Jeu de rôle collaboratif : la concertation, une condition pour la mise en œuvre du développement durable Ce module de formation «Concertation et développement durable», réalisé par l’Ecole Nationale des Techniciens de l'Equipement et financé par l’UVED, présente sous la forme d’une étude de cas non linéaire, un outil pédagogique à l'usage des formateurs, utilisable selon des modalités présentielle, distancielle ou hybride. En formations initiales, et/ou en formation professionnelle, des apports sur la démocratie participative et le débat public s'avèrent nécessaires pour percevoir la concertation et la communication comme base pour toute prise de décision à l'atteinte d'un consensus. Le jeu de rôle s’appuie sur un projet contesté : « Le traitement multi-filières de déchets ménagers avec valorisation énergétique d'une grande agglomération Méditerranéenne (Atlantis City) sur la zone industrielle d’une petite commune voisine (Ziville) ». Les objectifs : Niveau : Universitaire
Skoden - Portail - Apprendre > Thématique - Ressources e-learning Changeons de regard sur la biodiversité Shell, GDF Suez et Samsung, cancres du développement durable En vitrine, elles tiennent un discours vertueux sur le développement durable. Mais en coulisses, elles adoptent des comportements et des pratiques néfastes pour l'environnement et les droits sociaux. Elles, ce sont les entreprises Shell, GDF Suez et Samsung. Elles ne sont pas les seules — loin s'en faut — mais les pires, aux yeux de 61 000 internautes qui ont voté à l'occasion des prix Pinocchio du développement durable. Mardi 18 novembre, les Amis de la Terre, en partenariat avec Peuples Solidaires et le Centre de recherche et d'information pour le développement (CRID), leur ont décerné cette anti-récompense qui épingle, pour la 7e année, les plus gros mensonges et les plus graves omissions des groupes en la matière. Comme chaque année, les prix sont répartis en trois catégories. "En Argentine, plus de 550 puits de pétrole et gaz non conventionnels ont déjà été forés. Quant aux prix Pinocchio, les ONG veulent croire qu’ils contribuent à modifier les pratiques des entreprises.
Les six leviers qui attirent le client - Bricolage, jardinage Peuvent mieux faire ! Pour la deuxième année consécutive, les solutions proposées par les éditeurs ont été passées au crible des enseignes puis analysées par le cabinet de consultants BearingPoint. Nouveauté, cette année, en plus des responsables informatiques, des patrons du marketing, voire des grands patrons, près de 150 directeurs de points de vente ont exprimé leur ressenti sur l'évolution technologique appliquée au commerce. Le résultat est passionnant. On a l'impression que le menu vient d'être proposé, que les enseignes ont pu goûter des ingrédients de chaque plat...Bref, que les technologies existent, mais qu'elles ne sont pas applicables en l'état ou trop onéreuses (paiement par téléphone, RFID...). Renforcer l'attractivité Premier enseignement de l'étude, la situation fonctionnelle est correcte. «Aujourd'hui, les plus gros changements des enseignes sont axés sur deux leviers: l'amélioration du passage en caisse et le marketing client, poursuit Bertrand Clémencin.
DU Culture et DD Les inscriptions sont ouvertes pour le Diplôme Inter Universitaire Développement Durable Appliqué « Parcours culture et développement durable ». Cette formation-action propose de développer les principes et les outils du développement durable dans un projet culturel : Quels sont les outils, les formes du projet, les spécificités d’un projet culturel lié au développement durable ? Quels liens entre les thématiques de l’environnement, de l’économique et du social ? Quelles relations avec les parties prenantes sur un territoire ? Contact inscription : Grégory Loirat, Université de Nantes, service Formation continue Pôle développement durable : T. 02 72 64 88 27 / gregory.loirat@univ-nantes.fr. Plus d’info Indicateurs Un indicateur est une représentation simplifiée d’une réalité complexe. - scientifique : évaluer l’état de l’environnement ou les progrès du développement durable ; - politique : identifier les priorités et évaluer les performances de l’action publique ; - sociétale : faciliter la communication, orienter l’action dans le bon sens. 11 février 2010 (mis à jour le 28 mars 2013) Les indicateurs de développement durable ont pour objectif d’informer l’ensemble des acteurs (gouvernement, élus, collectivités locales, entreprises, ONG, citoyens...) des évolutions de l’économie de la société, des pressions sur l’environnement et de convaincre et inciter à un changement de comportement. Le rapport de Thierry Wahl Il s’agit de mettre en perspective, sur la base des indicateurs les plus significatifs mais en nombre limité soit une trentaine au maximum, les résultats obtenus par rapport à la trajectoire souhaitable pour atteindre les objectifs. Télécharger le rapport Wahl Pour en savoir plus, consultez :
Le bricolage se reconstruit Habitués à une forte croissance, les grands acteurs du marché n’ont pas échappé à la crise et doivent revoir leurs stratégies. Certains misent sur le service, d’autres sur l’assortiment, tout en prenant pied à l’international. Pendant plus d’une décennie, le marché du bricolage a enregistré des chiffres à faire pâlir de nombreux secteurs de la distribution. Seulement voilà, depuis deux ans, la crise s’est invitée et bride la progression des chiffres d’affaires des acteurs de ce business. Selon l’Unibal (Union nationale des industriels du bricolage, du jardinage et de l’aménagement du logement), une régression de 1 à 2 % devrait clôturer le bilan de l’activité 2009. Des groupes puissantsLeroy Merlin et Castorama sont sans conteste les leaders des GSB en France. Des services innovantsCôté magasins et résultats, Castorama n’est pas en reste. Vers un nouveau modèleAu global, les distributeurs de tout rang sont unanimes : la crise actuelle les contraint à revoir leur modèle économique.
Recompose | You've got what it takes – Tout est là Les Amis de la Terre : Le Prix Pinocchio Au Nigeria, Total a réussi à imposer son empire en divisant les communautés locales et en multipliant les programmes « RSE », pour mieux cacher le désastre environnemental et l'accaparement de terres que provoquent ses projets pétroliers et gaziers. Diviser pour mieux régner ? Telle semble être la devise de Total qui s’est implanté en 1964 en terre Egi, au Nigeria. « Le gouvernement intimide la population et très peu d’emplois sont créés. Pourtant, Total se targue d'être dans une relation de « compréhension mutuelle » [2], grâce à ses projets sociaux et ses échanges avec « l'Assemblée du Peuple Egi », assemblée en réalité non représentative et apparemment proche du parti au pouvoir. La majeure partie de la communauté raconte, elle, une tout autre histoire. En 2010, les Familles Egi produisant du pétrole et du gaz ont manifesté pour dénoncer la non-application du protocole d’entente signé avec Total. Crédit photo : Luca Tommasini - Torchage de gaz dans le delta du Niger (Nigeria)