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Les Réseaux sociaux d'entreprise, outils collaboratifs pour plus d'intelligence collective

Les Réseaux sociaux d'entreprise, outils collaboratifs pour plus d'intelligence collective
Accueil Salesforce Chatter, BlueKiwi, Yammer, IBM Lotus Connections... la liste des RSE est longue. À l'instar de Facebook, Twitter, Pinterest, ces réseaux sociaux d'entreprise sont des open space virtuels où le partage de données et la discussion sont au coeur du concept. Avec pour principale vocation l'échange professionnel, c'est une nouvelle culture du management qui se met en place.(...) Cet article est réservé aux abonnés, pour en profiter abonnez-vous. Et aussi sur les Echos Les articles à la une Europe Grèce : optimisme sur un accord rapide avec les créanciers Les négociateurs des deux camps notent des « progrès » et un « bon climat » dans les discussions. Grèce : les banques dévissent toujours en Bourse + VIDEO - Les valeurs bancaires affichent mardi une chute de près de 30 % à la Bourse d’Athènes. Grèce : Tsipras n’exclut pas des élections anticipées Le Premier ministre grec a été fragilisé à l’intérieur de son propre parti par l’accord avec l’Union européenne. Recommandé par Related:  étude test

talkSpirit, réseau social d’entreprise et plateforme collaborative Les médias sociaux une nouvelle aubaine pour la communication d’entreprise ! Les médias sociaux (Facebook, Twitter, Youtube, My Space, Viadeo, LinkedIn,…) sont en train d’intégrer les plans stratégiques de communication dans les entreprises. Et ce avec une grande maturité. Actuellement, deux internautes sur trois utilisent les réseaux sociaux au niveau mondial. Ces nouveaux outils de la communication interactive, sont en mesure de fournir aux entreprises un certain nombre d’avantages. Les réseaux sociaux et les blogs sont inéluctablement les plus efficaces et les deux sont complémentaires, se développent en parallèle. La démarche de présence sur les réseaux sociaux consistera dans un premier temps pour les entreprises en l’étude sur le marché des réseaux sociaux, il sera nécessaire d’établir un cahier des charges, d’évaluer les attentes en termes de résultats quantitatifs et qualitatifs. Vous aimerez peut-etre aussi : La communication virtuelle – un facteur de réussite !!

chargé de communication interne - chargée de communication interne Fiche métier Au sein d'une entreprise, le chargé de communication interne est la courroie de transmission entre la direction et les salariés. Son rôle : informer, motiver, rassembler le personnel via un journal, l'intranet, une enquête d'opinion interne, un séminaire, une cérémonie… et partager une culture d'entreprise. Niveau d'accès : bac + 4 Salaire débutant : 2000 € Statut(s) : Statut salarié Synonymes : Assistant(e) de communication, Chargé(e) d'information et de communication, Chargé(e) de communication interne et intranet, Corporate communication director, Directeur(trice) de la communication Métiers Associés : Consultant(e) en communication Secteur(s) professionnel(s) : Communication - Publicité Centre(s) d'intérêt : J'ai le sens du contact, J'aimerais informer, communiquer

Les réseaux sociaux d’entreprise, le futur de l'intranet Les réseaux sociaux d’entreprise peuvent être définis comme le renouveau des sites intranet classiques. Grâce aux RSE, les entreprises peuvent créer une parfaite communauté entre ses salariés. Il s’agit alors d’un lieu de travail interne qui favorise la communication entre collègues. Yammer Yammer a été en lancé en 2008 puis racheté par Microsoft en juin 2012. Le principe est de faciliter la collaboration dans l’entreprise grâce aux partages des connaissances et des fichiers internes. SocialCast SocialCast est lui aussi un réseau social privé pour les entreprises. Vos données sont sécurisées dans le respect des politiques de l’entreprise et des réglementations du secteur. SocialCast propose lui aussi une application mobile qui permet de se connecter sur tous les supports. Asana La devise d’Asana est « d’aider l’humanité à prospérer en permettant à toutes les équipes de travailler ensemble sans effort ». L’idée de cette plateforme est donc de facilité la communication d’équipe. Conclusion

