Utiliser la Communication Non Violente dans un groupe Qu'on soit en entreprise, en milieu scolaire, dans une association ou dans un cadre familial, la communication fait souvent défaut et dégénère en rapport de force. Face à ce constat, Marshall B. Rosenberg a initié un processus de communication inspiré notamment des travaux des psychologues Carl Rogers et d'Abraham Maslow, ainsi que des religions orientales et a donné naissance à la Communication Non Violente. Qu'est-ce que la Communication Non Violente ? Il s'agit d'un ensemble de concepts et d'outils destinés à aider les gens à établir des relations bienveillantes en eux-mêmes et avec les autres. Pour le Centre pour la Communication Non Violente promoteur de la méthode, l'objectif est également de développer une éthique de vie fondée sur l'empathie et la compassion, et un projet pour une société pacifiée. Quel impact sur le territoire ? Mettre en place la Communication Non Violente Mettre en place la Communication Non Violente permet au groupe de : Comment faire ? 1. 2. 3. 4.
Ressources pour une gestion non violente des relations et des conflits Éditorial - Préfaces •Promouvoir une éducation sans violence par Dominique Versini •Apprendre... ensemble par Philippe Meirieu Chapitre 1 Les compétences relationnelles et sociales •L'estime de soi - Des guides destinés aux parents - Des programmes destinés aux enseignants •Les émotions - Au coeur des émotions de l'enfant - L'intelligence du coeur - Les autres et moi •La communication -La communication non-violente de M. •L'écoute - Deux bouts, la relation ! •La négociation - La négociation gagnant-gagnant de Fisher et Ury - Apprendre à négocier •La coopération - Coopérer pour prévenir la violence - Bien s'entendre pour apprendre - Jeux de coopération pour les formateurs •La médiation Chapitre 2 Programmes de développement des comptences •Contes sur moi •Vers le Pacifique •Le conseil de coopération •Des mots à dessein •Mieux vivre ensemble dès l'école maternelle •Transformer la violence des élèves •Développer l'estime de soi •Gérer son impulsivité •Repérer les violences du quotidien •Apprenons à vivre ensemble
Scop Le Pavé Transformer les émotions des enfants en créations Transformer la colère, la peur, la tristesse ou la joie en créations. C'est l'objectif de l'installation ludique de l'artiste plasticienne Sylvie Hazebroucq. Elle nous souffle quelques idées à expérimenter avec les tout-petits. Flavia Mazelin Salvi Sommaire Le métier de Sylvie Hazebroucq a d’abord été une découverte à la Newton. Le trop-plein de joie Je vais partir en vacances, c’est mon anniversaire, j’ai 5 ans et un clown vient, je vais avoir un chien… « La joie donne envie de bouger, de courir, de sauter. Le trampoline de la joie. La pluie du bonheur. La colère qui monte, monte « Avant de pouvoir l’exprimer avec les mots, l’enfant a besoin que la tension du corps s’apaise. Le crash feutres. La sculpture ras-le-bol.
Communication non-violente (Rosenberg) Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. La girafe est une métaphore de la Communication NonViolente La Communication NonViolente[1] (CNV) est la traduction d'une marque déposée. C'est un langage élaboré par Marshall B. Rosenberg. Le Centre pour la Communication NonViolente (The Center for Nonviolent Communication, CNVC)[6] parle également de communication consciente ou empathique. « L'expression Communication NonViolente (CNV) est la traduction française d'une marque déposée aux États-Unis. Cet article utilise la terminologie souhaitée par Marshall B. Marshall Rosenberg propose une définition du processus de la CNV[10][réf. insuffisante], processus qui, selon lui, est continuellement remis en question[citation nécessaire] : Selon Thomas d'Ansembourg, le processus de la CNV vise à aider à éclaircir ce que nous vivons[12]. Dans son best-seller Guérir, David Servan-Schreiber décrit le processus de la CNV en termes relativement simples. Personnage symbolisant la démarche OSBD Pour M. M.
