Tout savoir sur la fidélisation des salariés Pour tout connaître sur la fidélisation des salariés : Téléchargez notre brochure Une gestion du personnel optimale passe par la fidélisation des employés. Il s'agit d'un processus qui s'inscrit tout au long de la carrière du salarié dans l'entreprise. Robert Half, cabinet de recrutement, vous explique comment retenir vos meilleurs éléments à chacune des étapes de sa carrière : Un recrutement pertinent Pour mieux gérer son personnel, votre entreprise va peut-être être amenée à revoir sa politique de recrutement. Vos employés sont le succès de votre entreprise : montrez-le ! Un employé motivé est un salarié que l'on valorise au quotidien. Une implication essentielle de vos collaborateurs La fidélisation des employés passe aussi par l'implication au sein de l'entreprise. Un salaire attractif Si un bon élément ne perçoit pas un salaire correspondant à celui du marché pour le même poste, il risque sur le long terme de chercher à quitter son emploi pour une rémunération plus intéressante.
Les erreurs les plus communes avec les flyers & prospectusConseilsMarketing.fr Partie 2 – Les erreurs les plus communes avec les flyers & prospectus Il y a plusieurs erreurs assez communes avec les prospectus et flyers. La première, c’est croire qu’on va distribuer 1000 flyers dans les maisons aux alentours de son commerce ou dans un salon, et que les clients vont arriver en masse le lendemain parce qu’on a de supers produits. C’est vraiment une erreur classique. Le problème avec les flyers c’est qu’il faut souvent énormément de volume pour avoir des résultats (ou une distribution très ciblée). Par exemple un taux de conversion d’environ 1 pour 1000 n’est pas étonnant, surtout si vous n’avez pas un bon appel à l’action, si vous n’avez pas bien défini vos objectifs auparavant pour savoir exactement ce que vous voulez… Il faut véritablement prévoir en amont ce que vous voulez faire faire au client, ce qui va déclencher son achat, et qui vous voulez cibler. Par exemple l’apéro offert, un menu spécial pour une occasion proche (ex: noël…)… Je vous offre mon guide
Définition de la motivation des salariés | La démotivation au travail Stressés, mal payés, peu encouragés, seuls 7% des Français se disent vraiment motivés au travail, loin derrières les allemands qui sont deux fois plus nombreux. Selon cette étude qui s'est intéressée à l'Hexagone et à cinq de ses voisins - l'Allemagne, l'Espagne, la Belgique, le Royaume-Uni et l'Italie, les français sont « recordmen de la démotivation en Europe », avec 40 % de salariés qui affirment que leur motivation diminue. Les cadres sont en première ligne: ils sont plus de la moitié à estimer qu'ils passent trop de temps au bureau (51%, soit 4% de plus qu'en 2008), pour une reconnaissance insuffisante (41 % d'insatisfaits), le tout en étant de moins en moins bien dirigés. En découle un niveau de stress « élevé et en hausse ». Tous salariés confondus, le manque de reconnaissance, une rémunération jugée trop faible (à 68 %) et la charge de travail, sont les principaux griefs de la baisse de motivation des salariés.
Comment réussir ses flyers ?ConseilsMarketing.fr Lorsque vous participez à un salon, un événement, une soirée networking… il est indispensable de prévoir des flyers. En effet vos flyers vont vous permettre : De créer une offre « événement » afin d’inciter le prospect à commander maintenant plutôt que de repousser son achat.De mettre un document dans les mains de votre prospect. En effet à partir du moment où le prospect a le flyer en mains, vous êtes certain de pouvoir dérouler votre argumentaire.De laisser un document physique après une rencontre, qui vous permet d’avoir une deuxième chance (surtout si vous avez mis une offre limitée dans le temps et que vous avez les coordonnées du prospect).… Les erreurs à ne surtout pas commettre quand on veut réaliser des flyers… Il existe quelques erreurs classiques que l’on rencontre encore trop souvent dans la réalisation de flyers: Des flyers avec une charte graphique différente de celle de l’entreprise. Des textes orientés « produit » au lieu d’être orientés « clients ». Vous devez définir
Comment motiver les salariés ? 3 conseils pour y parvenir ! Comment motiver les salariés ? Voilà une question que beaucoup de patrons se sont déjà posés et à laquelle il n’est pas forcément évident de répondre efficacement. J’ai donc décidé de faire le point sur cette question et de proposer 3 axes de réflexion qui me paraissent très importants pour motiver les salariés d’une entreprise. 1. Le chef d’entreprise qui souhaite optimiser les performances de ses salariés a tout intérêt à favoriser la mise en place d’une certaine cohérence entre les objectifs poursuivis par son entreprise et ceux de ses salariés. Pour atteindre cet objectif, il convient de mettre en place des outils pour motiver ses salariés. l’utilisation d’un système de rémunération lié à la performance,la gestion des carrières des salariéset la mise en œuvre de procédé visant à impliquer le personnel dans le projet de l’entreprise. 2. 3. 4. L’implication des équipes autour de l’atteinte d’objectifs est un facteur tout à fait déterminant dans la réussite d’un projet d’entreprise.
