Societe.com : RCS, siret, siren, bilan, l'information gratuite sur les entreprises du Registre du Commerce des Sociétés (RNCS) Business Learning - Parcours d'apprentissage Parcours du créateur d'entreprise Processus de création d'une société Gestion d'une société(point de vue chiffré) Un projet encouragé et soutenu par le Fonds Social Européen - Une formation reconnue par la Luxembourg School for Commerce © 2010 - Projet Business-Learning - Crédits - Plan du site
Le bilan social de l'entreprise - Fiche pratique Que contient le bilan social de l'entreprise ?De nombreuses données sont analysées pour l'établissement du bilan social comme notamment l'emploi, les rémunérations, les conditions d'hygiène et de sécurité, les conditions de travail, la formation, les relations professionnelles et les autres conditions de vie relevant de l'entreprise. A partir de données concrètes et chiffrées, le bilan social constitue un véritable instrument pour analyser les conditions sociales des salariés au sein de leur entreprise et d'avoir une vue d'ensemble sur les modifications qui se sont produites lors des trois années écoulées. Il permet également de dégager des pistes d'amélioration et de définir les actions à mener dans l'avenir. Ce document contributif est largement utilisé par les partenaires sociaux. Qui a accès au bilan social d'une entreprise ?
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Bases de données - Présentation des résultats des statistiques d'entreprises (ÉSANE) Dernière mise à jour : 23 octobre 2014 Avertissement : Esane 2012 couvre un champ plus large que celui couvert par les résultats 2011 ; il faut donc être vigilant dans l'utilisation de résultats en évolution. ÉSANE (Élaboration des Statistiques Annuelles d'Entreprises) propose chaque année une photographie de la population des unités légales (sociétés, entreprises individuelles, parties d’administrations publiques et certaines associations) ou des nouvelles entreprises (définies par le décret 2008-1354 et reposant sur la notion de groupe) composant le système productif. Les résultats Les résultats s'articulent autour de six produits. Les quatre premiers produits (1 à 4) ont trait aux secteurs des unités légales correspondants aux intitulés de nomenclature considérés. Le cinquième produit (5) concerne les branches des unités légales. Informations complémentaires sur les résultats 1-Principales caractéristiques des unités légales 2-Les informations détaillées sur les unités légales 4-Alisse
Les ratios d'analyse financière Ces “soldes” sont des points de passage “intermédiaires” qui permettent d’analyser la qualité de la “gestion” d’une société et d’éclairer le compte de résultat. Certaines entreprises publient d’ailleurs leur compte de résultat sous la forme d’un tableau de soldes de gestion plutôt que sous la forme comptable classique. Ventes de marchandises - Coût d’achat des marchandises vendues = MARGE COMMERCIALE (cf. 1) + PRODUCTION DE L’EXERCICE (cf. 2) (production vendue, stockée et immobilisée) - Consommations en provenance des tiers = VALEUR AJOUTEE (cf. 3) - Subventions d’exploitation - Impôts, taxes et versements assimilés - Charges de personnel = EXCEDENT BRUT D’EXPLOITATION (cf. 4) + Autres produits d’exploitation - Autres charges d’exploitation + Reprises sur amortissements et transferts de charges - Dotations aux amortissements et aux provisions = RESULTAT D’EXPLOITATION (cf. 5) +/- Quotes-parts opérations en commun + Produits financiers - Charges financières = RESULTAT COURANT AVANT IMPOTS (cf. 6)
Cahier des charges Un cahier des charges est un document visant à définir exhaustivement les spécifications de base d'un produit ou d'un service à réaliser. Outre les spécifications de base, il décrit ses modalités d'exécution. Il définit aussi les objectifs à atteindre et vise à bien cadrer une mission. Le cahier des charges est un document (Dans son acception courante un document est généralement défini comme le support physique d'une information.) contractuel il fait office de contrat entre le client (Le mot client a plusieurs acceptations :) et le prestataire de service. Les entreprises se basent sur le cahier de charges pour estimer le coût de réalisation du produit dans le cas d'un appel d'offre. Un cahier des charges fonctionnel (CdCF) est un outil requis pour déceler et exprimer le besoin (Les besoins se situent au niveau de l'interaction entre l'individu et l'environnement. Il faut se poser les bonnes questions Dans quel(s) but(s) faire ce projet ? Structure du cahier des charges Annexes Contact
Le Bilan Social Individuel, pour quoi, pour qui ? Depuis une dizaine d’années, le Bilan Social Individuel séduit de plus en plus d’entreprises, de tous secteurs, de la PME au grand groupe. S’imposant ainsi peu à peu comme un outil de communication RH incontournable, le BSI est plébiscité par de nombreux acteurs de l’entreprise, à commencer bien sûr par les salariés et la direction. Le BSI présente la rémunération et les avantages de chaque salarié. Le Bilan Social Individuel est un document entièrement individualisé, présentant la rémunération et les avantages dont le salarié a bénéficié sur l’année écoulée. Chaque BSI est ainsi unique en fonction de chaque salarié. Son impact est fort puisqu’il s’adresse au salarié en question, et rien qu’à lui, de manière objective et pédagogique. Il se présente généralement sous la forme d’une brochure imprimée, de différents formats, mais également de plus en plus fréquemment, sous format dématérialisé : PDF, PDF animé, plateforme en ligne… Que trouve-t-on dans un BSI ?
