Et si on parlait de l'avenir du travail? Entretien avec Martine Bordonné, directrice de projets RH, référente télétravail France chez Orange. Martine Bordonné est directrice de projets RH chez Orange. Elle est également référente télétravail du groupe pour toute la France, animant une communauté multidisciplinaire d’actrices et acteurs engagé-es dans la transformation de l’organisation. Pour elle, le télétravail est loin d’être uniquement une mesure permettant la conciliation des temps de vie des collaboratrices et collaborateurs ; c’est l’occasion d’un dialogue neuf entre les parties prenantes de l’entreprise, et une formidable opportunité à saisir pour engager une réflexion collective sur l’avenir du travail. Eve le blog : Bonjour Martine, vous êtes directrice de projets RH chez Orange, en charge notamment du développement déploiement du télétravail. Martine Bordonné : Le télétravail n’est pas un sujet neuf dans l’entreprise. En 2009, un premier accord d’entreprise était signé. Eve le blog : Entrons dans le détail.
Pourquoi les Français aiment le télétravail ? Pour 71% d'entre eux, le travail à distance est une véritable révolution que les entreprises françaises devraient s'empresser de développer, selon une première étude sur le sujet, publiée cette semaine. Les Français préfèrent travailler chez eux. C'est ce que révèle le baromètre du télétravail 2015, réalisé par Zevillage et le cabinet Inférence, spécialiste dans l'analyse du langage. Durant les mois de février et mars derniers, 10.000 échanges entre les internautes ont été passés au peigne fin. «Flexibilité», «productivité», «équilibre», «créativité», «performance», … sur Facebook et Twitter, les superlatifs employés par les internautes ne manquent pas. Pour 71% d'entre eux, le télétravail est une véritable révolution que les entreprises françaises devraient s'empresser de développer. «Nous ne sommes pas si loin de nos voisins européens et américains, la France compte environ 15% de salariés qui ont un contrat de télétravail.» • Economies et meilleure qualité de vie
Télétravail : vos nouvelles obligations Qu'est-ce que le télétravail ? Le télétravail désigne toute forme d'organisation du travail dans laquelle un travail qui aurait également pu être exécuté dans les locaux de l'entreprise est effectué par un salarié hors de ces locaux de façon volontaire en utilisant les technologies de l'information et de la communication (1). Ainsi, le télétravail réunit plusieurs conditions cumulatives : il doit être exercé hors des locaux de l'entreprise (à domicile, dans des espaces de co-working par exemple…) ; le travail pourrait être réalisé dans les locaux de l'entreprise ; il doit être effectué de façon volontaire (avant l'entrée en vigueur de l'Ordonnance relative à la prévisibilité et la sécurisation des relations de travail du 22 septembre 2017 (2), pour que l'on puisse qualifier le télétravail, il fallait que celui-ci soit exécuté non seulement de manière volontaire mais aussi de manière régulière) ; il est réalisé grâce aux technologies de l'information et de la communication (TIC).
Le corpoworking, un état d'esprit à insuffler chez les grands groupes | L'Atelier : Accelerating Innovation Les entreprises en mal d'innovation auraient tout intérêt à se diriger vers le corpoworking, qui, en permettant d'intégrer l'esprit du coworking en leur sein, aurait la capacité de favoriser l'open innovation. Dans le cadre de l’événement des Tiers Lieux organisé par l'Atelier et qui aura lieu demain 4 juin 2015, Nathanaël Mathieu, co-fondateur du cabinet de conseil LBMG Worklabs s'exprime sur l'émergence du corpoworking. L'Atelier : Le coworking en entreprise (ou corpoworking) n'est pas un concept récent, mais il subit depuis quelques temps une évolution. A quoi est-elle due ? Nathanaël Mathieu : Il y a beaucoup de visions différentes du coworking. Si sa dynamique (et notamment celle du corpoworking) se débloque, c'est aussi en lien avec le développement des espaces dédiés (de 0 à 300 espaces en 8 ans). Quel est l'état du corpoworking en France ? A mon sens, nous n'en sommes qu'aux balbutiements du corpoworking en France. Un aperçu des locaux de la villa bonne nouvelle d'Orange
Le télétravail, un atout certain pour la compétitivité des PME | Microsoft pour les PME La compétitivité, facteur clé de succès La compétitivité d’une entreprise se définit comme sa capacité à vendre et fournir des biens sur un secteur concurrentiel. Pour cela, l’entreprise doit se démarquer par rapport aux autres acteurs du marché, en proposant des prix attractifs et une qualité de service optimale. Dans un contexte économique difficile, l’argument prix est d’autant plus important pour le client. C’est d’ailleurs ce qui fait le succès de concepts comme les jardineries Garden Price ou Start People, une franchise de cabinets de recrutement, basés sur la pratique du low-cost. Le télétravail, une astuce maligne pour faire baisser ses coûts de production Pour être compétitif sur son marché, pas de secret, il faut trouver des astuces pour diminuer ses coûts de production. Des aides publiques pour vous aider à mettre en place le télétravail Preuve de son efficacité, le télétravail est soutenu par les institutions publiques. Un collaborateur heureux est plus productif !
