Le corpoworking, un état d'esprit à insuffler chez les grands groupes | L'Atelier : Accelerating Innovation Les entreprises en mal d'innovation auraient tout intérêt à se diriger vers le corpoworking, qui, en permettant d'intégrer l'esprit du coworking en leur sein, aurait la capacité de favoriser l'open innovation. Dans le cadre de l’événement des Tiers Lieux organisé par l'Atelier et qui aura lieu demain 4 juin 2015, Nathanaël Mathieu, co-fondateur du cabinet de conseil LBMG Worklabs s'exprime sur l'émergence du corpoworking. L'Atelier : Le coworking en entreprise (ou corpoworking) n'est pas un concept récent, mais il subit depuis quelques temps une évolution. A quoi est-elle due ? Nathanaël Mathieu : Il y a beaucoup de visions différentes du coworking. Quel est l'état du corpoworking en France ? A mon sens, nous n'en sommes qu'aux balbutiements du corpoworking en France. L'expérience la plus aboutie en France est celle d'Orange avec la villa bonne nouvelle, qui permet d'accueillir jusqu'à 50 personnes le temps d'un projet (entre 6 et 12 mois) au sein d'un immeuble historique du groupe.
Télétravail dans le secteur privé Matériel de travail Lorsque le télétravail s’exerce à domicile, l’employeur doit fournir, installer et entretenir les équipements nécessaires au télétravail. Cette obligation doit être respectée si les installations électriques et les lieux de travail sont conformes. Si, exceptionnellement, le télétravailleur utilise son propre équipement, l’employeur en assure l’adaptation et l’entretien. Protection des données L'employeur a une obligation de protection des données: titleContent utilisées et traitées par ses salariés, y compris le télétravailleur. Cette obligation s'applique que le télétravailleur utilise le matériel de l'employeur ou son propre matériel. Information sur l'usage des équipements L'employeur informe le salarié de toute restriction d'usage d'équipements ou outils informatiques ou de services de communication électronique. L'information doit prévenir l'utilisateur des sanctions en cas de non-respect de ces restrictions. Priorité à l'accès à un poste sans télétravail Entretien annuel
Le Logo Air France : un design d'expérience signé Brandimage A travers ce logo, Air France affirme les 3 valeurs de son territoire de marque – L’Excellence : cette ambition implique une politique d’innovation permanente et le respect de standards de service parmi les plus exigeants et les plus efficaces, – L’Art du Voyage : la compagnie puise dans sa culture de l’art de vivre à la française pour réinventer le voyage et en faire un moment de plaisir et d’exception, – L’Humanisme : cet engagement repose sur une double responsabilité : la sécurité et le bien-être de ses passagers et le respect de l’environnement. Décryptage d’une identité forte Le logo actuel, signé par l’agence Brandimage, inscrit pour la première fois « AirFrance » en un seul mot. – le bleu marine, prédominant depuis 75 ans, évoque le capital historique de la marque et l’efficacité de la compagnie, – le blanc, couleur de l’exigence, suggère le bien-être et l’art du voyage à la française, Pour voir l’évolution complète du logo Air France, voici la vidéo !
Télétravail : définition et droits du salarié Septembre 2017 Le télétravail est encadré par la loi, qui impose des obligations tant au salarié qu'à son employeur. Le point sur la législation applicable à un mode d'organisation du travail qui se développe de plus en plus en France. Avant la loi du 23 mars 2012, la notion de télétravailleur ne faisait pas l'objet d'une définition légale. Définition Le télétravail est défini par le Code du travail comme « toute forme d'organisation du travail dans laquelle un travail qui aurait également pu être exécuté dans les locaux de l'employeur est effectué par un salarié hors de ces locaux de façon régulière et volontaire en utilisant les technologies de l'information et de la communication dans le cadre d'un contrat de travail ou d'un avenant à celui-ci ». Le télétravail peut être accompli aussi bien au domicile du salarié que dans un autre lieu (télé-centre par exemple). Avantages Pour le salarié, le principal avantage du télétravail s'articule autour de la notion de temps. Contrat de travail
L'expérience du télétravail chez Danone (1/2) : en marche pour une "révolution des mentalités" - EVE Le Blog Rencontre avec Marc Grosser, directeur des affaires sociales et de la responsabilité sociale de Danone La réflexion sur l’égalité professionnelle fait partie des objectifs stratégiques prioritaires de l’ensemble des partenaires du programme EVE. En se penchant sur cette question et en mobilisant les équipes des directions de ressources humaines, du développement des organisations et de la prospective, les entreprises font toutes un même constat : quand on cherche à favoriser l’égalité et qu’on interroge à ce titre la question de l’articulation vie professionnelle/vie privée, on met en place des solutions qui, non seulement facilitent l’accès des femmes aux responsabilités, mais offrent à tous un surplus de bien-être au travail. Ce processus de transformation des organisations et des mentalités particulièrement encourageant, s’incarne notamment dans les dispositifs de télétravail. Programme EVE : Bonjour. Programme EVE : quels premier bilan tirez vous de cet accord ?
