon efficace ? Aide_au_reperage_risques_pme_pmi. Diagramme de causes et effets. Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre.

Diagramme de causes et effets

Le Diagramme de causes et effets, ou diagramme d'Ishikawa, ou diagramme en arêtes de poisson ou encore 5M, est un outil développé par Kaoru Ishikawa en 1962[1] et servant dans la gestion de la qualité. Description et fonctions[modifier | modifier le code] Méthodes de résolution de problèmes. APPROCHE EFFICACE DE LA RESOLUTION DE PROBLEME. LES ETAPES DE LA RESOLUTION DE PROBLEMES. METHODE DE RESOLUTION DE PROBLEME. 7 étapes de la résolution de problème. METHODE DES 5M. DIAGRAMME ISHIKAWA. METHODE DES QUESTIONS CLES : CQQCOQP. COMPARAISON DE SOLUTIONS METHODE MULTICRITERES. MATRICE MULTICRITERES exemple recrutement. DIAGRAMME DE PARETO.

GESTION DU TEMPS

OUTILS DE GESTION DU TEMPS. 17 lois à connaître pour être efficace au travail. 6 habitudes à perdre pour mieux gérer son temps. Comment gérez-vous votre temps ? Ce questionnaire va vous permettre de faire un bilan sur vos points forts et vos points d’amélioration.

Comment gérez-vous votre temps ?

Vous allez trouver 28 questions concernant des situations quotidiennes de votre vie professionnelle. Je vous invite à indiquer si pour vous ces situations sont :– « Plutôt vraies »,– « Plutôt fausses ». Soyez spontané, il ne faut pas trop réfléchir pour que le résultat du questionnaire soit intéressant. 1.

Il vous manque du temps pour faire le point avec vos collaborateurs ? – plutôt vrai – plutôt faux 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 10 signes qui vous indiquent que vous devez revoir votre gestion du temps. Il n’est pas besoin qu’on rappelle qu’une semaine compte 168 heures et 10080 minutes.

10 signes qui vous indiquent que vous devez revoir votre gestion du temps

Gérer efficacement son temps reste l’un des défis majeurs des cadres entreprises et entrepreneurs. Nous suivons des formations et utilisons les outils de notre temps pour optimiser la façon dont nous le gérons. Parfois, nous tombons dans les certitudes.Alors, si l’une ou l’autre des manifestations suivantes caractérisent votre vie professionnelle et personnelle, vous devez travailler à mieux allouer votre temps 1.Vous excellez quand le patron/le client vous met la pression. Sept lois à connaître pour être plus efficace au travail. " La vie au travail comme à la maison, ne peut pas être mise en équation.

Sept lois à connaître pour être plus efficace au travail

Il y a pourtant des dizaines de lois empiriques qui la régissent sans que nous en prenions conscience. Mises à jour par des savants ou des praticiens, elles ont fait leurs preuves. En voici sept qui devraient aider le manager à bien s'organiser. 1. Loi de Murphy : la loi des emmerdements maximum Définition : " Rien ne se passe jamais comme on l'a prévu ". Le pépin arrive toujours quand il ne faut pas et où il ne faut pas. LA GESTION DU TEMPS d'un assistant de gestion PME PMI. La gestion du temps, une affaire de méthodes. La gestion du temps est un exercice particulièrement ardu et on peut convenir avec Jules Renard qu'« il n'y a que le temps qui ne perde pas son temps ».

La gestion du temps, une affaire de méthodes

Depuis la nuit des temps, le défi d'une gestion efficace du temps se pose à l'homme qui essaie tant bien que mal d'y faire face à travers des outils qui rivalisent d'ingéniosité. L'emploi du temps et l'agenda dans ses deux versions (papier et électronique) figurent toujours parmi les outils d'organisation les plus prisés. Mais l'on sait en la matière que dire n'est pas faire, et qu'il ne sert à rien de dresser de belles listes sur le papier si c'est pour ne pas les suivre...

