F : Effectuer des choix stratégiques. F : Effectuer des choix stratégiques Introduction : Les options stratégiques retenues par les entreprises peuvent être très variées. L’entreprise peut suivre une stratégie de spécialisation — celle-ci a pour objectif d’utiliser des compétences acquises dans un domaine. Sujets connexes ou complémentaires : I – La stratégie de domination par les coûts Il s’agit avant tout d’une stratégie agressive consistant à vouloir conquérir des parts de marché se caractérisant par une « concurrence au couteau » – En réduisant au maximum les coûts de production l’entreprise baisse ses prix et gagne des parts de marché.
Les entreprises sont très diversifiées aussi bien dans leurs activités que dans leur dimension. E : Etablir un diagnostic stratégique. D : Définir une démarche stratégique. C : Diriger et décider. B : Finaliser, mobiliser, évaluer. A : Entreprendre et gérer.