Et si on parlait de l'avenir du travail? Entretien avec Martine Bordonné, directrice de projets RH, référente télétravail France chez Orange. Martine Bordonné est directrice de projets RH chez Orange. Elle est également référente télétravail du groupe pour toute la France, animant une communauté multidisciplinaire d’actrices et acteurs engagé-es dans la transformation de l’organisation. Pour elle, le télétravail est loin d’être uniquement une mesure permettant la conciliation des temps de vie des collaboratrices et collaborateurs ; c’est l’occasion d’un dialogue neuf entre les parties prenantes de l’entreprise, et une formidable opportunité à saisir pour engager une réflexion collective sur l’avenir du travail. Eve le blog : Bonjour Martine, vous êtes directrice de projets RH chez Orange, en charge notamment du développement déploiement du télétravail. Martine Bordonné : Le télétravail n’est pas un sujet neuf dans l’entreprise. En 2009, un premier accord d’entreprise était signé. Eve le blog : Entrons dans le détail.
Le télétravail, un atout certain pour la compétitivité des PME | Microsoft pour les PME La compétitivité, facteur clé de succès La compétitivité d’une entreprise se définit comme sa capacité à vendre et fournir des biens sur un secteur concurrentiel. Pour cela, l’entreprise doit se démarquer par rapport aux autres acteurs du marché, en proposant des prix attractifs et une qualité de service optimale. Dans un contexte économique difficile, l’argument prix est d’autant plus important pour le client. C’est d’ailleurs ce qui fait le succès de concepts comme les jardineries Garden Price ou Start People, une franchise de cabinets de recrutement, basés sur la pratique du low-cost. Le télétravail, une astuce maligne pour faire baisser ses coûts de production Pour être compétitif sur son marché, pas de secret, il faut trouver des astuces pour diminuer ses coûts de production. Des aides publiques pour vous aider à mettre en place le télétravail Preuve de son efficacité, le télétravail est soutenu par les institutions publiques. Un collaborateur heureux est plus productif !
Société Air France : Plan de croissance Air France : signature de l'accord sur la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Métiers pour les personnels au sol Trois organisations syndicales représentatives, la CFDT, la CFE-CGC et l'UNSA, représentant plus de 50% des voix du personnel au sol aux dernières élections professionnelles, ont signé l'Accord Triennal de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Métiers et contrat de génération. Cet accord apporte un ensemble de garanties importantes pour les salariés du sol, concernant l'évolution de l'emploi, l'accompagnement de la mobilité, les changements qui interviennent dans les métiers. Sa signature va permettre à l'ensemble des salariés au sol d'Air France de bénéficier jusqu'au 30 juin 2018 d'un engagement d'absence de tout départ contraint pour motif économique. Les salariés concernés par des redéploiements collectifs et qui souhaitent poursuivre leur carrière au sein de l'entreprise seront accompagnés dans une mobilité fonctionnelle et/ou géographique. Le dialogue social peut être constructif au sein d'Air France, comme cet accord important le démontre.
Les avantages et les inconvénients du télétravail Qui n’a jamais entendu parler du télétravail ? Ce mode de gestion est très en vogue à travers le monde et s’est même installé dans les entreprises françaises. Selon une étude dirigée par le cabinet LBMG Worklab sur 20 entreprises, il y aurait au moins 12% de télétravailleurs en France. D’où vient le télétravail ? Avant de souligner les bénéfices et les inconvénients du télétravail, parcourons un peu l’historique de cette formule de travail. Avantages : Le télétravail pour un meilleur train de vie Le télétravail apporte de multiples avantages aux employés et aux employeurs. Comme un sentiment de liberté Outre la « zen attitude », le télétravail inspire un réel sentiment de liberté. Une culture d’entreprise à privilégier Le télétravail symbolise un important gain d’argent aux yeux des employeurs. Inconvénients : L’employé se sent isolé En contrepartie, le télétravail n’est pas toujours rose. La discipline est de mise Être en télétravail, oui, mais sans discipline, tout peut facilement basculer.