La mini checkliste pour réussir ses flyers et prospectusConseilsMarketing.fr Partie 6 – Comment réussir ses flyers et prospectus ? : La mini checkliste La première chose pour réaliser des flyers convaincants est d’avoir une méthode. Voici les principales étapes : 0 – Définir les objectifs de la campagne, la cible… 1 – Ecrire sur papier ce que l’on voudrait que le client fasse et comment on va y arriver 2 – Faire une maquette papier ou powerpoint pour valider son idée (se mettre à la place du client) 3 – Sélectionner quelques slogans & visuels alternatifs pour travailler son concept 4 – Envoyer ses maquettes à son graphiste 5 – Vérifier que le concept réponde bien à l’objectif initial et qu’il ne manque pas d’information essentielle 6 – Lancer l’opération La méthode commence avec un papier-crayon et il s’agit de se demander ce que l’on veut que le personne qui va recevoir le flyer fasse. Vous notez en quelques mots cet objectif principal, puis vous listez les leviers pouvant motiver cette personne à faire cette action. – Pourquoi elle viendrait chez vous ? – Un studio PAO
Les charges sociales patronales sur les salaires Qui paye les charges sociales patronales ? Les charges sociales patronales sont dues par toutes les entreprises industrielles, artisanales, agricoles ou libérales, à partir du moment où elles emploient des salariés. Il s'agit des cotisations maladies, accidents du travail, familiales, vieillesse, maladie, chômage, formation professionnelle. Retour haut de page Les charges versées à l'URSSAF Les cotisations d'assurance maladie sont calculées sur la totalité du salaire brut, et assujetties à un taux de 12,84%. Les cotisations d'allocations familiales sont calculées sur la totalité du salaire et assujetties à un taux de 3,45% pour les salaires inférieurs à 1,6 smic ou 5,25% pour les salaires supérieurs. Les cotisations d'assurance vieillesse sont assujetties à un taux de 10,4%. 1ère tranche de cotisation à 1,85 % pour la totalité du salaire2ème tranche de cotisation à 8,55 % dans la limite d'une fois le plafond annuel de la Sécurité Sociale. Les charges versées à Pôle Emploi Autres charges
Que coûte un salarié ? Quelle est en réalité le coût d’un salarié ? Comment faire pour éviter des erreurs lors de la création de son business plan sur les charges ? Il faut bien distinguer le salaire net du salaire brut ainsi que toutes les taxes liées à l’embauche d’un salarié qui souvent ne sont pas pris en compte mais qui peuvent nuire au bon équilibre d’une société. Calculer le salaire net Le salaire net du salarié correspond à un salaire brut composé du salaire de base, de primes, d'heures supplémentaires moins les cotisations sociales salariales qui sont à la charge du salarié. Salaire net = salaire brut - cotisations sociales salariales L'employeur joue alors le rôle de collecteur et reversera donc l'ensemble des cotisations salariales aux différents organismes sociaux. Calculer le taux moyen des charges salariales Le taux moyen des charges salariales est estimé à 22% du salaire brut. Soit un salaire net de 1170 euros Calculer le taux moyen des charges patronales Calculer le coût total d’un salarié En résumé