Réseaux sociaux d'entreprise (RSE), des plateformes au service de l'intelligence collective Le réseautage... Voilà bien un mot - si ce n'est une activité à part entière - à la mode ! Or, bien avant même que les réseaux sociaux ne surgissent dans nos vies grâce à l'émergence d'internet, les réseaux (professionnels, de contacts, etc.) ont toujours été d'une importance capitale dans les rapports humains, qui plus est dans les relations professionnelles. En effet, c'est le levier numéro 1 actionné depuis toujours pour une recommandation, un conseil, une mission à confier, une quête d'informations, un recrutement, etc. La révolution numérique s'est appuyée dessus et n'a fait que le transformer et l'optimiser en le rendant plus rapide et plus puissant. RSE - Définition Un Réseau Social d'Entreprise (à ne pas confondre avec RSE - Responsabilité Sociétale des Entreprises ) est une communauté de personnes appartenant à une même entité et échangeant à des fins professionnelles. Concrètement, cela ressemble généralement à un réseau social classique tel Facebook ou LinkedIn.

Pourquoi lancer un blog d'entreprise interne ? | Webmarketing & Co'm Que ce soit pour informer les salariés de la situation de l’organisation ou bien de l’évolution du marché, pour leur offrir un espace de discussion ou encore un support collaboratif, le principal objectif de cette plate-forme est de fédérer les salariés autour de ce puissant outil de communication interne… Le blog corporate interne Le blog corporate interne ou encore blog d’entreprise interne est, par définition, géré par l’entreprise et destiné à améliorer la communication interne. Il ne faut pas le confondre avec un blog professionnel ou encore un blog institutionnel qui aura des cibles externes (clients, fournisseurs, partenaires etc.). Comment lancer un blog corporate ? Définir les objectifs du blog d’entreprise Avant de lancer un blog corporate interne, il est important de définir les objectifs de ce support. Choisir la ligne éditoriale Comme pour n’importe quel type de blog, elle doit être pensée avant le lancement. Choisir le support et organiser la publication Conclusion

Réseaux sociaux et entreprises : quelles responsabilités juridiques ? Guide pratique Les enjeux juridiques liés à l’utilisation des réseaux sociaux sont nombreux pour les entreprises, les associations et les institutions. Le MEDEF (relayé par le MEDEF Lyon) vient de publier un guide pratique extrêmement utile pour les organisations : Réseaux sociaux et entreprises : Quels enjeux juridiques ? (27 pages, en pdf) ceci afin de sensibiliser les TPE, PME à la publication de contenus sur les médias sociaux par les collaborateurs et tiers, dans un contexte d’une frontière de plus en plus ténue entre les sphères privée, publique et professionnelle. Responsabilités sur les réseaux sociaux : questions-réponses A partir de 12 questions/réponses relatives à des publications sur des réseaux sociaux externes (Facebook, Twitter, LinkedIn, Viadeo, Google+…), le guide Réseaux sociaux et entreprises : Quels enjeux juridiques ? Sommaire du guide Réseaux sociaux et entreprises : Quels enjeux juridiques ? * Préambule * Généralités Qu’est-ce qu’un réseau social ? * Glossaire * Liens utiles

Réseaux sociaux : quels avantages pour l'entreprise? | Evolution Net Facebook, Twitter, LinkedIn… l’utilisation du Web 2.0 s’est largement répandue ; plus de 10 millions de Français possédant un compte Facebook. Le monde de l’entreprise s’est lui aussi intéressé de près à ce phénomène : page groupe ou fan page, les plus grandes marques et sociétés ont compris qu’elles pouvaient tirer profit de leur présence sur les médias sociaux notamment en tissant des liens singuliers et réguliers avec leurs clients et partenaires, et en misant sur la viralité de la diffusion du message. A tel point qu’aucune politique de communication efficace ne peut se passer d’un plan social media. Outre le coût quasi nul de l’opération, quels bénéfices sont à escompter d’une implantation sur les réseaux sociaux ? Les réseaux sociaux développent la notoriété, la visibilité d’une entreprise et la confiance envers elle. Ils permettent une prospection et une acquisition de nouveaux clients. Le référencement naturel est également optimisé. Un nouvel espace de vente de produits et services

Découvrez nos exemples de planning avec PlanningPME Le planning permet d’organiser les événements à réaliser et d’y affecter les personnes concernées en prenant en compte les disponibilités et les compétences de chacun. Quelle que soit la taille de l’entreprise, c’est un outil de communication essentiel qui permet la centralisation des informations, donne les moyens à chacun de visualiser ce qu’il doit faire dans un délai donné, et prévient les collaborateurs de tout changement pour maximiser la productivité. Découvrez les exemples d'utilisations du planning Vous souhaitez découvrir rapidement les fonctionnalités et les avantages du logiciel de gestion de planning PlanningPME? Lancez la démonstration Désormais, grâce à la version web de PlanningPME, vous pouvez lancer une démonstration en accès libre et sans aucune inscription sur certains exemples.

