Définition de la PCM, process communication management Créé au début des années 80 par Taibi Kahler, le Process Communication Model (Anciennement dénommé Process Communication Management ou Process Com® ou PCM) est un outil de compréhension du fonctionnement des différentes parties de personnalité présentes à des degrés variables chez une personne. La Process communication apporte une carte rapidement lisible des caractéristiques clé d'un type de personnalité : ses points forts, ses motivations, les modes de communication qui lui conviennent ou pas, les environnements dans lesquels il sera à l'aise ou pas, les types de personnalité avec lesquels il interagira facilement ou difficilement, les mécanismes déclencheurs du stress négatif, et enfin les stratégies individuelles utilisables pour éviter les situations de "mécommunication" et pour retrouver la disponibilité intellectuelle et émotionnelle compromise par les stress négatifs. La formation sur la Process Communication Une définition de la Process Communication Un outil d’analyse.
Process Communication- les principes du modèle |Institut-Repere Les principes du modèle 1/5 par Jean-Luc Monsempès Nous sommes en situation de communication, dans tous nos actes quotidiens, pour animer une équipe, diriger une réunion, former, parler en public, recruter ou licencier, motiver ou évaluer, vendre, promouvoir, soigner, manager des collaborateurs, gérer un conflit. Nos performances professionnelles et l’atteinte de nos buts vont donc dépendre en grande partie de la qualité de notre communication et surtout de notre capacité à nous adapter à nos interlocuteurs. La Process Communication est un modèle simple et rapidement opérationnel, créé par Taïbi Kahler, qui nous apporte une meilleure connaissance de soi et des autres et facilite ainsi notre fonction permanente de communication. Qu’est ce que la Process Communication ? La Process Communication est un outil de découverte et de compréhension de sa propre personnalité et de la personnalité des autres. Un outil de compréhension de sa propre personnalité et de celle des autres A suivre....
Process communication-structure de la personnalité | Institut-Repère La structure de la personnalité Jean-Luc MONSEMPES Le premier article donnait une présentation générale de la Process Communication de Taibi Kahler et de ses principes. Le second article décrivait les 6 grands types de personnalité. Le troisième article est consacré à ce qu'on appelle la structure de personnalité, c'est-à-dire la manière dont ces 6 types de personnalité s'assemblent pour former un ensemble à la fois très stable, et capable de changer. La structure fait référence aux éléments stables d’un système. Le type de personnalité de base Le rez-de-chaussée serait notre personnalité de base, nos fondations personnelles, ce qui est « fixé » en nous. L’ordre des étages Il est le fruit de notre éducation, c’est-à-dire de nos interactions avec des figures significatives de notre environnement. Le type de personnalité de phase La phase est l'étage du type de personnalité en développement dans notre vie actuelle. L’ascenseur. La notion de changement de phase L'Inventaire De Personnalité (IDP)
Process communication Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. La Process communication est un modèle de communication développé par le psychologue Taibi Kahler lui-même issu de l’école de l'Analyse Transactionnelle. Son objectif est de faciliter les échanges entre personnes dans les situations de communication les plus courantes, notamment en entreprise. Origine du modèle[modifier | modifier le code] Dans les années 1970, le psychologue américain Taibi Kahler étudie les interactions entre individus. Chaque individu emploie des schémas comportementaux récurrents appelés "scénarios". À l'issue de ses observations, il propose une classification de ces schémas en 6 catégories, les "types de personnalité", et une méthode pour réduire les difficultés de communication. Il est fréquemment indiqué que la NASA a utilisé la Process Communication pour sélectionner des astronautes capables de travailler harmonieusement en équipe lorsqu'ils se trouveraient confinés dans l'espace. ↑ Comment leur dire…, p. 66
Process communication-parties de personnalité - 4/5 Les parties de personnalité Jean-Luc MONSEMPES Vous avez certainement pu expérimenter combien il est facile de communiquer avec certaines personnes et difficile avec d’autres. Les parties de personnalité, ou nos « équipements pour communiquer » Chaque type de personnalité possède une manière spécifique de s’exprimer, comme s’il puisait dans un bagage personnel, un « équipement » individuel pour rentrer en relation avec les autres. Nous pouvons considérer qu’une partie de personnalité est activée, lorsque trois de ces indicateurs sont présents. Le protecteur Le protecteur correspond à une partie parentale de notre personnalité qui est là pour gérer les pertes de contrôle. Le Directeur Le Directeur correspond à une autre partie parentale de notre personnalité. L’Ordinateur L’Ordinateur correspond à la partie pensante de notre personnalité, la partie qui traite de l’information. L’Emoteur Le Réconforteur La source de nos parties de personnalité Types de personnalité et les parties de personnalité
Article: Canaux de communication Les canaux de communication Jean-Luc MONSEMPES Dans l’article précédent nous avons vu que les différents types de personnalité vont chercher à entrer en relation à partir de leurs parties de personnalité, c’est-à-dire à partir des « équipements » disponibles, activés ou non pour communiquer avec soi ou les autres. Quand deux parties activées (++) entrent en relation, on dit qu’il y a canal de communication. Quand deux parties non activées (+ -) ou (- +), entrent en relation, il n’y a pas canal de communication mais « mécommunication ». Le sens de la communication est dans la réponse Comment savoir s’ il y a canal de communication entre deux parties de personnalité ? La manière de dire les choses à plus d’importance que ce que l’on dit Pour savoir s’il y a canal, il est important d’écouter attentivement la réaction de l’autre partie et encore plus observer attentivement comment le corps répond à mon offre. Prendre conscience des messages adressés à l'autre A suivre …..