La Communication NonViolente, vecteur de bien-être au travail - Temps de lecture : 5 minutes La Communication NonViolente, vecteur de bien-être au travail Comprendre la Communication NonViolente (CNV), c’est comprendre que les relations humaines sont complexes et qu’elles demandent avant tout de se comprendre soi-même. « Le premier pas vers la relation est un premier pas vers soi » (Marshall B. Rosenberg) La Communication NonViolente, naissance et origine La CNV est un langage élaboré par Marshall Rosenberg. Marshall Rosenberg élabore cette méthode de communication pour : Trouver des solutions aux conflitsFavoriser la cohésion, la coopération, la fluidité des relations… dans le but d’éviter les conflitsSe connaître soi-même La CNV se développe beaucoup en France aujourd’hui, soutenue par les recherches en neurosciences qui prouvent que le cerveau de l’enfant se développe mieux quand il reçoit de l’empathie. Les principes de la Communication NonViolente La CNV se déconstruit en quatre étapes fondamentales dans le rapport à soi et à l’autre :
Travailler en mode collaboratif : 200 fiches pratiques et méthodologiques MultiBaO est une nouvelle multi-boite à outils consacrée à l’organisation en collectif et à la gestion de projets. Ses initiateurs, un collectif non formel composé de membres de plusieurs associations et universités propose – sous licences Creative Commons – des ressources pour les animateurs de réseaux/groupes sous la forme de fiches outils et méthodes. Chacun est invité à contribuer à l’amélioration et à l’écriture de nouvelles fiches. Des fiches pour participer et collaborer 200 fiches autour des démarches participatives et collaboratives sont déjà téléchargeables via un dossier Dropbox : Accélérateur de projet, atelier de créativité, cartographie participative, veille collaborative… L’ensemble des thèmes et des ateliers est exhaustif. Les contributions sont également disponibles sur le site MultiBaO au fur et à mesure des publications par le collectif ou les contributeurs extérieurs. Fiches synthétiques sur la collaboration En une phraseA quoi ça sert ? Pour en savoir plus
Femmes et Hommes de Julos Beaucarne (le jaseur Boréal) - Claudia Mad'moiZèle conteuse Comment faire passer plus facilement un message complexe dans une présentation technique ? - #TalksLab // Slidologie, Storytelling et Art oratoire pour des présentations percutantes : Mode d'emploi et Best-Practices Une présentation orale est jugée comme « bonne » et « réussie » lorsque l’orateur a atteint son objectif à savoir : Faire passer efficacement son message et concrétiser son appel à l’action auprès du public ciblé. Mais alors, comment se faire comprendre pour concrétiser son appel à l’action et ne pas passer à côté ? On pense (à tort) qu'en expliquant le contexte, l'arrière-plan et tous les détails, nous aiderons le public à comprendre les idées exposées. Que nenni ! Si le public ne se connecte pas avec ce que vous essayez de lui dire, s’il n’y arrive pas, si vous n’entrez pas en résonance avec lui, vous l’égarez et le perdez. Mais souvent, le sujet peut-être très technique et ce n’est pas si facile que d’arriver à faire passer son message et à maintenir l’attention. Pour toucher notre public, nous allons donc formuler des arguments clairs, concis et faire des démonstrations visuelles et pédagogiques. Mais souvent, il faut un petit quelque chose en plus pour arriver à engager son public.
Pour un confinement serein : la communication non violente C’est quoi, la communication non violente ? Nathalie Achard : La communication non violente (CNV) a été élaborée par Marshall Rosenberg dès les années 1970 ; il s’est lui-même inspiré du psychologue nord-américain, Carl Rogers. La CNV, c’est une posture de communication qui a pour but de nourrir les besoins fondamentaux des personnes de façon équivalente et harmonieuse. Les besoins fondamentaux sont ceux que nous avons en commun. Ils regroupent à la fois les besoins physiologiques de toute personne (manger, boire, dormir…) mais aussi les besoins de sécurité, d’appartenance et d’estime, qui mènent à l’accomplissement de soi. La CNV est donc une posture bienveillante, qui est au service d’un changement des relations et, au-delà, d’un changement de société : il s’agit de ne plus agir par peur des sanctions, par intérêt ou par culpabilité, mais avec l’intention de comprendre mes besoins et ceux de l’autre. À qui ça s’adresse ? Encore des questions ? Pour aller plus loin
L’intelligence collective appliquée aux groupes humains, par Michel Martin Ceci est un billet invité. J’ai en effet proposé à Michel Martin de publier ici une version un peu abrégée d’un texte qui me semble très stimulant à une période où la panne de la démocratie dite représentative, ou participative, devient un obstacle, peut-être le plus important obstacle, à la résolution d’enjeux sociaux et écologiques vitaux. J’aurai l’occasion d’y revenir très prochainement à titre personnel en faisant un petit bilan des propositions alternatives en vue d’une « démocratie réelle » à l’échelle nationale ou territoriale, alors que le domaine le plus concerné par le présent billet est celui de la gestion démocratique des organisations. Voici le billet de Michel Martin. Publié in extenso le 12/12/2015 sur le site des convivialistes. Je ne veux être l’objet de personne. Quand les élites informelles se conjuguent avec le mythe de l’absence de structure, il devient très difficile de mettre des bâtons dans les rouages du pouvoir ; celui-ci devient arbitraire.
Joseph Delteil, écrivain paléolithique Livres Posted by Admin on mercredi, juin 24, 2015 · Leave a Comment Henri Miller et Joseph Delteil Zone Critique se penche aujourd’hui sur l’oeuvre puissante et sauvage de Joseph Delteil, cet écrivain boudé par les bibliothèques et par les histoires littéraires. Mort en 1978, oublié du grand public, Joseph Delteil n’est désormais vraiment lu que par une petite phalange de fervents et d’enthousiastes. Né la même année que Louis-Ferdinand Céline, le 20 avril 1894, à Villar-en-Val, dans l’Aude, Joseph Delteil est d’abord le fils d’un univers aujourd’hui disparu, d’un monde campagnard, forestier et paysan qui semble maintenant aussi lointain que la préhistoire et plus exotique que Zanzibar. Sa mère, né Madeleine Sarda – de vieux sang sarde comme se plaisait à le répéter l’écrivain -, n’apprendra jamais à lire et ne prendra donc jamais connaissance des livres de son fils. Une allure de barbarie Mais cette déclaration ne doit pas nous tromper. Ecrivain avant-gardiste Le dernier Delteil Notes :