Outils de productivité et utilitaires Doodlecast Pro est la manière la plus facile de créer des présentations sur votre iPad. L’application enregistre votre voix pendant que vous dessinez afin de créer des présentations rapides. Doodlecast Pro enregistre les vidéos dans votre dossier de vidéos. Il est donc plus facile de les importer dans des outils tels que iMovie, Keynote ou iBooks Author. En anglais • 2,99 € • Aperçu de l’application Transformez votre iPad et votre classe en un tableau blanc interactif avec Doceri. En anglais • Gratuite • Aperçu de l’application L’application officielle pour iPad pour 500px est ici! En français, néerlandais, allemand • Gratuite • Aperçu de l’application Partagez vos pensées, commentez vos photographies, passez le temps avec vos amis en dessinant et jouant. En anglais • Prix: 5,49 € • Aperçu de l’application Splashtop Whiteboard est une application qui permet aux enseignants et étudiants de transformer leur iPad en un tableau blanc interactif. Découvrez la vidéo de présentation Balises : TBI
Pour affirmer avec douceur votre autorité : la méthode des 3 phrases. La formule des 3 phrases enrichit la méthode « je » en lui donnant plus d’ampleur et de pertinence. Au lieu de faire un long discours moralisateur ou d’exploser de colère lorsque quelqu’un adopte un comportement qui ne vous convient pas, vous lui exprimez votre désappointement en gardant votre calme et en clarifiant brièvement la cause de cette émotion. Les 3 phrases à compléter sont : Lorsque tu fais ou vous faites…. (ceci ou cela)Je me sens…. (émotion)Parce que…. Partons d’une situation typique où l’application de la formule s’avère utile. Vous avez pris rendez-vous à 11 heures du matin, avec un intervenant sur un projet important que vous pilotez. 11h05, Thierry n’est pas là 11h10, toujours pas là et ne préviens pas sur le téléphone portable 11h12, vous ressentez une palette d’émotions : peur qu’il lui soit arrivé un accident, colère en pensant qu’il ne tient pas sa parole, inquiétude liée au temps perdu et au rendez-vous impératif avec le client que vous ne pouvez pas rater…
10 bonnes habitudes pour passer d’excellentes journées Note : cet article est un article invité de Karine du blog Ecole du bien-être 1 – Levez-vous du bon pied ! Se lever avec le sourire et plein d’enthousiasme communicatif : c‘est l’assurance d’une journée réussie ! Vous donnerez ainsi le ton de votre journée, en vous et autour de vous : si vous vous levez du mauvais pied, votre humeur morose risque de vous suivre toute la journée et pour chaque petit tracas rencontré, vous risquez d’en »faire des montagnes ». En effet, vos états internes (émotions, ressentis, pensées) du matin influenceront grandement la qualité de vos relations et de vos actions de la journée. Mais de quoi dépend cette bonne humeur matinale ? Se lever du bon pied, se prépare dès la veille La veille au soir, libérez l’espace du petit déjeuner, pour arriver au petit matin dans un lieu accueillant. Vous avez préparé vos affaires de la journée la veille pour éviter de vous ‘’speeder’’ dès la sonnerie du réveil. Se lever du bon pied dépend de la qualité de votre sommeil ! Coaching :
Sept citations pour doper ses neurones L'innovation n'est pas l'apanage de notre époque. De grands philisophes ou hommes de terrain à travers l'Histoire ont eu des phrases courtes et évocatrices issues de leur réflexion ou de leur expérience et qui ont marqué. Ils ont pavé le chemin, nous laissant moins seuls face à l'enjeu du renouvellement radical. 1. Chacun a tendance à n'observer son environnement qu'à l'aune de sa culture et de ses savoir-faire. >> Le remède à un tel enfermement réside dans la diversité tant dans les équipes que dans les pratiques: il n'y a pas qu'une seule façon de faire. 2. L'innovation n'est jamais la continuation de l'existant, elle est une rupture. >> Ayez dix fois plus d'ingéniosité pour travailler l'environnement de l'idée. 3. Voir en grand, aller jusqu'aux frontières de l'impossible oblige à explorer d'autres champs de réflexion. >> Lancez-vous d'ambitieux défis. >> Lire aussi : Cinq leçons de Churchill pour négocier de main de maître 4. 5. 6. 7.