Taibi Kahler Taibi Kahler (born 1943) is a psychologist, author, and presidential communications advisor.[1] He added the concepts of the Miniscript and Drivers[2] to Transactional analysis theory[3] and developed them into the 'Process Therapy Model' (PTM) and the 'Process Communication Model' (PCM) of human personality and communication. PTM / PCM theory was used at NASA to vet astronaut candidates for the shuttle programme and Bill Clinton used it to tailor his political speeches. PCM is currently applied to corporate management, interpersonal communications, education,[4] and real-time analysis of call centre interactions.[5][6] Background[edit] Authored books[edit] References[edit]
Fenêtre de Johari - Quel est notre rapport aux autres ? Cette semaine, je souhaite présenter un outil que j'utilise lors des formations destinées aux managers, commerciaux et conseillers en insertion professionnelle pour représenter ce qui se joue entre un individu (membre de leur équipe, bénéficiaire, client, eux-même) et les autres. Ne vous est-il jamais arrivé de participer à une discussion avec une personne et de remarquer que son comportement changeait d'un seul coup en abordant un sujet ? Certaines personnes ou vous-même ne vous êtes pas senti mal à l'aise lors d'une rencontre ou un rendez-vous qui semblait pourtant prometteur ? En 1955, Joseph LUFT et Harrington INGHAM ont réussi à schématiser le rapport entre un individu et les personnes qui l'entourent, la Fenêtre de JOHARI. Cette fenêtre se base d'ailleurs sur une approche PNL. Je vous laisse le découvrir dans cet article. La fenêtre de Johari représente ce qui se joue dans notre communication avec les autres. Les 4 zones sont les suivantes : Qui connait quoi ?
untitled La Process Communication (1/4) : mieux travailler ensemble (4 vote(s), note: 5,00 / 5) Loading... 6 types de personnalité Nos relations avec nos collaborateurs et nos proches sont d’emblée plus ou moins faciles. Pas étonnant ! S’adapter pour se rencontrer Nous avons tous en nous les caractéristiques de ces 6 types de personnalité mais dans des proportions diverses, et avec une ou plusieurs options préférentielles. Arrêtons d’attendre que les autres changent, changeons notre propre process le temps de la rencontre pour rejoindre l’autre là où il en est ! L’intelligence relationnelle Parce que notre rapport au monde est différent, voire antinomique, notre collaboration peut s’avérer compliquée, conflictuelle et créer plus de frustrations que de satisfactions. Quel est votre profil Process Communication® ?
Les clés pour mieux mémoriser Le gros problème de la mémoire ? C’est qu’elle oublie ! Le cerveau efface en permanence les informations dont il n’a plus l’utilité. Dans cet article, on vous donne la recette pour mieux mémoriser. Les 3 mémoires En réalité, il n’y a pas une mémoire mais trois, comme les recherches d’Atkinson & Shiffrin (1960) l’ont montré : la mémoire sensorielle, la mémoire à court terme (ou de travail) et la mémoire à long terme. Mais « long terme » peut signifier un jour comme plusieurs années : tout dépend du nombre de fois où l’information a été récupérée dans la mémoire à long terme pour être « réactualisée » dans la mémoire de travail. Comment récupérer cette information pour la ramener à la mémoire de travail ? Mémorisation active et mémorisation passive Mémoriser passivement, c’est lire, relire et re-relire un cours, c’est entendre le professeur parler, c’est regarder des images, des schémas, regarder et écouter une présentation multimédia, assister à une démonstration. Utiliser les mots