Éditions - Maison d'édition consacrée au design, à la création et à la culture visuelle. Partant du constat que les clients et les créatifs ne parlent souvent pas la même langue, les auteurs de cet ouvrage proposent un véritable manuel, à double entrée, du brief. Côté client, le lecteur y apprendra les tenants et les aboutissants du brief. Quel type de mots et d’images montrer ? Comment estimer les délais ? Côté créatif, l’ouvrage donne les clés pour recevoir un brief, le comprendre et le respecter. Ce petit livre pratique et plein d’humour est complété par des lexiques et schémas explicatifs, et illustré par des dessins inédits de Pierre Buzulier. Retrouvez dans ce livre :Pierre Buzulier Écrit par Ghislain d Orglandes, Aymeric Bourdin Nombre de pages 96 Format 16,5 x 21 cm Couverture Souple
Greffe du Tribunal de Commerce de Paris - Registre du Commerce et des sociétés CIR, Crédit impôt recherche Enseignement supérieuret Recherche Date d'impression : 19.04.14 Page: Accueil > Innovation > Crédit impôt recherche Crédit impôt recherche Nous suivre Suivre l'actualité enseignement supérieur et recherche Contacts CIR Coordonnées et liste des contacts CIR Guide CIR 2014 Guide Crédit impôt recherche 2014 Fiche CIR Fiche pratique de présentation du Crédit d'impôt recherche (CIR) Actualité 5.03.2014 Guide du crédit d'impôt recherche 2014 Le crédit d'impôt recherche (CIR) est une aide fiscale qui permet aux entreprises de financer leurs activités de R&D et d’innovation. 6.01.2012© C.N.R.S. Formulaires en ligne CIR : possibilité nouvelle de saisir la déclaration 2069A-SD en ligne Il est désormais possible de remplir en ligne le formulaire 2069 A-SD du CIR, sous certaines conditions. Dossiers d'agrément L'essentiel Le CIR est un dispositif fiscal de soutien à la R&D des entreprises. Réglementation fiscale Archives Annuler
Rubrique à brac des marchés publics Business club group dans Franchise B2B - services aux entreprises Les (Olivier)2 : l’alchimie entre business, sport et politiqueDeux passionnés de sport et d’économie décident en 2012 de créer un club de dirigeants. Un de plus sur l’écheveau régional ? Non, leur association « force 2 » propose autre chose, une machine de guerre au service des donneurs d’ordres. En moins de trois ans, l’équation porte ses fruits, bien au-delà des espérances de ses deux géniteurs. Flash-back : Olivier Talbert, 50 ans, agent commercial de mobilier (pour les professionnels) et Olivier Bonneval, trois ans de moins, coach de dirigeants, se rencontrent en janvier 2012 au club-house du Tennis de Valenciennes. Et ce n’est pas fini car les clubs au fanion style rugby, avec, en son centre, un… olivier (qui ne demande qu’à grandir) vont s’enrichir d’autres entités sous la houlette de Business O2, en franchisant le concept. Le succès est tel que le tandem des deux Olivier a dû embarquer une assistante pour assurer la dynamique de cette structure entreprenante.
Pixar’s Creative Process Will Help You Produce More Innovative Content What does the word innovation mean to you? Too often we think of it as some sort of magical thing that strikes randomly and simply “delivers” us a brilliant idea. It isn’t. I always sigh when I hear of great companies like Apple or Pixar referred to as simply “innovative.” While they certainly are, this label only tells a fraction of the story. Pixar is known for making innovative movies time and time again. In his recent book Creativity, Inc., Pixar co-founder Ed Catmull (with Steve Jobs and John Lasseter), outlines how the legendary animation studio has made a habit of being innovative. How Inspiration Works When you look at something great, like the iPhone or the first Toy Story movie, you can’t help but feel like it was the result of some sort of divine inspiration, some kind of magic, but it wasn’t. As Catmull covers in his book, creativity isn’t about an idea or a sudden burst of information. Pixar Lesson #1: Creativity Is A Learned Skill Want to use Click to Tweet on your blog?
