Avec ou sans photo ? | le recrutement tout simplement C’est la rentrée alors pourquoi ne pas en profiter pour mettre à jour votre profil sur les réseaux sociaux ou votre CV. A ce sujet la sempiternelle question de la photo que vous rechignez à insérer revient forcément à la charge. Faut-il une photo sur un CV ? Pour ce qui est du CV, la réponse à cette question peut être envisagée sous deux angles distincts. 1/ Celui de la non-discrimination et de l’égalité des chances et dans ce cas la réponse est NON car votre apparence physique ne doit aucunement entrer en ligne de compte dans les critères de sélection du recruteur. 2/ Celui du bon sens et dans ce cas la réponse sera OUI si vous êtes convaincu(e) que votre photo constitue un atout pour votre candidature. En ce qui concerne le peu de vêtement visible sur votre portrait, choisissez quelque chose de sobre et de professionnel. Or, pour se révéler efficace, les outils d’Internet requièrent un minimum d’affichage et de visibilité de la part des internautes.
Intégration des nouveaux collaborateurs : qui doit s'en occuper Dans l’entreprise, tous les services s’accordent généralement pour dire que l’intégration d’un nouveau salarié est importante pour qu’il se sente rapidement à l’aise. Pourtant, personne ne sait vraiment qui doit effectuer et suivre cette intégration. Pour l’auteur de cet article, c’est au manager qu’incombe cette tâche. Et ce dès que le contrat est signé, même si la prise de poste ne sera effective que dans quelques semaines ou quelques mois. Cependant, les managers voient encore trop souvent les RH comme des « fournisseurs » et ne sont pas eux-mêmes impliqués dans le processus de recrutement. Lire l’article complet sur Les Talents d’Alex
Intégrer un nouvel arrivant dans une équipe Trouver un job sur les réseaux sociaux 2/2 - Blog de beepjob Réseaux sociaux et emploi : Savoir se présenter professionnellement sur Internet, ce n’est pas être un geek. C’est maîtriser la présentation de soi, et l’adapter à n’importe quel outil. Social, ou pas. Une chose à laquelle vous ne pouvez pas échapper : la maîtrise de ce qu’on peut lire de vous sur Internet. Cliquez sur tous les liens qui vous concernent. Mettez-vous dans la peau du meilleur recruteur : pas celui qui ne veut pas voir d’informations personnelles sur vous, non. Vous êtes tatoueur? Évitez de partager des informations trop personnelles, ou au second degré… Le ton est très difficile à maîtriser à l’écrit. Si c’est trop tard, ne désespérez pas. Le but est d’utiliser les réseaux sociaux pour appâter, intriguer. On parle « d’expérience candidat », et on pourrait même dire « expérience profil », parce que tous les gens présents sur les réseaux sociaux professionnels ne sont pas des candidats. Marie-Pierre Fleury, id-carrières 3) Bien choisir ses canaux réseaux sociaux et emploi
Mettre en place le processus d'intégration : Accueillir un nouveau collaborateur Encore bien souvent, l'intégration d'un nouveau collaborateur se fait d'elle-même, sans méthode précise, avec d'ailleurs plus ou moins d'efficacité. Mais de plus en plus, on constate une réelle organisation des entreprises qui mettent en place des démarches spécifiques pour réussir au mieux l'intégration des nouvelles recrues. Le séminaire d'intégration "Les entreprises ont besoin de bien intégrer leurs recrues pour éviter le turnover" L'organisation de programmes d'intégration spécifiques est une tendance qui se répand rapidement. "Il y a une pénurie de talents aujourd'hui. Le coaching d'intégration Recourir aux services d'un coach est une solution moins fréquente mais qui s'avère également efficace. L'essentiel est qu'au moment de son arrivée, le nouveau collaborateur soit pris en main et qu'il ait toujours quelqu'un vers qui se tourner en cas de problème.
Onboarding : comment bien intégrer une nouvelle recrue ? - E-recrutement & Sites emploi - Focus RH Un temps dédié à l'accueil d'autant plus important que d’après une enquête Aberddeen menée en 2013, 80% des recrutés prennent la décision de rester dans les 6 premiers mois. Où en sont les entreprises française en matière d'intégration des nouvelles recrues ? Quelles sont les bonnes pratiques ? Comment le digital peut aider à optimiser le onboarding ? « Même si le programme de onboarding n’est pas fantastique, il est évident que les entreprises les mieux préparées ont plus de chances de réussir l’intégration d’un collaborateur et ainsi d’éviter les coûts financiers et opérationnels d’un départ anticipé » remarque Noémie Cicurel, directrice Robert Half Finance & Comptabilité. Dans la pratique, quelques entreprises sont mieux organisées que d’autres. C’est le cas par exemple pour les Big 4 (Deloitte, PwC, EY, Mazars) qui accueillent de nombreux jeunes diplômés. Comment onboarder ? Assurer le suivi Quels outils ? Romain Giry
Combien coûte un cabinet de recrutement? Le prix de la tranquillité. Fondateur de Silicon Salad, une agence Web d'e-commerce lilloise comptant 19 salariés, Olivier Ferlin passe systématiquement par un cabinet de recrutement lorsqu'il doit embaucher. « Accueillir un nouveau collaborateur, dans une petite structure, c'est stratégique. Je préfère être accompagné par un professionnel disposant des compétences nécessaires à l'évaluation complète d'un profil. Même lorsque j'ai identifié un candidat intéressant par le biais de mon réseau, je propose à ce dernier de passer un entretien avec un consultant pour valider ma première impression favorable. Une facture qui s'élève à 20% du salaire annuel brut du poste recherché « Lorsqu'il s'agit d'un poste de haut niveau ou nécessitant une expertise très spécifique impliquant de mener une mission de chasse de tête, le pourcentage tourne plutôt entre 20 et 25 % », complète Wilhelm Laligant, directeur général du cabinet Randstad Executive. Les références et diplômes sont vérifiés
Intégration d'un nouveau salarié : les étapes clés Ces termes recouvrent un ensemble d'activités destinées à faciliter l'intégration d'un nouveau collaborateur et à l'aider à se familiariser avec son nouvel environnement de travail. Le processus d'onboarding va bien au-delà d'une simple visite des locaux. Il permet de lui transmettre les éléments essentiels à connaître sur le poste et sur l'entreprise : procédures, organigramme, etc., mais aussi de faire la connaissance de ses futurs collègues. Il est paradoxal de dépenser un budget conséquent pour trouver la perle rare puis négliger son arrivée. Dans le contexte actuel, la fidélisation d'un collaborateur devrait être au cœur des priorités. Pour rendre ce processus efficace, il faut l'organiser en concevant un parcours d'intégration pour le nouvel arrivant. En collaboration étroite avec le manager direct et l'équipe, le service RH joue un rôle central pour un onboarding réussi.
