La veille concurrentielle : une étape incontournable ! La veille concurrentielle : une étape incontournable ! La veille concurrentielle consiste à surveiller ce que font vos concurrents sous différents aspects afin d’en tirer des indicateurs pertinents et pouvoir vous situer par rapport à eux. Si dans les TPE, chacun fait un peu de veille concurrentielle au quotidien, dans les grandes structures il peut être judicieux d’y dédier une personne à temps complet. Alors, quel est le travail à réaliser lorsque l’on veut faire une veille concurrentielle complète? Les produits et services Il s’agit de répertorier les différents produits de vos concurrents et les services qui y sont associés. La veille tarifaire Il s’agit là d’un point essentiel de la veille concurrentielle puisque les tarifs sont un élément décisif dans l’acte d’achat. La commercialisation La commercialisation des offres de vos concurrents peut faire la différence : c’est pourquoi il est intéressant de s’y pencher. Les forces et les faiblesses
Plus de 80 outils spécialisés pour différentes recherches sur le web Aller au contenu principal Menu secondaire Formulaire de recherche Ressources Mobile menu Unité Régionale de Formation à l'Information Scientifique et Technique de l'URFIST de Bretagne et des Pays de la Loire Menu principal Vous êtes ici Accueil » Étiquettes » Plus de 80 outils spécialisés pour différentes recherches sur le web Revenir aux ressources Plus de 80 outils spécialisés pour différentes recherches sur le web Panorama d'outils Recherche de blogs Recherche d'actualités Recherche dans Twitter et le micro-blogging Moteurs de recherche en temps réel Recherche dans les réseaux sociaux Moteurs participatifs Recherche de livres Recherche d'images Recherche de vidéos Recherche de sons Recherche de fichiers Recherche de diapositives Recherche d'archives du web Recherche de données Recherche de personnes Moteurs personnalisables Inter-Ligere_outils-recherche-gratuits-enligne_V1.pdf (Objet application/pdf) (link is external) Footer menu
Atelier des veilleurs de l'ouest – Et si on (re)découvrait… la méthode des chapeaux de Bono Petit focus sur une méthode de créativité bien utile lorsque l’on souhaite réfléchir à un projet, une problé matique de façon objective et organisée. Son objectif Aborder un point de vue sur un projet, une problématique de façon organisée. Cette méthodologie a la particularité de traiter d’un problème, d’une idée en évitant les censures et en valorisant l’objectivité de ses propos. En quoi consiste-t-elle ? Edward de Bono, à l’origine de cette méthode s’est inspiré de la Maïeutique de Socrate pour concevoir cette méthode de management personnel ou de groupe. Chapeau blanc : la neutralité. L’animateur de la séance présente la méthodologie des chapeaux de Bono et donne la définition de chaque couleur de chapeaux. Dans quelles circonstances : Elle peut à la fois de donner lieu à une séance de créativité en groupe ou être utilisée juste par soi. Avantages: Inconvénient : Attention à ce que les participants ne confondent pas le chapeau rouge (l’émotion) et le jaune (la critique positive).
Surveiller les modifications effectuées sur une page web Certains sites ne proposent pas de flux RSS. Pourtant, il est parfois nécessaire d’être au courant de toutes les mises à jour effectuées sur une page. Voici quelques outils spécialement conçus pour surveiller les changements effectués sur des pages web. Les navigateurs proposent des extensions très utiles en termes de surveillance de page. Interface Page Monitor Firefox propose des extensions équivalentes. Mis à part les extensions de navigateurs, il existe des outils en ligne très performants permettant du surveiller des mises à jour. Interface Diphur En ce qui concerne les logiciels hors ligne, le « dinosaure » de la surveillance est l’indétrônable Website Watcher, qui scrute le web de manière très efficace. L’outil dispose de nombreuses fonctionnalités. Il existe bien sûr de nombreux autres outils de surveillance intéressants sur le web.
Intelligence économique : vers une nouvelle dynamique de recherche Des DOI sont automatiquement ajoutés aux références par Bilbo, l'outil d'annotation bibliographique d'OpenEdition.Les utilisateurs des institutions qui sont abonnées à un des programmes freemium d'OpenEdition peuvent télécharger les références bibliographiques pour lequelles Bilbo a trouvé un DOI. Le service d'export bibliographique est disponible aux institutions qui ont souscrit à un des programmes freemium d'OpenEdition.Si vous souhaitez que votre institution souscrive à l'un des programmes freemium d'OpenEdition et bénéficie de ses services, écrivez à : contact@openedition.org Ansoff, H.I., « Management Strategic Surprise by Response to Weak Signals », in California Management Review, XVIII, 1975. Baumard, P., Stratégie et surveillance des environnements concurrentiels, Paris, Masson, 1991. Bellon, B., « Quelques fondements de l’intelligence économique », in Revue d’économie industrielle, n° 98, 2002, p. 55-74.DOI : 10.3406/rei.2002.1816 Bournois, F., Romani, P. David, A. Volant, C.