Banque de France (Economie et Statistiques,Entreprises). Pour assurer la collecte et la diffusion d'information sur les entreprises, la Banque de France dispose du fichier bancaire des entreprises (FIBEN) et de la Centrale des risques. FIBEN contient des informations sur 7 millions d'entités. Les données peuvent être des informations descriptives, des événements judiciaires, des événements marquants... Près de 280 000 entreprises sont cotées sur la base de documents comptables fiscaux ou consolidés. La Centrale des Risques recense les crédits consentis par les établissements de crédit à chacun de leurs clients au-delà de 25 000 euros, en décomposant les différentes catégories de concours utilisés ou disponibles. La diffusion des informations comporte plusieurs volets : Les crédits aux entreprises sont publiés mensuellement à partir des données de la Centrale des risques, par secteur d'activité, taille d'entreprise, catégorie juridique, bénéficiaire, type de concours.
Fascicules d'indicateurs sectoriels Mise en ligne décembre 2013 Ces fascicules sectoriels sont élaborés chaque année à partir de données provenant du Fichier Bancaire des Entreprises (FIBEN). Pour chaque ensemble d'entreprises exerçant la même activité, le fascicule comporte : une description du secteur ; une série de 30 ratios économiques et financiers regroupés par thèmes (activité, rentabilité et équilibre financier) présentés sous forme de distributions en quartiles et médiane sur les deux dernières années. > Téléchargez la méthodologie Les fascicules sont directement téléchargeables à partir de la liste ci-dessous. Pour obtenir l’ensemble des divisions d’un secteur, sélectionner d’abord le secteur souhaité puis indiquer « toutes » dans la deuxième fenêtre de sélection. Des questions ?
Pourquoi les entreprises ont-elles besoin de valeurs ? Quelles valeurs sont aujourd'hui le plus fréquemment mises en avant par les entreprises ? La qualité, l'innovation, la proximité, la tradition, l'intégrité... ? Une étude livre des éléments de réponse. S'il est bien un sujet qui s'invite régulièrement lorsque l'on parle de la culture d'une entreprise c'est bien le sujet des valeurs. Le tout nouvel Index International des Valeurs Corporate que nous avons réalisé chez Wellcom, établit une photographie des valeurs retenues par près de quatre mille entreprises dans onze pays, en Europe, en Inde et aux Etats-Unis. Les résultats de cette étude permettent d'identifier une liste de valeurs pilotes, elles-mêmes regroupées en huit familles de valeurs. Donner du sens, parce qu'au delà de sa mission première (produire des biens ou fournir des services) une entreprise, pour réussir et se développer, a besoin d'être appréciée par ses différentes parties prenantes.
11 logiciels de gestion de projets web et open source Qui fait quoi et quand ? C’est l’une des questions à laquelle ces logiciels vont tenter d’apporter une réponse. Mais soyons clair dés à présent, il ne suffit pas de mettre en place un logiciel pour apporter une réponse. L’usage de ce dernier, son alimentation et sa tenue dans le temps sont des éléments indispensables si l’on veut garantir une qualité optimale des données. Passé cette première mise en garde faisons un rapide tour des principales fonctionnalités. Des projets divisés en tâches ;Des individus ;Des dates ;Des livrables. A ces données seront adjointes des fonctionnalités comme : Établir des plannings et les dépendances entre tâches ;Définir les “workflow” ou flux de travail entre les individus ;Optimiser l’utilisation des ressources humaines ou matérielles allouées au projet ;Des alertes paramétrables pour signaler ou rappeler les tâches arrivées à échéance ;Des rapports pour avoir un suivi des projets en cours ;Des passerelles vers des outils de gestion d’agenda ;etc… Codendi
Définition du tableau de bord des Ressources Humaines Le tableau de bord des ressources humaines est un outil de pilotage nécessaire à la gestion de la fonction RH. Historiquement, le tableau de bord trouve ses origines dans le monde du transport et plus précisément de la navigation aérienne. Le tableau de bord des ressources humaines se fonde sur un ensemble de données stratégiques dérivant d’une comparaison entre la situation espérée et la situation réelle. Tableau de bord des ressources humaines : quelle utilité ? Il permet d’avoir, sous les yeux, une traduction détaillée de la situation actuelle du service des ressources humaines. Le tableau de bord des ressources humaines est l’un des outils incontournables pour la prise de décision. Toutefois, l’utilisation du tableau de bord en matière de ressources humaines demeure limitée. Les objectifs du tableau de bord Dans l’ensemble, le tableau de bord RH est sensé représenter un outil de gestion –complémentaire, mais essentiel- du processus de la prise de décision.