Amazon.com : l'Empire caché La Revue des Sciences des Gestion - LaRSG.fr | Economie « De nombreuses entreprises françaises ont acquis au fur et à mesure des années des savoir-faire formidables qu’elles mettent au service de produits et services destinés au plus grand nombre. Ce marché de masse, qui a tiré notre économie sur plusieurs décennies et permis à de nombreuses entreprises de se développer, est aussi un marché très concurrencé, voire saturé. Les récentes évolutions de la consommation associées à une mondialisation de la production ont conduit de nombreux acteurs à entamer une véritable guerre commerciale, avec une perspective de succès très aléatoire. La Silver Economie : un marché de niche dynamique mais très complexe La Silver Economie est en plein essor ! Une niche? De 50 à 99 ans : tous identiques ? Des études sociologiques ont été menées afin de caractériser des groupes d’utilisateurs et d’en définir les spécificités dans les grandes lignes. Transposer les savoir-faire existants vers les besoins identifiés des seniors : c’est possible !
Dix conseils pour réussir son lancement de produit 1. Trouver le bon positionnement Souvent l'entreprise s'est concentrée sur les caractéristiques du produit mais n'a pas assez réfléchi à son positionnement. Aujourd'hui il est impossible d'imposer sur un marché un produit ou un service qui ressemble aux autres. Son positionnement doit lui permettre d'être à la fois distinctif et attractif. Pour trouver votre positionnement vous devez réfléchir à trois questions. 2. Votre premier travail va consister à définir les segments de clientèle ciblés pour votre nouvelle offre, ces groupes de personnes ou d'entreprises qui peuvent avoir des besoins similaires. 3. Il s'agit ici de lister les points forts de votre nouveau produit ou service qui vous différencient de ceux qui existent déjà chez vos concurrents. 4. Il consiste à comparer vos avantages avec vos principaux concurrents et de vérifier que vos avantages font vraiment la différence avec eux. 5. 6. 7. Le lancement de produit est une initiative transversale qui concerne tous les services.
Les 7 pratiques managériales les plus innovantes du Monde Se remettre en cause n'est pas naturel... Innover peut s'avérer extrêmement difficile lorsque les habitudes de travail sont bien ancrées. La crise et toute la remise en cause qu'elle engendre ne serait-elle pas l'occasion de repenser ses pratiques managériales ? Si la direction par objectifs et les procédures sont efficaces dans un monde linéaire et prévisible, elles freinent les entreprises dans un contexte plus qu'incertain. Chacun à sa manière, certaines entreprises ont su s'adapter aux nouvelles règles du jeu et faire preuve d'une impressionnante capacité d'innovation managériale. Nous vous les présentons sous forme de réponses à des questions que bon nombre de dirigeants se posent. Comment faire en sorte que nos salariés se connaissent alors qu'ils ne sont pas amenés à travailler ensemble ? Zappos, société de vente de chaussure en ligne américaine d'environ 2 000 personnes, a développé une application qui permet de présenter un salarié dès que vous allumez votre ordinateur.
Les cours d'écogestion Note : Les thèmes sont rangés dans l'ordre dans lequel j'ai décidé de les traiter. Par exemple, la TVA est vue en deux fois : dans le thème 4 (chapitre 5) et dans le thème 3 (dernière séquence). Le sigle "QG" se rapporte à la question de gestion correspondante aux chapitres. Thème 1: De l'individu à l'acteur QG : Comment un individu devient-il acteur dans une organisation ? Chapitre 1 / Séquence 1 : Les éléments qui influencent le comportement individuel Chapitre 1 / Séquence 2 : Les interactions individu-groupe dans l'organisation . vidéo document 13 : clichés sur les bridés Chapitre 1 / Séquence 3 : Les phénomènes relationnels dans l'organisation Chapitre 1 / Séquence 4 : La communication dans l'organisation QG : L'activité humaine constitue-t-elle une charge ou une ressource pour l'organisation ? Chapitre 2 / Séquence 1: L'activité de travail Chapitre 2 / Séquence 2 : L'évaluation et la rétribution de l'activité humaine dans les organisations Thème 4: La performance de l'organisation
[Idée Business] Freeosk offre des échantillons contre de la donnée. Un juste échange? Freeosk est un distributeur qui donne automatiquement des échantillons gratuits aux détenteurs de cartes de fidélité. Un bon moyen pour les marques d’obtenir de la donnée gratuite et de récompenser ceux qui les donnent. Les échantillons gratuits sont un moyen commun pour les distributeurs de promouvoir leurs nouveaux produits, un canal que les supermarchés utilisent régulièrement mais qui ne génère que peu de données. Une startup – Freeosk – a aujourd’hui fondée une machine qui permet de donner automatiquement des échantillons aux détenteurs de cartes de fidélité. Le Freeosk est désigné pour être installé dans des environnements de vente où les consommateurs peuvent facilement prendre un échantillon gratuit du produit qui est proposé à un instant T. Les consommateurs peuvent y avoir accès en passant leurs cartes de fidélité ou en utilisant l’application iPhone de l’entreprise. La solution est prête à être lancée dans des magasins américains. En partenariat avec Springwise
