Nos oreilles on y tient ! Troubles musculo-squelettiques : quel coût pour la Sécurité sociale ? en replay - 28 avril 2014 50.000 salariés sont touchés par les troubles musculo-squelettiques en France. Ces TMS sont des douleurs chroniques qui coûtent très cher à la Sécu. Jihane Benzina nous a rejoints. Bonjour. Quel est le montant de la facture. Jihane Benzina : L'addition est salée. Elise Lucet: a coûte cher à la Sécu, mais aussi aux entreprises. Elise Lucet : Merci. Le JT
Vidéo: Protection contre le bruit / EPI Le bruit en milieu de travail est à l’origine de nombreuses surdités mais aussi d’autres pathologies (stress, fatigue…). L’exposition au bruit handicape aussi parfois l’exécution de la tâche à effectuer. De multiples protections peuvent être adoptées pour limiter l’exposition au bruit des salariés, et notamment le port des protecteurs individuels. Il faut bien les choisir pour éviter l’inconfort ou encore la difficulté de communiquer quand on les porte… Le nombre de cas de surdités professionnelles reconnues est supérieur à 1 000 cas par an. Protecteurs individuels contre le bruit Les protecteurs individuels contre le bruit (PICB) sont classés de 2 façons. Conditions d’efficacité Pour qu’un PICB joue bien son rôle de protection, il doit être porté en permanence, affaiblir suffisamment le bruit auquel est exposé le sujet, être le plus confortable possible. Réduction de l’exposition au bruit par le port d’un protecteur individuel contre le bruit Information et formation du personnel
Comment faire du cadre juridique de travail un facteur de motivation ? - Cours - Fiches de révision 1. Notions conceptuelles La motivation au travail est un processus en plusieurs étapes. • L'activation : je suis motivé par ce que l'on me propose. • L'orientation : je sais où je vais donc ça me motive. • Le dynamisme : la motivation me permet d'être dans de bonnes conditions pour travailler. • Le maintien : je suis dans une situation qui me motive, alors je vais tout faire pour que ça dure. Les facteurs de motivation sont de deux types. • Internes, c'est-à-dire propres à l'homme et à sa situation personnelle. • Externes, c'est-à-dire faisant partie de l'environnement du salarié, et donc sur lesquels il n'a pas possibilité d'agir directement. Ces facteurs permettent à l'individu de donner le meilleur de lui-même en cherchant à se dépasser. Le manager dispose de nombreux outils pour provoquer puis entretenir la motivation de ses salariés. La motivation est un facteur propre au salarié, mais sur lequel les dispositifs pris par son entreprise peuvent avoir une influence.
Association Filmer le travail Jeu sur les travaux en hauteur Veuillez autoriser les scripts !! Travailler Mieux Exemples d'actions qui facilitent l'articulation vie professionnelle-vie personnelle des salariés Publié le 10-DEC-12 par ANACT | Imprimer L’association Rhône-Alpes pour l’amélioration des conditions de travail (Aravis) a organisé le 12 octobre dernier la table ronde "Nos vies au travail, le travail dans nos vies". Des entreprises de la région ont témoigné de leurs actions en matière de conciliation des temps. Tour d’horizon des pratiques présentées. Faciliter l’articulation des temps sociaux : un engagement encore timide... L'articulation des temps entre le travail, la vie familiale et la vie personnelle constitue une préoccupation importante pour les salariés. La charge de conciliation entre travail et vie familiale pèse encore essentiellement sur les mères. Cependant, des entreprises mettent déjà en place des actions concrètes Au fil des témoignages d’entreprises, plusieurs types d’action se sont dégagées : Les services de garde d’enfants - En 2005, le quartier de Gerland (Lyon) a vu pousser la première crèche inter-entreprises. Aménagement du temps de travail "pas de réunion après 18h"