L'expérience du télétravail chez Danone (2/2) : moins de stress, c'est plus d'efficacité ! - EVE Le Blog Rencontre avec Alexia Penent, directrice du développement des organisations pour le siège du groupe de 2009 à 2012. Quelques mois après sa mise en oeuvre, l’expérience du télétravail chez Danone présente déjà un premier bilan très concluant : 40% des collaborateurs du siège y ont recours, tous métiers et tous niveaux de hiérarchie confondus, et les gains en terme de bien-être des individus et d’efficacité des équipes sont manifestes. Nous avons voulu en savoir plus sur les coulisses de la mise en place de ce dispositif innovant. Programme EVE : Bonjour. Alexia Penent : Cela consiste à accompagner une population, en l’occurrence les salariés du siège de Danone, sur des sujets de transformation. Programme EVE : C’est dans ce cadre que vous vous êtes penchée sur la question du télétravail… Stress & efficacité/santé/bien-être font mauvais ménage (c) BetterWorks Alexia Penent : Oui, mais soyons très clairs : nous avons délibérément refusé de faire du télétravail un sujet de femmes.
Le télétravail, levier de bien-être et de performance Publié le 07/01/2014 Attention, cet article a été publié le 07/01/2014. Ce dispositif d'archives vous donne accès à l'ensemble des publications du site FocusRH. Assurez-vous de lire les dernières dépèches et dossiers publiés en utilisant notre moteur de recherche Mesurer les relations entre bien-être, performance et mobilité au travail : tel était l’objectif de l’enquête Mobilitis réalisée en novembre 2013 par OpinionWay. S’il en ressort que la mobilité est bel et bien devenue une réalité au cœur de l’entreprise, sa perception diffère selon le statut des interrogés. Une demande forte Si 16 % des salariés bénéficient d’un accord formel de télétravail, 50 % reconnaissent pratiquer le travail à distance de façon formelle ou informelle. Pas de perte de performance Cependant, pour 71 % des salariés et 80 % des dirigeants, le travail à distance n’est pas compatible avec la culture de l’entreprise. Revoir les modes de management Une question de bien-être Frédérique Guénot
Pourquoi les Français aiment le télétravail ? Pour 71% d'entre eux, le travail à distance est une véritable révolution que les entreprises françaises devraient s'empresser de développer, selon une première étude sur le sujet, publiée cette semaine. Les Français préfèrent travailler chez eux. C'est ce que révèle le baromètre du télétravail 2015, réalisé par Zevillage et le cabinet Inférence, spécialiste dans l'analyse du langage. Durant les mois de février et mars derniers, 10.000 échanges entre les internautes ont été passés au peigne fin. «Flexibilité», «productivité», «équilibre», «créativité», «performance», … sur Facebook et Twitter, les superlatifs employés par les internautes ne manquent pas. «Nous ne sommes pas si loin de nos voisins européens et américains, la France compte environ 15% de salariés qui ont un contrat de télétravail.» • Economies et meilleure qualité de vie Le baromètre montre que le salarié gère souvent mieux son temps et sa vie personnelle. • Autonomie et productivité • Le défi du manager: faire confiance
Air France réaffirme son engagement avec un 5ème accord collectif sur l'égalité professionnelle | Air France - Corporate - Air France a conclu avec les organisations syndicales un 5e accord en faveur de l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes - Un accord intercatégoriel d'une durée de trois ans qui s'appliquera à l'ensemble des salariés d'Air France - Dont les signataires représentent plus de 90% des voix aux élections professionnelles - Des nouvelles avancées favorisant la mixité des métiers, l'équilibre entre la vie professionnelle et la vie familiale, et la réduction des écarts salariaux ; A l'occasion de la journée internationale du droit des femmes, Air France annonce la signature de son cinquième accord triennal en faveur de l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes. La compagnie réaffirme ainsi son engagement, dans la durée, avec 4 priorités : La mixité des métiers, les parcours professionnels et l'accès des femmes aux postes à responsabilité, la parentalité, la lutte contre le sexisme et les stéréotypes.
La moitié des salariés en télétravail d'ici à 2015 La France accuse un grand retard par rapport à ses voisins européens. Et pourtant le télétravail permet aux salariés de marier plus harmonieusement vie professionnelle et vie privée. La menace d'une pandémie de grippe A a certes récemment mis le télétravail au goût du jour dans les entreprises, la France n'en accuse pas moins un retard très conséquent dans ce domaine. C'est la première conclusion du rapport du centre d'analyse stratégique (CAS) publié cette semaine à la demande de la secrétaire d'Etat au Développement de l'économie numérique Nathalie Kosciusko-Morizet, et qui classe la France au 13e rang des pays de l'OCDE pour le développement de cette pratique. Tandis que plus de 20% des travailleurs sont concernés par le télétravail dans les pays du Nord de l'Europe (aux Pays-Bas, en Finlande et au Danemark), la France n'atteint que la faible proportion de 7%. Les abus restent rares Pourtant, le rapport du CAS se montre optimiste quant à ses perspectives.