Nike joue la transparence sur ses usines
Nike veut redorer son blason social. Afin de répondre aux nombreuses accusations sur ses pratiques en ce domaine dans les pays pauvres, et en particulier le recours au travail des enfants, la société de matériel et de vêtements de sport a publié mercredi 13 avril une liste détaillée de ses 704 usines de sous-traitance à travers le monde, dont plus de la moitié en Asie."Notre industrie est à la croisée des chemins (...) Entreprise "consciente" Depuis, l'entreprise a pris les devants en tentant de donner l'image d'une entreprise consciente de ses responsabilités sociales. Harcèlement mal compris 5 ouvriers enfants Après des audits menés dans 569 usines en 2003 et 2004, Nike affirme y avoir "trouvé cinq employés qui avaient été embauchés en dessous de l'âge minimum légal local"."
Nike (entreprise)
Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Nike le Swoosh, le logo de Nike Logo de Nike Nike (prononcé [ˈnaɪk] en français ; prononciation originale [ˈnaɪ.kiː] en anglais, comme la déesse éponyme[2]) est une entreprise americaine spécialisée dans les chaussures, les vêtements et le matériel de sport. Nike a assuré sa notoriété par un logo simple et rapidement reconnaissable : le Swoosh, une virgule posée à l'envers et à l'horizontale ; il a été créé par Carolyn Davidson en 1971[3] comme une représentation stylisée de l'aile de la déesse. Nike réalise 56 % de ses ventes à l'étranger (chiffre 2005[4]). Histoire[modifier | modifier le code] En 1950,Bill Bowerman , entraîneur d'athlétisme à l'université de l'Oregon, et Philip knight , étudiant en comptabilité et coureur de demi-fond, ont l'idée d'importer du Japon des chaussures d'athlétisme peu chères et de haute technicité. En 1971, pour 35 dollars, une étudiante en art graphique, Carolyn Davidson, conçoit le logo en virgule de Nike.
Nike encore critiquée pour ses conditions de travail à l'étranger | Fabrication
Des dizaines de travailleurs interrogés par l'Associated Press (AP) et un document publié par Nike laissent croire que le géant des espadrilles et des vêtements de sport a encore un long chemin à parcourir avant de respecter les normes qu'il a lui-même établis il y a une décennie afin de faire cesser sa dépendance à la main-d'oeuvre de misère. Cela ne semble pas avoir empêché les agressions supposément subies par des travailleurs de l'usine du Pou Chen Group à Sukabumi, à plus de 100 kilomètres de Jakarta. L'entreprise n'a pas commencé à fabriquer des produits Converse avant que quatre ans ne se soient écoulés depuis l'achat de Converse par Nike. Une employée a soutenu avoir reçu un coup de pied d'un superviseur l'an dernier, après avoir fait une erreur en coupant du caoutchouc pour les semelles. «Nous sommes impuissants», a déclaré la femme. Les 10 000 travailleurs de l'usine, pour la plupart des femmes, gagnent environ 50 cents US de l'heure.
Sustainable Business at NIKE, Inc.
Athletes push themselves toward higher and higher levels of performance. They want to achieve that breakthrough moment, their personal best. That’s how Nike approaches corporate responsibility. It’s not just about getting better at what we do – addressing impacts throughout our supply chain – it’s about striving for the best, creating value for the business and innovating for a better world. As environmental, social and economic challenges in our world proliferate, they demand our best performance. We’re using the power of our brand, the energy and passion of our people and the scale of our business to create meaningful change. We’re focusing our corporate responsibility efforts in the areas in which we can have the greatest impact and create the most value: Through the materials we design into our products, through the process of making those materials and products, and in the world of sport where our products are used. Latest NIKE, Inc, Responsibility News See All
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