Intégration-L’Oréal Groupe Nous voulons que vous vous sentiez le bienvenu et membre à part entière de L’Oréal. Cela signifie que nous allons partager avec vous notre culture, notre expertise, notre savoir-faire et vous donner toutes les ressources nécessaires pour exprimer votre talent. C’est notre façon de vous aider à relever de nouveaux défis professionnels et de nous assurer que vous vous sentez à l’aise et sûr de vous au sein de notre groupe. A chacun son intégration Nous recrutons des hommes et des femmes dont la personnalité, les compétences, l’expérience sont très diverses. Apprendre, c’est comprendre Le programme L’Oréal FIT vous offre 6 opportunités de formation qui vous permettent d’acquérir les connaissances et les compétences dont vous aurez besoin pour progresser au sein du groupe et y construire votre parcours. Un accueil réussi Découvrir le terrain et les produits Formation et tables rondes Un programme de rencontres personnalisé La formation sur le poste Un processus dont vous êtes l’initiateur
Les 7 types de recruteurs du futur Les softs skills sont de plus en plus recherchés chez les candidats, et les recruteurs de 2025 seront sans doute plus des spécialistes des technologies, des données ou de la psychologie que des chasseurs de têtes. Jean-Christophe Anna, spécialiste du recrutement numérique, dresse le portrait de 7 types de recruteurs pour le futur : Le recruteur « agent de talent » qui forme les meilleures équipes pour des missions ponctuellesLe recruteur-psychologue qui évalue la personnalité des candidatsLe recruteur data-analyste, capable de prédire les chances de succès d’un candidat à un posteLe recruteur opérationnel dont l’avantage est de connaître parfaitement le poste à pourvoir et les équipes en placeLe recruteur collaboratif qui s’appuie sur l’avis d’autres membres de l’entrepriseLe recruteur augmenté dont le cerveau intègre un micro-processeur qui l’aide à prendre les meilleures décisions !Le robot, qui vous recrute implacablement grâce à un algorithme. Lire l’article complet
Embauche : toutes les formalités - Fiche pratique La déclaration préalable à l'embauche (DPAE)Au moment de l'embauche, l'employeur doit effectuer la déclaration préalable à l'embauche (ou DPAE) auprès de l'Urssaf ou de la Mutualité Sociale Agricole, selon le régime dont il dépend. Cette déclaration doit intervenir dans la semaine précédant l'embauche. Cette DPAE doit contenir un certain nombre d'informations obligatoires comme la dénomination sociale, l'adresse de l'employeur, le code APE et le numéro SIREN de l'entreprise, les informations relatives à l'identité du futur salarié... L'employeur qui ne respecte pas cette obligation de déclaration préalable à l'embauche sera considéré comme coupable de travail dissimulé et s'exposera par conséquent à de lourdes sanctions. Le registre unique du personnelEnsuite, l'employeur doit inscrire son salarié nouvellement embauché auprès du registre unique du personnel.
Comment recruter et garder un commercial ? - Business Diversity Recherché, désiré, cajolé… Le bon commercial est volatile. Difficile à chasser, difficile à garder. Or, à ce poste, un mauvais recrutement peut coûter cher : perte de chiffre mais aussi de crédibilité auprès de votre clientèle. De la traque à la domestication, quelques pistes pour votre chasse à la licorne. Si on commençait par une petite mise en situation. Petit un : vous pourriez lui faire mal.Petit deux : vous ne cherchez pas un démonstrateur de foire. Mais au fait, que cherchez-vous ? Les temps changent, les commerciaux aussi Il a vécu, et bien vécu, le cliché du l’archétype du commercial bonimenteur tout terrain. Du bon usage de la marque employeur Résumons. Fidélisation : la domestication du mercenaire Félicitations. The following two tabs change content below. Partisan d’une communication créative et décomplexée pour les RH, aime bousculer les idées reçues, mais surtout adore les débats pour le plaisir de faire bouger les choses!
Le livret d'accueil en entreprise - Fiche pratique Les objectifs du livret d'accueil en entrepriseLe livret d'accueil est donné au nouvel employé lors de son premier jour dans l'entreprise. Ce guide est destiné à faciliter les démarches du salarié au sein de sa nouvelle structure. Si le contenu du livret d'accueil dépend de chaque entreprise, il doit néanmoins présenter l'organisation dans les grandes lignes et proposer des éléments utiles et pratiques pour que le salarié puisse s'orienter dans son nouvel environnement. Le contenu du livret d'accueil en entrepriseSi la réglementation en vigueur n'impose pas un plan détaillé du livret d'accueil, les entreprises cherchent néanmoins à y inscrire des informations indispensables pour une bonne intégration de son personnel arrivant.