Les modèles d’appropriation des TIC : une question de doigté pédagogique

« On n’est jamais à l’outil d’abord. » (Lucie Pearson) « On n’a pas encore réalisé l’ampleur de l’impact des TIC en éducation. » (@zecool) Les enseignants qui explorent les technologies pour enseigner et apprendre auront probablement croisé le modèle SAMR, …le modèle TPACK …ou plus récemment le modèle ASPID. Ces représentations visuelles contribuent grandement aux éducateurs de se faire une tête autour de la démarche d’appropriation des TIC et de leur intégration judicieuse en enseignement et apprentissage. Cet article de Matt Miller, Rethinking SAMR, TPACK and using technology well, m’amène à cogiter un peu plus sur le sujet… Chose promise, chose due : Tout comme cet éducateur, je voyais avant tout ces modèles comme un projet d’ascension d’une montagne, avec tous les efforts nécessaires pour en arriver au sommet (le R de SAMR ou la zone centrée de TPACK). Je m’explique. Tout en saisissant la portée d’une redéfinition de tâches auparavant inconcevables, le R de SAMR reste une référence.

TAM Modèle d’acceptation des technologies : difficultés perçues et avantages perçus – F. Davis | SI & Management Le schéma général Figure 0 – Le modèle TAM dans sa première version Définition des principaux concepts Pour expliquer le comportement de l’utilisateur des TIC et la performance perçue, c’est sur la base de deux théoriques cognitives que Fred Davis a proposé le modèle TAM d’acceptation de la technologie (Technology Acceptance Model, voir Davis 1993) : dans la théorie cognitive de l’action raisonnée (voir Ajzen et Fishbein dans Théorie de l’action raisonnée) on considère deux facteurs de base : la motivation (intérêt personnel et influence sociale des autres) et la capacité (ce qui est réalisable en fonction des efforts à faire),dans la théorie des attentes, initiée par V. 1. Dans le modèle TAM, Davis donne un rôle prépondérant aux attitudes de l’utilisateur. 2. C’est ensuite l’intention de comportement qui est au cœur du modèle TAM. 3. Voir les autres théories utilisées dans le contrôle des S.I. Voir la carte générale des théories en management des S.I. le lien ou Pdf R. le lien ou Pdf Pdf I.