Site officiel du musée du Louvre-Lens - Un lieu de découverte et d’émerveillement Entre expertise paysagère et stratégies d'acteurs : quelle place pour le paysage ? | Documents d'urbanisme | projet de paysage | projet de territoire | expertise paysagère | Le cas de la planification territoriale en France The case of physical planning in France Les documents d'urbanisme comportent des stratégies d'aménagement du territoire déterminantes dans les mutations paysagères. L'évolution du cadre réglementaire et la mise en œuvre de la Convention européenne du paysage contribuent au renouvellement des pratiques des experts paysagistes. Urban planning includes strategies on territorial development that can shape the landscape. Introduction L'expertise paysagère révèle des valeurs des territoires souvent oubliées, enfouies ou inconscientes au sein d'une société. Paysage et planification : de l'immatériel au zonage Une interdépendance évolutive Le paysage constitue un élément fondamental inscrit dans la construction des documents d'urbanisme avant même l'application de la loi d'orientation foncière de 1967. Le rôle de l'expertise paysagère dans les documents de planification Une politique paysagère affirmée Figure 1. Figure 2. Figure 3.
Bienvenue sur le site du Parc naturel des Caps et marais d'Opale - la coopération Européenne Dans le cadre de ces projets, des expérimentations, recherches et opérations sont menées en collaboration avec des territoires aux caractéristiques et enjeux similaires à celles du PNR. L’ensemble de ces projets regroupe plus d’une vingtaine de partenaires (parcs naturels ou équivalents, collectivités, associations, centre de recherche…) dans 5 pays du Nord-Ouest de l’Europe (Angleterre, Belgique, Pays-Bas, Allemagne et France). Ces coopérations sont le moyen d’enrichir les projets et les opérations respectives, d’échanger des expériences, de confronter et de comparer des savoir-faire, des techniques, d’élargir les perspectives... Elles visent à tisser et raffermir les liens à l’échelle européenne grâce à des projets fédérateurs permettant d’améliorer son propre fonctionnement et d’identifier des pratiques et expériences transférables. De plus, elles apportent une aide financière réelle.
Au Forum départemental des Sciences à Villeneuve d'Ascq - Planétarium à villeneuve d'ascq L’influence des parties prenantes dans les grands projets urbains 1Les grands projets urbains sont « des opérations de régénération urbaine visant à requalifier des « morceaux » de ville situés souvent dans le centre des agglomérations, […] et à doter la ville d’équipements de prestige lui permettant de se positionner favorablement dans la compétition interurbaine » (Pinson, 2006, p. 620). On peut mentionner les exemples suivants : Lyon Confluence et l’Ile de Nantes en France, Porto Marghera à Venise et Torino Internazionale en Italie, le Quartier International et le Quartier des Spectacles de Montréal en Amérique du Nord. Dans le contexte européen ces projets possèdent, selon G. Pinson, des structures de gouvernance pluralistes, composées « d’élites urbaines » ayant un pouvoir décisionnel important sur les projets, de nature à entraîner un phénomène de « polarisation sociospatiale », au détriment des « groupes sociaux les plus fragiles » (Pinson, 2009, p. 406). Cette affirmation se vérifie-t-elle dans le projet de Lyon Confluence en France ? 8S.
Le Parc naturel transfrontalier du Hainaut Présentation du territoire et des enjeux de protection Le PNR Scarpe-Escaut côté français est le plus ancien PNR, créé en 1968 (sous le nom de Saint Amand-Raismes). À la différence d’un parc naturel national, un parc naturel régional vise à concilier, sur la base d’une charte, protection de la nature et préservation du mode de vie et des activités traditionnels. Entre, par exemple, dans le cadre de cette protection, le respect des normes architecturales locales et notamment l’usage de la brique rouge pour la construction. Les Parcs Naturels, créés en Belgique à partir de 1985, s’inspirent de cette forme de protection. Ces deux parcs présentent des caractéristiques géographiques proches, la frontière ne constituant pas une rupture entre deux milieux naturels différents. Les différentes étapes du processus de création d’un parc transfrontalier Étape 0 : deux parcs envisagent de coopérer ensemble sur un mode transfrontalier.
Quatre postures de valorisation et d'évaluation des paysages dans les régions de montagne : le designer, le planificateur, le gestionnaire et le scientifique | Paysage | paysagiste | évaluation des paysages | Europe | The authors analyze a sample of achievements of landscape strategies and management practices of public spaces, selected in Europe (particularly in highland regions). They show how landscape professionals «landscape designers, planners, managers, scientists» find alternative solutions to understand and propose ways to keep together the forms, functions and social uses of spaces that they create or they seek to control the future. These four professional positions translate into practice the four sides of territorial projects relayed by their political and social actors. L'expertise de la valeur des paysages est ambivalente. Les designers de paysage Valoriser ou évaluer Les pratiques des designers consistent à valoriser les paysages en mettant en scène le spectacle du monde. Valoriser n'est pas évaluer. En revanche évaluer un paysage ou un lieu, c'est identifier et comparer les jugements portés sur les valeurs paysagères par différentes catégories de percevants. Scénographier
Fédération des Parcs Naturels Régionaux Attirant l’attention et l’intérêt des institutions et des acteurs locaux étrangers, le modèle et le fonctionnement des PNR fait l’objet de nombreuses sollicitations pour ses spécificités suivantes : • le concept de « Parc habité » : o préserver la nature tout en améliorant les conditions de vie o approche intégrée : protection de la nature et développement local • le concept de « projet partagé de territoire » : o « gouvernance participative » o « Charte : projet et contrat de territoire » : • syndicat mixte, concertation et association des acteurs locaux, des habitants • opposabilité, engagement contractuel, gestion concertée • la Marque « Parc » • des savoirs-faires et des expertises spécifiques : forêt, agriculture, tourisme durable, valorisation des patrimoines culturels / bâti / naturels… La Fédération et le réseau des 48 Parcs ont noué des liens aux quatre coins du monde. Appui au programme « Mosaïques d’Aires Protégées » au Brésil – 2005-2013