Recrutement interne : comment procéder ?

Même si le recrutement a lieu en interne, il est important de définir les caractéristiques du poste de travail et le profil recherché pour que le remplacement se fasse avec succès. Et n’oubliez pas que vous avez des obligations. En effet, certains salariés de votre entreprise peuvent bénéficier d'une priorité pour occuper cet emploi. Il est très important qu’ils soient tenus informés de votre projet s’ils disposent des qualités nécessaires pour occuper ce poste. Recrutement interne : profil recherché pour occuper cet emploi ? Afin de définir les compétences requises pour exercer cet emploi, vous pouvez procéder à l’examen du profil de la personne qui occupait le poste avant : quelles sont ses connaissances, ses expériences et ses qualités ? Définir la situation du poste Il s’agit de faire la différence entre un poste d’exécution et un poste d’encadrement. Caractéristiques du poste Le poste contient des spécificités qui vont également vous influencer dans le choix du salarié.

Le recrutement externe - Région au Travail Dans le processus de dotation en personnel, le recrutement englobe toutes les activités par lesquelles les employeurs indiquent qu’un poste est vacant dans l’organisation et incitent à amener les personnes les plus qualifiées à se porter candidates aux postes à pourvoir dans l’organisation. Le recrutement répond à plusieurs objectifs soit: • Générer les candidatures les plus qualifiées pour un poste donné, c’est-à-dire de trouver la main-d’oeuvre dont l’organisation a besoin; • Réduire les risques de départ hâtif des candidats à la suite de leur embauche; • Aider l’organisation à se conformer à ses obligations sociales et légales quant à la composition de sa main-d’oeuvre dans le contexte d’un programme d’équité dans l’emploi (St-Onge et al. 1998). Avec la pénurie de main-d’oeuvre notamment qualifiée, le recrutement de ressources humaines devra accorder une place à la créativité et à l’originalité pour constituer un réservoir de main-d’œuvre qualifiée. Conseils pratiques (Emploi-Québec)

Définition Objectifs Etapes de recrutement Les fondamentaux du e-recrutement Publié le 10/04/2013 Attention, cet article a été publié le 10/04/2013. Ce dispositif d'archives vous donne accès à l'ensemble des publications du site FocusRH. Assurez-vous de lire les dernières dépèches et dossiers publiés en utilisant notre moteur de recherche Il est loin le temps où l’entreprise se contentait de publier une offre d’emploi sur un journal d’annonces. « Les recruteurs ont compris que les jobboards ne sont plus qu’un canal dans leur stratégie de recrutement. Les médias sociaux : pour quoi faire ? LinkedIn, Viadeo, Facebook, Google+... « Les médias sociaux sont des canaux qui permettent de séduire les candidats potentiels. Le jobboard : la réactivité avant tout ! Qu’on ne s’y trompe pas, le jobboard reste le moyen le plus efficace pour disposer d’une « réactivité optimale des candidats, mais on ne touche souvent que des candidats en recherche active », souligne Jean-Christophe Anna. La gestion des candidatures Romain Giry

Avantages Inconvénients Moyens de communication