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Social Business

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CRISES. UP Campus | MOOC. MakeSense. OuiShare. Our GovernanceOur governance structure has been designed to reflect our vision of a liquid organisation that is agile and adapts to rapidly changing environments. Since we believe in self-organization and the concept of stigmergy, we aim to keep contributions, leadership and our governance structure as organic as possible. OuiShare is a do-ocracy, which means that decision making is based on actions. To achieve its mission, Antonin, Flore, Edwin and Benjamin co-founded a non-profit legal structure (association) based in France in May 2012, as a legal vehicle to support the projects of the community. The governance structure that exists today has been developed by a distributed team that is growing the community locally and globally. For more details, see the budgets of OuiShare Fest 2013 OuiShare Fest 2014. Twitter.

Les Suricates.

Social Business Modele

Innovation sociale. Mécénat et fondation. Entreprenariat Social. Partenariat Entreprise ONG. L’appel à contributions du Forum Mondial Convergences est ouvert ! La fin de l’année 2015 promet d’être passionnante : les nouveaux Objectifs de développement durable (ODD) seront proposés à l’approbation des Nations Unies du 25 au 27 septembre 2015 ;Paris accueillera la 21ème conférence climat (COP21) du 30 novembre au 11 décembre 2015. C’est dans ce contexte international particulièrement riche que s’inscrira la 8ème édition du Forum mondial Convergences qui se tiendra du 7 au 9 septembre 2015. Je vous invite à découvrir le projet de programme du Forum qui a été co-construit par nos 5 groupes de travail et le Conseil d’Administration de Convergences depuis le mois de décembre dernier et qui s’articule autour de 3 piliers : Les nouveaux Objectifs de développement durable : s’approprier la feuille de route universelleLes modèles économiques qui accélèrent le changement sociétalL’agenda des solutions partagées pour répondre au défi du changement climatique Plus d’informations sur le programme et l’appel à contributions: Guide d’instructions.

Régulation Economie Sociale et Solidaire

Cycle de conférences Social Business | HumanVillage. Accompagnement des entreprises Paris, accélérateur succès entreprises | Pépinière 27. Pendant plus de 25 ans, au 27-28 rue du Chemin-Vert, l’entreprise l’Étudiant s’est créée et développée. Une histoire formidable, une histoire de création, une histoire folle. L’Etudiant a démarré avec 3000 € d’investissement au sortir de l’école et une très forte dose d’inconscience ! Et pourtant ça a fini par marcher, par créer 400 emplois, du plaisir, de la peur et du succès. Ce lieu raconte cette histoire, il en est rempli, il a du charme et surtout une âme. Voilà pourquoi, en 2008, suite au déménagement de l'Etudiant, son fondateur René Silvestre, se lance dans la création d'une pépinière d'entreprises, pour que son projet d'entreprise se perpétue, renaisse et se multiplie.

En contactant la Mairie de Paris, il a trouvé un autre enthousiasme pour le projet et pour le lieu. Même eux le savent C'est ainsi, qu'après rénovation, ces 3800 m² au coeur de Paris devinrent une pépinière d'entreprises, au 27, et un hôtel d'entreprises, situé en face, au 28. Projet de loi relatif à l'économie sociale et solidaire (étude d'impact)

TF_OutrageousPredictions_2014.pdf (application/pdf Object) La salle des marchés | consultation Fin. economie sociale et solidaire. Le magazine de l'économie nouvelle génération - Accueil. News - New Collective Impact Resources: 8 Case Studies of Successful Initiatives. One of the most common questions we hear about collective impact is "What works? " To share examples of successful collective impact initiatives, we've created a series of case studies that feature collective impact initiatives across a range of issues areas. Each brief study describes how the initiative began, how the five components of collective impact have taken shape, their results to date, and lessons learned. Many case studies also include a practitioner interview with the initiative's backbone leader. Are you a collective impact practitioner? Tell us what resources would be most helpful to you! FSG and The Aspen Forum for Community Solutions are partnering to develop an online forum website and community of practice for collective impact practitioners.

Your responses to this brief survey will help us ensure that the website will meet the community’s needs. Click here for the eRelease > L'actualité de Best Planet : WWF, Solidarités Internationales, PETA et Advertisers Without Borders | Best Planet. Salut à tous ! Avant de commencer je tenais à brièvement me présenter. Je suis Guillaume Chéruy, j'habite Paris et je travaille dans les assurances depuis maintenant 2 ans. Je ne vous cache pas que ce job est purement alimentaire ; j'arrête le 15 juin prochain. Pourquoi ? Pour me lancer dans une toute nouvelle carrière qui se déroulera dans le monde de l'humanitaire et à moyen terme dans la protection de l'environnement si j'en ai l'opportunité.

Bref, sans vouloir faire mon sauveur de l'humanité, je veux juste essayer de servir à quelque chose au lieu de rester à glander derrière mon bureau. Afin de m'imprégner de ce nouvel environnement, je tenais à créer ce blog, Best Planet, sur lequel vous pourrez découvrir l'actualité des domaines qui me tiennent aujourd'hui à coeur, à savoir : la protection de l'environnement et l'humanitaire, les nouveaux modes de vie, les économies nouvelles et durables, le commerce équitable, le tourisme solidaire et bien d'autres sujets encore.

L'aide humanitaire. Le blog de Master II Management de l'innovation sociale. Comment fonctionne une association ? Les associations doivent être composées d'au minimum 2 personnes. Elles ne doivent pas enrichir directement ou non leurs membres. Elles sont à but non lucratif et permettent de mettre des moyens en commun pour exercer une activité. En cas de bénéfice, celui-ci peut servir à développer l'activité. Un responsable vis à vis de la loi doit être désigné (administrateur, président etc.) mais aucune obligation de fonctionnement hiérarchique n'est imposée. La loi permet aux membres de choisir le but de l'association et de s'organiser à leur convenance, ainsi que de déclarer ou non la création de l'association. Les membres de l'association sont liés par les statuts.

Ces statuts définissent le fonctionnement au quotidien mais aussi la gestion de crise. En principe, les associations à but non lucratif sont exonérées des impôts commerciaux (TVA, impôt sur les sociétés) mais il existe de nombreuses exceptions. Sparknews | share solutions.