STMG [Dossier] Des français de plus en plus sociaux et exigeants vis-à-vis des marques La troisième édition de l’étude Social Media Attitude, réalisée par l’Atelier réseaux sociaux du SNCD, est parue en septembre dernier dans l’objectif de comprendre comment les marques répondent aux attentes de leurs clients sur les réseaux sociaux en 2013. L’Atelier des réseaux sociaux du SNCD décrypte depuis 2011 l’impact du web social sur le marketing direct et la relation client. Typologie et usages des Socionautes Le premier enseignement par rapport à l’édition de 2012, est que la population inscrite sur les réseaux sociaux continue de croître en 2013. Avec 63% des sondés se déclarant membres d’au moins un réseau social cette année, contre 53% l’année dernière, les réseaux sociaux continuent de séduire les populations, quel que soit l’âge ou la catégorie sociale. L’atelier distingue six profils de socionautes qu’il intègre dans une typologie en fonction du nombre de réseaux, desquels ils sont membres et le nombre de contacts qu’ils ont par réseau.
Gestion COURS e-learning Première STMG. Programme des cours de Gestion en Première. Quels éléments influencent le fonctionnement individuel? Des facteurs déterminant le fonctionnement individuel, au lien entre attitude et comportement. Chapitre 1 Comment les individus communiquent-ils? De l'analyse d'une communication au travers de la relation entre les acteurs, à l'interprétation des signes émis par les acteurs. Chapitre 2 Comment l'individu trouve-t-il sa place dans l'organisation? Des comportements individuels au sein d'un groupe restreint, à l'individu dans la culture et les normes de l'organisation. Chapitre 3 Comment les relations se développent-elles dans les organisations? Des différentes formes de relations, la distinction entre l'influence et la manipulation à débattre de manière raisonnée. Chapitre 4 L'activité travail. De l'activité de travail et son contexte, à l'exercice de l'activité de travail. Chapitre 5 Comment évaluer et rétribuer l'activité humaine dans les organisations? Chapitre 6 Chapitre 7 Chapitre 8 Chapitre 9
Mobile : et si le m-commerce ne passait pas par le e-commerce ? Ce que l’iPhone 5s et iOS 7 laissent entrevoir du futur du commerce réel permet d’envisager une révolution intégrant toute l’expérience d’achat en partant du marketing, en passant par la découverte et le couponing pour finir au paiement, le tout exclusivement sur mobile. Article rédigé par Serge Roukine, co-fondateur de la conférence AppDays destinée aux créateurs d’applications mobiles. Il est également co-fondateur de Codeur.com et Graphiste.com. Imaginez : vous entrez dans un magasin et vous recevez une notification sur votre téléphone. Vous avez droit à un produit offert si vous achetez dans les 30 prochaines minutes. Voici un scénario qui parait futuriste, mais qui est bien plus proche qu’il n’y parait. Le Bluetooth à faible énergie crée une nouvelle dimension d’interactions possibles Les iPhone peuvent, à partir de l’iPhone 4S, interagir avec des balises BLE (Bluetooth Low Energy) appelées par Apple : iBeacon. Le capteur d’empreinte digitale simplifié et sécurisé
[Interview] "Le secret du succès est de savoir s'entourer", Youssef Rahoui CEO de Madmagz Maddyness vous propose en partenariat avec We are the 97% des interviews des entrepreneurs qui font la France. Pour ce second rendez-vous, Youssef Rahoui, fondateur de Madmagz, revient sur les bonnes pratiques pour trouver le succès, tout en prodiguant ses conseils pour se lancer dans l’aventure entrepreneuriale. Qui êtes-vous et que faites vous ? Youssef Rahoui. Je suis le fondateur et dirigeant de Madmagz , site Internet qui permet de créer son magazine. Vous, Votre projet, Vos autres activités intéressantes Je suis diplômé d’une école de commerce et j’ai aussi suivi une formation de quatre mois pour créer des sites web (code et design). Comment êtes-vous devenu entrepreneur ? Cela me démangeait depuis un moment mais c’est lorsque j’étais en charge du Web dans une société de presse magazine, de 2006 à 2008, que le déclic s’est fait. Quel a été l’élément déclencheur ? Le désir d’entreprendre, le potentiel du projet et une lassitude d’être salarié. Quelle est votre ambition d’entrepreneur ?