7 outils pour gagner en productivité Il fut un temps où travailler sans la célèbre suite de Microsoft Office installée sur son ordinateur était impossible. Vous vous souvenez de ces installations longues et fastidieuses sur CD puis DVD de Word, Excel et consort ? Heureusement que l’évolution des technologies nous a apporté beaucoup plus de flexibilité dans le travail en introduisant une bonne dose d’innovations collaboratives. Petit tour de 7 applications et sites qui pourraient bien révolutionner vos méthodes de travail, vous faire gagner du temps et optimiser vos processus… Dropbox : stockage, partage et synchronisation Application bien connue de synchronisation et de partage de documents, Dropbox offre de belles options sur le plan professionnel pour partager ses dossiers, envoyer des fichiers volumineux ou partager des liens, sans compter les dernières options récemment mises à jour, avec le partage pour un temps limité ou la possibilité de protéger certains dossiers. Google Drive : la galaxie des outils Google
Le management selon François La Harvard Business School pourrait ajouter à sa banque de données de business case l’exemple de l’Église catholique romaine. Son nouveau boss, le pape François, a réussi – en moins de dix-huit mois – à faire d’une institution poussiéreuse et décriée une entreprise moderne, « de son temps » comme on dit dans le jargon catho. Au printemps dernier, « The Economist » estimait ainsi que la transformation menée par le patron du Vatican n’avait rien à envier à celle de Lou Gerstner, qui a fait danser IBM, ou à celle de Steve Jobs. Au-delà de l’Église catholique, le management selon François a quelque chose à apprendre à tous les managers. Deux autres facteurs clés de succès permettent au pape François d’imposer ses vues. Cette transformation rapide de la forme n’est toutefois pas sans poser problème à une partie de son management intermédiaire.
Méthode de productivité d’Olivier Roland Interview d’Olivier Roland par Argancel du blog Céclair à propos de sa méthode de productivité : Argancel : Bonjour à tous. Ici Argancel du blog « ceclair.fr, l’efficacité au quotidien ». Nous allons aujourd’hui parler de productivité avec un blogueur très connu de blogosphère francophone, qui n’est autre que : Olivier Roland ! Il va nous présenter ses petits trucs et habitudes pour être productif au quotidien. Olivier Roland : Bonjour Argancel ! Argancel : Olivier, on va quand même te demander de te présenter pour les lecteurs qui ne te connaîtraient pas. Olivier Roland : Oui, tout à fait ! Notamment, j’ai réussi à percer et à créer ma petite entreprise sur le Web avec un blog qui s’appelle : « Des livres pour changer de vie ». Argancel : Très bien ! Olivier Roland : Je suis prêt ! Argancel : La première question : quel a été ton moment de révélation ? Olivier Roland : Il n’y a pas eu un moment. J’avais lu « La semaine de 4 heures ». On a un système où on note nos tâches.
Comment concrètement favoriser l’innovation au contrôle de gestion? Une des pires phrases qu’on puisse entendre est « Nous faisons comme ça car on a toujours fait comme ça ». Dans un monde où tout bouge à cent à l’heure c’est le plus sûr chemin vers des lendemains douloureux. L’inertie n’explique pas tout. Où trouver de l’information. Le point central est d’être en capacité d’apprécier si ce que vous faites fonctionnellement est très différent de la norme et si oui pourquoi ? Il y a plusieurs sources d’information sur Internet. Trouver les indicateurs que suivent vos concurrents sur un métier précis dans votre secteur : il existe plusieurs sources comme KPI Library ou KPI Mega Library où vous allez trouver des sources d’inspiration. Regarder les bonnes pratiques : les parutions de PWC, EY, Deloitte, KPMG ou Mazars pour ne citer qu’eux sont souvent des mines d’informations. A titre personnel, j’aime bien Proformative, un site américain rempli de vidéo, de questions/réponses et de témoignages de professionnels de la finance.
Les Toltèques au secours du management Les Toltèques auraient apporté aux Aztèques leurs savoirs scientifiques et leur philosophie. En 1997, le médecin-chamane et auteur mexicain Miguel Ruiz* extrait la quintessence de cette culture ancestrale, transmise par voie orale, au travers de cinq accords qu'il écrit. Une sorte de code de bonne conduite pour vivre en harmonie avec soi et les autres. Universel et intemporels, ces principes peuvent être inspirants pour les managers car aptes à briser les croyances limitantes de chacun et à faire émerger l'intelligence collective dans l'équipe. A chaque leader de les incarner avec son propre style. 1. Qui n'a jamais critiqué son collègue, son chef, le fournisseur? Le bénéfice: une communication fluidifiée dans l'équipe, des relations plus confiantes, la possibilité pour chacun de formuler son ressenti en toute sécurité. Conseils. 2. Votre chef récupère l'un de vos dossiers? Conseils. 3. Les projets que vous jugiez emballants font un flop ? Conseils. 4. Conseils. 5. Conseils.