Trois étapes pour une veille efficace | Doré Conseil Consultant formateur en Communication écrite et Veille stratégique installé à Lyon, je suis régulièrement amené à expliquer en quoi consiste exactement la veille. A force de répéter mon laïus, il a gagné en précision. Je vous livre donc la façon dont je présente et explique désormais la discipline : La veille, c’est concevoir, paramétrer et utiliser un dispositif permettant de fournir les bonnes informations aux bonnes personnes au bon moment. Il y a trois étapes dans une démarche de veille : La veille proprement dite : cette phase a pour objectif de systématiser la collecte d’informations. L’étape suivante est la documentation : son but est de classer les informations collectées de façon à les retrouver rapidement quand le besoin s’en fera sentir. La dernière étape est la synthèse. Des étapes importantes mais pas toujours indispensables Like this: J'aime chargement…
white paper: How to plan social media monitoring - talkwalker This whitepaper discusses how social media monitoring tools can be applied as powerful and cost effective Open Source Intelligence (OSINT) platforms; and how they can support collection and analysis of relevant and targeted information relating to counter-terrorism, criminal and political open sources. The use of such tools has wide application and benefits for a number of industries, including: Government and Defence Intelligence agencies;Law Enforcement;Commercial Risk Management companies;Private Security Companies (PMCs); andNon-Government Organisations (NGOs). It was created by Paul Brelsford, counter-terrorism and OSINT professional with global experience who served for 23 years in the UK’s Military Intelligence.
The Old Reader Benchmarking des outils de veille. Etude réalisée par Jérome Bondu Leviers techniques En ponctuant son intervention de références et de questions à la salle, Jérôme Bondu a commencé par présenter différents outils de veille gratuits ou peu onéreux (Feddity, Nevibes, Alerti, Mention, …). Si on peut certes se débrouiller avec ces outils pour faire une veille, la question essentielle est de savoir à partir de quel moment il est plus rentables de mettre en place une plateforme professionnelle payante ! Pour aller plus loin Pour la vision micro, chaque éditeur a répondu à un questionnaire comportant plus de 120 critères. Levier organisationnel Au-delà du choix des outils, le benchmarking présente aussi des conseils organisationnels. Leviers Humains Une organisation, aussi pertinente soit-elle, repose toujours sur la volonté de ceux qui en font partie ! Cecité informationnelle Dernier exemple : A quoi sert d’envoyer des signaux faibles à un manager qui est pris dans une « Escalade d'engagement » ? Le Club IES
La diffusion des technologies de l'information et de la communication dans la société français - Résultats 2013 La diffusion des technologies de l'information et de la communication dans la société français - Résultats 2013 Paris, le 10 décembre 2013 L'Autorité de régulation des communications électroniques et des postes (ARCEP) et le Conseil général de l'économie, de l'industrie, de l'énergie et des technologies (CGE) rendent publics les résultats de la 11ème enquête annuelle sur la diffusion, en France, des technologies de l'information et de la communication, réalisée en juin 2013 par entretiens en face-à-face auprès d'un échantillon de 2 215 personnes représentatif de la population française de 12 ans et plus. Les principaux enseignements de cette enquête sont les suivants. Les taux d'équipement des outils numériques progressent, plus fortement pour les équipements portables Le Wi-Fi devient le mode de connexion le plus fréquent à domicile, tandis que le téléphone mobile est le moyen de connexion privilégié à l'extérieur.
[Infographie] Pour comprendre l'intelligence économique | Info Savvy L’intelligence économique est une notion datant des années 90. Depuis son introduction et sa médiatisation dans différents livres, articles et reportages, l’intelligence économique jouit d’une réputation duelle : à la fois liée dans l’imaginaire collectif à l’espionnage industriel, à la « barbouzerie » mais aussi aux méthodes et outils pour soutenir la compétitivité des organisations. De multiples définitions de l’intelligence économique existent, mais l’objectif de cet article n’est pas de les recenser toutes, mais de présenter quelques éléments clés constituant l’intelligence économique. Pour ce faire, j’ai choisi de représenter ceux-ci sous forme d’infographie que voici : Infographie : L’intelligence économique Définition de l’intelligence économique La définition choisie pour cette infographie est celle du Rapport Martre (1994) : En voici la suite, qui explique plus en détail ce qu’est l’information utile : Une notion, 4 dimensions VeilleInfluenceProtection des données