Les réseaux sociaux, le nouvel acteur de la communication digitale | Digiactif Adapter sa stratégie à ces nouveaux modes de communication, oui mais pourquoi ? Il faut pour cela comprendre le principe fondamental des réseaux sociaux. En réalité, l’activité majeur d’un réseau sociale se résume à faire de la communication ! Qu’il publie des articles, partage des photos ou joue à des jeux sur les réseaux sociaux, l’utilisateur cherche à communiquer. Ainsi, le réseau social peut se révéler comme un fer de lance pour le marketing des organisations. Prenons le cas de Facebook. De leur côté, les entreprises peuvent accéder à «l’Open Graph» du client, véritable fiche d’identité virtuelle : sexe, âge, centres d’intérêts, habitudes, … L’entreprise peut donc affiner sa stratégie commerciale et cibler de manière très précises ces fututres campagnes de communication.

Créer des outils de communication interne efficaces | BDC.ca Créer un site intranet La création d'un site intranet permet de communiquer en ligne de l'information importante et de la mettre à jour régulièrement. Cet outil coûte cher et convient mieux aux entreprises qui possèdent au moins 30 employés ou dont les employés sont dispersés géographiquement. Un site intranet peut servir à fournir, par exemple, de l'information relative aux modifications apportées aux processus qui sont utilisés par tous les employés. Rappelez-vous que c'est un outil passif: les employés ont besoin d'y accéder pour pouvoir l'utiliser. Communiquer en petits groupes La communication individuelle est toujours la méthode la plus efficace pour approcher les employés. Installer une boîte à suggestions Les boîtes à suggestions permettent aux employés d'exprimer leurs préoccupations et de soulever des questions de façon anonyme. Apposer des affiches Se doter d’un outil de communication pour les périodes de crise Informer les nouveaux employés Gérer le changement

Les réseaux sociaux de mon organisation - Nathalie Fortin En quoi les réseaux sociaux peuvent-ils servir à mon organisation? Comment bien les utiliser et pourquoi? Comment lire la carte sociale de mon organisation? Mais quand on parle de réseaux sociaux, de quoi parle-t-on au juste? À la lecture de l’expression réseaux sociaux, la majorité des gens pensent aux réseaux technologiques tels : Facebook, Linkedin, Twitter, Badoo, etc.. Avant d’aller plus loin, il importe de définir ce que j’entends par la notion de réseau social. Vincent Lemieux, auteur du livre À quoi servent les réseaux sociaux? Voici ces quatre caractéristiques dont il nous fait part. De plus, il importe de définir les relations que les personnes entretiennent dans un même réseau et entre les réseaux. Seconde caractéristique, est de définir si les individus, qui font partie des réseaux, ont des connexions directes et/ou indirectes? Troisième caractéristique est l’identification des liens positifs forts et les liens positifs faibles. Bonne lecture de votre réseau!

21 qualités du manager pour le XXIe siècle Voici des citations pour illustrer 21 qualités que les managers modernes doivent s'approprier pour piloter au mieux leurs équipes...et leurs existences. De l’Ambition jusqu’au Zèle A comme Ambition On se demande souvent si l’ambition est (… ou a été ?) la première qualité du grand manager. L’ambition peut et doit être traitée de façon très différente, selon qu’elle est noble ou nuisible. B comme Bon Sens C comme Capacité ou Compétence D comme Diagnostic La capacité à effectuer de bons diagnostics est évidemment l’une des qualités premières des grands managers. « Le diagnostic, pour être efficace, doit être lucide, objectif et circonstancié »Jean Castarède (1934-) Découvrez vos talents NDLR : Jean Castarède est l’exemple de ces HEC – ENA qui ont vraiment réussi dans l’Administration (très brillante carrière à la fois au Ministère des Finances et à la tête de grands services culturels) puis dans le monde de l’entreprise. E comme Équipe F comme Force(s) G comme Gestion H comme Honnêteté

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