Open innovation et Intelligence collective : des outils pour repenser modèles économiques, produits et services

Des termes barbares ? Simplement tendance ? Ou de vrais outils pour les organisations qu’elles soient privées ou publiques ? La pratique me fait dire que l’Open Innovation et l’Intelligence Collective nous offrent des boulevards pour réinventer les modèles économiques de nos entreprises, repenser les services de nos institutions et co-concevoir les produits et services adaptés à nos besoins. Source : opensource.com L’Open Innovation est un terme adopté par Henry Chesbrough, professeur et directeur du Centre d‘Open Innovation au Haas Business School de l’Université de Californie. Le terme Intelligence Collective englobe une diversité de méthodes permettant aux participants d’un groupe de contribuer à un objectif commun avec leurs capacités cognitives. Ces deux notions n’ont pas été très présentes dans les pratiques du 20e siècle… Le 20e siècle : des méthodes marketing qui sont passées à côté de l’intelligence des consommateurs… que veulent vos clients?

Présentation - Cluster GOSPI - Gestion et Organisation des Systemes de Production et de l’Innovation Le cluster de recherche Gospi est un réseau pluridisciplinaire de 34 équipes de recherche contribuant à la définition et à la mise en œuvre des systèmes d’innovation et de production européens soutenables pour les années futures. Il rassemble une communauté universitaire d’environ 450 chercheurs dont les trois quarts sont actifs dans les projets soutenus de 2005 à 2009 et qui travaillent avec les partenaires économiques. Les membres du cluster sont des acteurs majeurs du domaine et mènent les réflexions d’avenir sur la production et l’innovation au niveau national, avec le GDR MACS et au niveau international en pilotant l’association EMIRAcle. Ses missions sont : l’amélioration de la performance des systèmes de production, de conception et d’innovation des biens et services, la structuration de la communauté de recherche en Rhône-Alpes, être une entrée unique à l’expertise scientifique et la recherche pour les entreprises industrielles et de service. Il a pour ambition de :

L'humanisme numérique Article initialement publié sur le site de l’école supérieure de l’éducation nationale, de l’enseignement supérieur et de la recherche Dans sa conférence sur l’humanisme numérique, Milad Doueihi définit le numérique en le distinguant de l’informatique. Il insiste sur le code informatique, l’équivalent d’un être culturel. Il revient sur les contextes de l’humanisme numérique en nous invitant à consulter de nombreux ouvrages. Il conclut sur la pertinence de deux morales, celle de la responsabilité et celle de la conviction en nous encourageant à rechercher une troisième voie, hybride des deux premières. Intervention lors du colloque international e-éducation : place des apprenants et repositionnement des enseignants à l’ère des réseaux sociaux de formation.

Théorie U en détail | Generation Presence Télécharger le PDF : Synopsis-TU-FR Une idée force : découvrir notre angle mort Les approches du changement auxquelles nous sommes habitués sont fondées sur ce qui se voit et ce qui s’est déjà fait : connaissances et méthodes qui ont eu des résultats par le passé. L’observation de la façon dont opèrent les leaders initiateurs de changements profonds montre qu’ils innovent à partir d’un état intérieur, ou niveau de conscience et d’attention, qui n’est pas visible pour l’observateur extérieur. L’aspect révolutionnaire de l’approche du U est de modéliser et de permettre à chacun de reproduire les étapes où le créateur passe de la feuille blanche à l’émergence d’une intuition ou d’une intention forte, puis à une réalité nouvelle qui se fait jour peu à peu. De l’intuition créatrice à la mise en forme d’un nouveau mode opératoire – la recherche et la découverte par l’action, voilà le voyage qu’il nous est proposé de faire dans nos couches de conscience les plus profondes. Pratique Sommaire