http://www.youtube.com/watch?v=hOPWsh-DFUs
Related: Compétences vs PotentielLe bilan social individuel, un outil de gestion de carrière Crédit photo : Ken Teegardin Issu de la culture d’entreprise anglo-saxonne, le bilan social individuel (BSI) a su convaincre près de 60% des grands groupes français. Outil de communication pédagogique, le BSI a pour objectif d’apporter de la transparence sur la politique de rémunération globale : la rémunération ne se limite pas au salaire, elle inclut de nombreuses autres composantes. Une vision globale du package de rémunération La première fonction du BSI est de fournir une explication pédagogique et transparente sur le package de rémunération afin de donner au collaborateur une vision globale et concrète. Au sens strict du terme, la rémunération peut se présenter sous deux modes : la rémunération fixe, généralement composée par une base, des primes conventionnelles ou encore des avantages en nature, et la rémunération variable, qui peut se ventiler par un variable individuel (prime de performance par exemple) ou un variable collectif (intéressement, participation…).
Le meilleur du pire de Doctissimo, attention au choc Que celui qui n’est jamais allé sur Doctissimo leur jette la première pierre ! Véritable paradis des hypocondriaques chroniques, le site internet Doctissimo sert à certains internautes d’exutoire pour des problèmes de santé et autres tracas. Le domaine de la sexualité est très fréquemment évoqué sur le site, et de façon étrange par certains. L’anonymat aidant, certains topics sont juste extraordinaires… Démonstration avec le meilleur du pire de Doctissimo ! Le test PAPI Le test PAPI (Personality and Preference Inventory) conçu par le docteur Max Kostick au début des années 60 a suscité un engouement important dans les métiers du recrutement. En France, il est encore aujourd’hui utilisé par 10% des recruteurs. L’objet du test PAPI est d'apporter un éclairage sur le comportement au travail d'un candidat. Cela concerne aussi bien son organisation et ses méthodes de travail que sa façon de réagir face au changement ou à l’autorité. Comment fonctionne ce test ?
La politique de recrutement de Xerox France en vidéo sur JobTeaser Présentation de Xerox France Bonjour, je suis Isabelle Negro-Brown, je suis directeur des ressources humaines pour les fonctions Commercial et Marketing au sein de Xerox France. En termes de positionnement, nous sommes un groupe international. Nous sommes le leader mondial de la gestion du document et des processus métier. Recrutement, comment viser pile dans le mille ? Saviez-vous qu’une plateforme e-learning n’est pas dédiée uniquement à la formation à distance ? En quoi un LMS peut-il intervenir dans votre processus de recrutement ? Un LMS est une plateforme d’apprentissage à distance, oui mais pas seulement !
Recrutement PME PME : le casse-tête du recrutement Un paradoxe criant sur le marché de l’emploi 64% 64% des PME peinent à recruter 10% alors que le taux de chômage dépasse les 10% dans l’hexagone. Alors, pourquoi les dirigeants ne parviennent-ils pas à trouver chaussures aux pieds de leur entreprise ? Promesse d’embauche Un engagement à deux A retenir avant tout : la promesse d’embauche est synonyme de contrat de travail, contrairement à la simple proposition d’emploi. En conséquence, on considère que le contrat de travail existe bel et bien à partir du moment où la promesse d’embauche est formulée, même si le collaborateur n’a pas encore intégré son poste. S’il n’est pas obligatoire, ce document constitue donc un engagement ferme et réciproque entre l’employeur et le candidat retenu et n’est pas à prendre à la légère.
Entretien annuel : ce qu’il faut savoir Positive attitude Le propos de l’entretien annuel est bien sûr d’évaluer les performances et les compétences de chaque collaborateur pour l’année écoulée. Mais évaluer ne signifie pas sanctionner. Je veux recruter, par quoi je commence ? C’est décidé, vous allez recruter ! Première étape du processus : définir les besoins en compétences du poste, en répondant à quelques questions clé : Quel profil dois-je recruter ?