Quelles sont les qualités du DRH de demain ?
Le mois dernier, Philippe Lamblin a été élu DRH de l’année 2015 par ses pairs. Cette élection fait suite à son projet de transformation d’entreprise au sein du groupe Avril qui consistait à inventer l’agro-industrie de demain. Un challenge relevé par notre nouveau DRH de l’année, qui est parvenu à fédérer les 7200 salariés et à concrétiser le projet. Philippe Lamblin estime ainsi qu’un DRH doit jongler entre marketing et innovation pour donner du sens à l’entreprise et au projet commun, tout en offrant l’opportunité aux salariés d’être acteurs du développement et du changement au sein du groupe. La nature de l’élu peut être mise en perspective avec une étude de l’ANDRH, en association à la revue Liaisons sociales, réalisée par inergie. Cette dernière projette la fonction de DRH en 2020 pour étudier les rôles et missions qui seront alors les siennes, puis en dresse une typologie. DRH : une typologie tripartite Le DRH mécanique est un technicien de la GRH. Le DRH de 2020, médiatique ?
DRH du bonheur en entreprise : des exemples dans le monde entier
Je m’inscris gratuitement à la Newsletter Le précurseur : Tony Hsieh de Zappos C’est aux Etats-Unis que l’on entend parler pour la première fois de la fonction de « Chief Happiness Officer » au sein d’une entreprise. Ronald McDonald est nommé en 2003 au poste de Chief Happiness Officer au sein du groupe McDo. A cette fonction il a pour objectif de promouvoir la marque Mc Do à travers le monde et d’apporter « joie et bonheur » au sein de l’entreprise ainsi que d’encourager l’activité physique pour l’ensemble du personnel quel que soit son âge. Mais c’est véritablement sous l’impulsion de Tony Hsieh, jeune américain d’origine taïwanaise qui a racheté la société de vente de chaussures en ligne Zappos, que la fonction CHO (pour Chief Happiness Officer) prend son envol. Les héritiers au Danemark, en Belgique et en Inde Trois hommes vont surfer sur ce concept à la même période : le Danois Alexander Kjerulf, le Belge Michel Schwarz et l’Indien Ashok Soota. DRH du bonheur en France aussi
Fonction RH : la digitalisation, sinon rien !
Dans le cadre du Salon Solutions Ressources Humaines qui se tiendra du 24 au 26 mars à la porte de Versailles à Paris, le cabinet Markess International a présenté le mardi 10 février lors d’un petit-déjeuner au café Fauchon les « 5 tendances RH et digital ». Un évènement organisé par Infopromotions auquel j’ai eu l’opportunité d’assister. SIRH, Big data RH, Cloud, SaaS, mobile… Retour sur les moments forts de cette conférence. Salon SRH de Paris : un cru prometteur Après un savoureux petit-déjeuner agrémenté de délicieuses viennoiseries, la conférence débute avec l’introduction de Régis de Cerval, commissaire général du Salon Solutions Ressources Humaines, sur la 21e édition de cet événement rassemblant cette année 250 sociétés exposantes. Des services IT et solutions logicielles RH de plus en plus plébiscités Sylvie Chauvin, présidente du cabinet Markess International, nous propose un rapide descriptif des expertises de son cabinet spécialisé dans l’analyse des marchés du numérique. 1.
"Cette usine, elle est à nous !" : quand l'actualité des licenciements ouvre la voie à une démocratisation de l'entreprise
ArcelorMittal, PSA, Goodyear, Renault, Sanofi, Danone... En France, comme ailleurs, plus un mois ne s'écoule sans son lot de fermetures d'usines, de délocalisations et restructurations, avec licenciements massifs à la clé. Des sites qui ferment, les uns après les autres, parfois uniquement parce qu'ils ne répondent plus aux exigences de profitabilité de leurs actionnaires et dirigeants. Du côté des travailleurs, c'est un tout autre son de cloche qui résonne. Ces cris du cœur, s'ils ne constituent pas forcément des revendications formelles, n'en appellent pas moins directement aux valeurs prônées par les sociétés coopératives et participatives (SCOP). Par ailleurs, il est démontré que les SCOP résistent mieux à la crise : d'après l'INSEE, si les entreprises françaises dans leur ensemble ont un taux de pérennité à 3 ans égal à 66 %, ce taux monte à 74 % chez les SCOP.
FONCTION RH ET EXTERNALISATION RH: septembre 2012
Observatoire des Usages du Numérique Nouveaux usages, nouveaux services, nouvelles relations Par l’AFRC et Orange Business Services Etude de synthèse annuelle « Comment les usages du numériques modifient les codes traditionnels de la Relation Client » L’AFRC a lancé début 2012, avec Orange Business Services, l’Observatoire des Usages du Numérique réalisé par Colorado Conseil (récemment rejoint par Nexstage). L’objectif de l’observatoire est triple : Tout d’abord, pour comprendre les nouveaux besoins numériques, il faut envisager un champ beaucoup large que les simples échanges numériques marchands et regarder les usages personnels et interpersonnels. Loin d’être seulement une enquête internet supplémentaire ou une simple veille technologique, ce dispositif d’observation très ciblé est sans équivalent en France dans son objet et l’ampleur des moyens mis en œuvre. Eléments méthodologiques : L’analyse des résultats a permis de déceler plusieurs tendances fortes analysées ci-dessous :
Le profil du DRH de demain
Dans le cadre de la série d’articles collaboratifs que nous vous avons présenté dernièrement, voici le premier volet. Nos experts se sont penchés sur le portrait robot du DRH de demain. Vincent ROSTAING Afin de definir le profil du DRH de demain, il faut se poser la question du monde du travail de demain . L’étude prospective qui me parle le plus en la matiere est celle de PWC Luxembourg, qui présente 3 scenarii possibles pour l’évolution du travail , le monde bleu hyper corporate , le monde vert où toutes les entreprises se lancent corps et âmes dans la recherche de la responsabilité globale, et le monde orange où les entreprises se destructurent et changent de physionomie en fonction de leurs projets en faisant appel a des professionnels indépendants et multicompétences (les slasheurs ou dasheurs ont de l’avenir ). Alors rien ne change me direz vous ? En terme de compétences: Alexandre Renoult Le DRH de demain sera social ou ne sera pas ! Compétences du DRH du futur Axes de développement.
Les pratiques RH des Top Employers 2016
Partout dans le monde, le Top Employers Institute certifie la qualité des conditions de travail proposées par les entreprises depuis 1991. Quelles sont les pratiques RH privilégiées par les 64 Top-Employers 2016 ? Quelles sont celles sur lesquelles la France accuse un retard vis-à-vis de ses voisins européens ? Réponses à travers une infographie réalisée par ActionCo. La gestion des talents au top Premier enseignement de cette infographie, la gestion des talents occupe désormais les organisations au plus haut niveau. Les rencontres informelles en hausse Les rencontres informelles avec les salariés jouent un rôle important dans la création d’une culture d’entreprise, mais aussi dans la perception de la QVT au sein d’une organisation. La formation en sous-régime Le digital, dit-on, révolutionne la formation. Source : ActionCo