D'où la vogue des méthodes d'organisation qui ambitionnent d'entrer dans notre organisation personnelle, et pas seulement de guider la trace qu'on en laisse sur le papier. Minute. Outil de préparation et de gestion de vos réunions. Minute est un outil en ligne pour préparer et gérer vos réunions physiques en mode collaboratif.

Minute. Outil de préparation et de gestion de vos réunions

Minute est en réalité une véritable arme pour accroitre efficacité et productivité dans l’organisation et la tenue de vos réunions professionnelles. Une interface épurée, une prise en main simple, des fonctions bien pensées, voilà les secrets d’un service en ligne qui est encore en développement mais qui a tout pour réussir. Les créateurs de Minute ont pensé à tout ou presque. La méthode Nerac. Une page de Wikiversité.

La méthode Nerac

Début de la boite de navigation du chapitre fin de la boite de navigation du chapitre En raison de limitations techniques, la typographie souhaitable du titre, « Gestion professionnelle du temps : La méthode NeracGestion professionnelle du temps/La méthode Nerac », n'a pu être restituée correctement ci-dessus. La Méthode Nerac[modifier | modifier le wikitexte] Quiz/QCM Gestion du temps. Cette maladie qu'on appelle Procrastination ~ @PPC.

SITES INDISPENSABLES ASSISTANT DE GESTION

CONVAINCRE A L'ORAL. PROJET BTS1 2014 VN. Gestion du Personnel - Recrutement, Petite Entreprise. L’entreprise au scalpel. Kalligo - magazine best of 2014 - Secretaire ou Assistante de direction, Kalligo est l'outil en ligne fait pour vous. Stagesbts1agpmepmi. Sketch sur les problèmes de communication entre générations chez les experts-comptables. Pédagogie Active du CIPE. Hangout en direct sur YouTube en mode pédagogique : Guide pratique. Dans le monde de l’apprentissage à distance, le service de vidéoconférence gratuite Google Hangouts rattaché initialement au réseau social GooglePlus et désormais volant de ses propres ailes, est apprécié par bon nombre d’utilisateurs. La solution Google Hangouts permet d’organiser des vidéoconférences réunissant jusqu’à 10 participants, d’y ajouter des applications, des photos, d’y insérer des emoji et de converser via des messages avec des contacts (même si ces derniers ne sont pas en ligne au moment lors de la vidéo-conférence).

Le direct vidéo pour apprendre avec le numérique La simplicité d’utilisation de Hangouts séduit comme le fait qu’il peut être utilisé via ordinateur, tablette ou smartphone (Android et iOS). CV numérique : création et plus-value. Exemples d'usages pour la classe - Le numérique éducatif. AU SECOURS JE SUIS DESORGANISE. > « Mon bureau est un véritable bazar ! » Lors d'un rush, vous parez au plus pressé. Si vous avez 12 dossiers sur le feu, il est normal de garder vos outils à portée de main, sur votre bureau d'assistant. Le bazar perceptible sur votre poste de travail n'est pas forcément synonyme de fouillis dans votre esprit. Au contraire ! > « Ma To-do list ne fonctionne plus ! Votre précieuse alliée d'assistant prend l'eau en cette période de surmenage ?

Business - Dictionnaire économique et financier : conseils pratiques et modèles de lettres. Avec L'Encyclo pratique. Le top 3 des compétences des assistants anno 2015 - Sur le terrain - @ Work - Carrière. Fiche ressource - Comment représenter les processus ? Les acteurs émettent ou reçoivent des flux d'informations au cours de leurs activités. Ces flux permettent l'exécution des processus, qui sont des systèmes organisés d'activités, déclenchés par des événements et tendant à obtenir des résultats. 1 Définition et concepts Alors que le diagramme des flux est centré sur l'échange d'informations entre les acteurs, le diagramme événement-résultat constitue une approche mieux adaptée à la représentation des processus eux-mêmes car il prend en compte les notions suivantes :

Recherche offres - Dossier Semaine pour l'Emploi. Pack Logiciels Libres de l'Entreprise. Y'en a marre ! ou comment analyser une situation-problème vécue en entreprise.