Peut-on vraiment bosser "de partout" en télétravail ? Depuis quelques années – et probablement plus encore après le confinement que nous vivons –, le télétravail est en plein essor. De plus en plus d’entreprises le proposent pour attirer et retenir leurs talents. Certaines puristes, comme Zapier, InVision, GitHub aux États-Unis, ou encore Whodunit en France, n’ont d’ailleurs pas de bureaux du tout. Dans un contexte où le home office pourrait ainsi devenir la règle plus que l’exception, nombre d’articles listent conseils et astuces pour le mettre en pratique. Pourtant, certains collègues disent mieux bosser depuis leur lit ou tranquillement installés dans leur canap’. Les avantages d’un espace de travail à soi Supposés ou réels, nombreux sont les bienfaits avancés par certains médias ou praticiens autour de l’aménagement d’un coin bureau chez soi pour télétravailler : En bonne place, la productivité. L’essentiel est ailleurs … Pas forcément. Les tips des pro-bureau Et quand on n’a pas la place ou les fonds pour improviser un bureau ?
Télétravail dans le secteur privé Matériel de travail Lorsque le télétravail s’exerce à domicile, l’employeur doit fournir, installer et entretenir les équipements nécessaires au télétravail. Cette obligation doit être respectée si les installations électriques et les lieux de travail sont conformes. Si, exceptionnellement, le télétravailleur utilise son propre équipement, l’employeur en assure l’adaptation et l’entretien. Protection des données L'employeur a une obligation de protection des données: titleContent utilisées et traitées par ses salariés, y compris le télétravailleur. Cette obligation s'applique que le télétravailleur utilise le matériel de l'employeur ou son propre matériel. Information sur l'usage des équipements L'employeur informe le salarié de toute restriction d'usage d'équipements ou outils informatiques ou de services de communication électronique. L'information doit prévenir l'utilisateur des sanctions en cas de non-respect de ces restrictions. Priorité à l'accès à un poste sans télétravail Entretien annuel
Loire-Atlantique. Télétravail : qui sont ces employés nomades ? À Clisson, Aurélie Duthoit et Samuel Gautier sont télétravailleurs. Elle est consultante indépendante en économie collaborative. Lui est géographe, consultant dans un cabinet lorientais de trois personnes toutes en télétravail : la clientèle de l’entreprise est formée de collectivités territoriales entre Quimper et Poitiers, avec Clisson au milieu… Le télétravail c’est le travail à distance, pas nécessairement à domicile. S’organiser c’est alors diviser le temps, attribuer des fonctions aux espaces. Ce jeudi 25 février, le tour de France du télétravail et des tiers-lieux fait étape à Nantes, au Hangar 32 ; une journée pour rencontrer des acteurs engagés et découvrir des initiatives innovantes. Samuel Gautier viendra partager son expérience. Informations et programme de ce tour de France sur le site www.tourdefranceduteletravail.fr
Conseils pour renforcer les équipes en télétravail | Lucidspark Alors que la pandémie de COVID-19 commence à s’estomper, on parle beaucoup de ce à quoi pourrait ressembler la « prochaine normalité ». Les affaires vont-elles reprendre leur cours normal, ou la crise a-t-elle bouleversé la donne pour de bon ? Quel sera l’avenir du monde du travail ? Une chose est certaine : il faudra être flexible. L’adaptation à de nouvelles méthodes de travail est souvent abordée sous l’angle des nouvelles piles technologiques ou de la transformation numérique. Lors d’un récent webinaire intitulé La prochaine normalité : rétablir le lien humain au sein des équipes distantes, Bryan Stallings, Chief Evangelist chez Lucid, a présenté ce que nous avons gagné et perdu en raison de l’éloignement croissant des équipes. La « prochaine normalité », un bouleversement pour les relations au sein des équipes Lors du webinaire mentionné précédemment, 62 % des participants ont convenu qu’il était plus difficile de nouer des relations de travail efficaces depuis le début de la crise.