Semaine nationale de la création reprise CIFRE, le doctorat entreprise-université Le dispositif Cifre Le dispositif Cifre permet à l'entreprise de bénéficier d'une aide financière pour recruter un jeune doctorant dont les travaux de recherche, encadrés par un laboratoire public de recherche, conduiront à la soutenance d'une thèse (fiche pratique : CIFRE, comment en bénéficier ?). Les Cifre associent trois partenaires : une entreprise*, qui confie à un doctorant un travail de recherche objet de sa thèse ;un laboratoire de recherche, extérieur à l'entreprise, qui assure l'encadrement scientifique du doctorant ;un doctorant, titulaire d'un diplôme conférant le grade de master. L'entreprise recrute en C.D.I. ou C.D.D. de 3 ans un jeune diplômé de grade master, avec un salaire brut minimum annuel de 23 484 euros (1 957 euros/mois), et lui confie un projet de recherche objet de sa thèse. Depuis 1981, le dispositif Cifre a accompagné la soutenance de plus de 17 000 thèses. L'évolution du nombre de Cifre La répartition par taille des entreprises La répartition géographique
Club Secteur Public - Club_Secteur_Public Rejoindre un club d'entrepreneurs pour développer son réseau Pour réussir, soyez bien accompagnés. Briser la solitude du chef d'entreprise est la première vertu des clubs et des cercles de dirigeants. Ils permettent de discuter entre pairs, de bénéficier de l'expérience d'un mentor, d'agrandir son réseau et de développer ses compétences, sa vision et ses affaires. Accélérateur quand tout va bien, le réseau aide aussi à affronter les moments difficiles. Bref, il rend des services inestimables. «Plus la taille d'une entreprise est petite, plus son chiffre d'affaires dépend du réseau de son dirigeant», estime Alain Bosetti, entrepreneur et créateur du magazine en ligne Place des réseaux. Qu'ils soient orientés business ou tournés vers le partage de compétences, les clubs d'entrepreneurs se sont multipliés en même temps que les réseaux sociaux professionnels. > Vidéo. Se lancer dans l'entrepreneuriat nécessite évidemment des fonds, mais pas uniquement. Cofondateur de Flaneurz (vêtements sportifs) en 2014, Florian Gravier y a eu recours. > Vidéo. 1.
L’innovation a besoin d’amis Le concept d’"entreprise créative" évoque le cliché de lieux merveilleusement décorés, dans lesquels de purs génies livrés à eux-mêmes créeraient sans effort des produits innovants. Dans son livre Creativity Inc., Ed Catmull, le président de Pixar, nous démontre qu’il n’en est rien. Le succès de Pixar est dû à des processus bien identifiés, portés par un management et une culture d’entreprise favorables à la créativité. Encensé par la presse business à sa sortie en 2014, cet ouvrage co-écrit avec Amy Wallace représente une exceptionnelle leçon de leadership et de management de l’innovation. Nous vous proposons une synthèse de cet ouvrage en trois articles : Partie 1 : "L’innovation a besoin d’amis" présente les grands principes de la culture d’entreprise Partie 2 : "Manager l’innovation au quotidien" présente les principaux processus mis en place dans l’entreprise Voici le premier d’entre eux. Sorti en 1995, Toy Story connaît un succès immédiat et révèle le studio au grand public.
Creation entreprise, entrepreneur, créer son entreprise, auto entreprise... Difficile de passer à côté actuellement : ça parle de charge mentale dans tous les dîners, sur tous les réseaux sociaux. Et le concept est à la fois terriblement efficace (difficile de n’être pas d’accord, même si le trait est grossier) et diablement séduisant pour « marcher » en presse, en édition, en web. Un bon vieux sujet de fond à décliner sur tous les supports en tout cas. D’où évidemment l’inévitable portage du sujet dans d&rsq Lire la suite... Chaque année autour de la Toussaint a lieu LA MEILLEURE CONFERENCE WEB AU MONDE (que j’organise). Cette année, BlendWebMix a lieu les 2 & 3 novembre, à Lyon évidemment. Si vous êtes déjà lancé dans votre création d’entreprise depuis quelques semaines, vous avez déjà dû vous en rendre compte : le moral fluctue plus que rapidement. « J’aimerais bien me lancer et créer ma boite, d’ailleurs j’ai un projet sur lequel j’ai commencé à bosser. Je vous avais laissés en juillet avec un article sur les raisons du succès des startups.