Silvio Berlusconi encadre la publication de vidéos sur Internet 01net le 20/01/10 à 19h07 Les Italiens vont-ils être soumis aux mêmes obligations que les chaînes de télévision ? Comme elles, ils vont en tout cas devoir obtenir une autorisation avant de diffuser des vidéos. En effet, le Parlement italien vient d'adopter un décret qui impose aux citoyens transalpins d'être accrédités par le ministère des Communications avant de pouvoir « diffuser et distribuer sur Internet des images animées, accompagnées ou non de son ». Cette autorisation sera obligatoire. Un danger pour la démocratie Les FAI et les sites de partage de vidéos italiens estiment quant à eux qu'ils ne peuvent pas être reconnus responsables des contenus postés par les internautes. Selon le commissaire de l'Autorité italienne des communications, Nicolas D'Angelo, « l'Italie devient le seul pays européen dans lequel il est nécessaire d'avoir l'autorisation du gouvernement pour développer ce genre ce service [la mise en ligne de vidéos, NDRL].
The world as seen by LeMonde Par Valentin le 18-12-2009 / Communication / Pas de commentaire Le Monde Magazine, le “magazine pour mieux voir le monde vient de lancer une campagne de publicité print et médias qui décline la vision du monde par de grandes personnalités. The world as seen by est leur nouvelle campagne. À partir de cette idée très simple -et furieusement drôle on voit avec humour à quoi se réduit notre bonne vieille planète bleue dans leurs yeux. The world as seen by Obama, The world as seen by Wall Street, Ben Laden, la Mafia, Berlusconi et encore ton beauf… Ils sont tous là. Une pub qui nous plaît. La version média s’enrichit même de musiques et d’hymnes adaptés à la situation. Bien, partageons maintenant notre opinion sur cette campagne du monde magazine. C’est réalisé par Publicis Paris. via Adsoftheworld
Un trio à la tête de Deezer : pour le meilleur ? Chez Deezer, on aime les DJ mais aussi les DG. Afin d’apaiser les tensions à la direction de la société, Odyssey Music Group, la maison-mère du service de musique en streaming, a procédé à la nomination d’Axel Dauchez en qualité de directeur général . Une arrivée qui permet de « consolider le management de la société et d’ouvrir de nouveaux horizons internationaux », assurent les co-fondateurs Jonathan Benassaya (qui reste P-DG) et Daniel Marhely, cités dans le communiqué de presse. Un trio de managers à la tête de Deezer, cela fait beaucoup (trop ?) Axel Dauchez, le nouveau pilier de Deezer, est un professionnel qui vient du monde des médias interactifs et du marketing. Dans la période 1995-1998, on le retrouve en qualité de Directeur Europe pour le marketing consommateur chez Cendant Software (holding ayant aussi des actifs dans les secteurs immobiliers, hôteliers). Dans ce nouvel ensemble, Axel Dauchez prend progressivement les fonctions de co-P-DG.
MS's analysis of Mobile Web growth Morgan Stanley has released a couple of bulky documents about the mobile Internet: 'The Mobile Internet Report,' a 424-page report which explores eight major themes; and 'The Mobile Internet Report Key Themes,' a 659-slide presentation that drills down on thoughts covered in the report. We've embedded both documents below. Perhaps the most remarkable statement in the report is that the Mobile Internet market will be "at least 2x size of Desktop Internet," which Morgan Stanley bases on analysis comparing Internet users with mobile subscribers. The report starts out by saying that Apple's iPhone/iTouch/iTunes ecosystem "may prove to be the fastest ramping and most disruptive technology product / service launch the world has ever seen." Growth in the Mobile Internet is being driven by 3G adoption and the increasing popularity of smartphones, of which the iPhone is the leader in terms of Web traffic. Via Scribd Via Scribd
Moozar.com veut « indemniser » les artistes que vous avez piraté Amis téléchargeurs, Moozar mise sur votre mauvaise conscience. Celle qui vous étreint parfois lorsque vous parcourez votre bibliothèque musicale à zéro euro. A partir du 26 février, le site proposera aux internautes de dédommager les artistes dont ils ont téléchargé les oeuvres. Au passage, il touchera 20% de commission sur les montants versés. Par défaut, Moozar vous proposera de verser 1 euro par chanson. Le créateur du site, David Brami, se base sur deux sondages commandés à l’Ifop et à l’institut américain Zogby. Payer la musique a posteriori Selon lui, les utilisateurs attendaient depuis longtemps la possibilité de payer la musique a posteriori, non plus pour le support en lui-même, mais pour le plaisir qu’ils en ont tiré. « Moozar est une initiative libérale, qui vise à rémunérer l’artiste en fonction de ses performances. En 2006, David Brami avait déjà essayé de monter ce projet en fédérant des internautes. La perspective d’une association avec Deezer laisse perplexe.
How to Woo a Blogger (and get coverage) Not unlike many others in my line of work, I get a lot of pitches. Lots of emails from people who think it would be AWESOME if I covered their new product release, their new tool, the birth of their first child, or maybe even mention their stagnant blog. Trouble is that most of the pitches hitting my inbox are completely random. And by doing that, they’re skimming right over the real connections and interactions. As a blogger, here’s how I wish people would pitch me: Before you make contact… Show an interest before you pitch: We’re not dating. Know my name: Seriously. Know my niche: You may have released the SEO tool to beat all SEO tools but if I blog about birds, I really don’t care. Don’t pitch the entire press list: It never fails. Only pitch when it deserves it: Your company turned 10! In The Email… Tell me who you are: As in any relationship, part of establishing contact means introducing yourself. Snuggle me a little: You know you’re sending the same email to 20 people.
Jamendo cherche un repreneur pour éviter la faillite - Numerama Mise à jour : Le service de musique libre Jamendo a finalement trouvé son sauveur. La société MusicMatic a racheté l'ensemble des parts que détenait le fonds d'investissement Mangrove Capital, et augmentera le capital de Jamendo. Spécialiste de la diffusion de flux musicaux dans les réseaux de points de vente (Saint-Maclou, Eram, Camaïeu, Pizza Hut, Intersport...), MusicMatic devrait ainsi utiliser le fonds de musique libre de Jamendo pour amoindrir ses frais de licence d'exploitation, via la diffusion d'artistes membres de Jamendo Pro. Désormais, Jamendo sera dirigé par Alexandre Saboundjian, directeur de MusicMatic. Article du 7 janvier 2010 - Peut-on gagner de l'argent avec de la musique libre ? En manque de liquidités, la société aurait échoué fin décembre à lever une nouvelle fois des fonds auprès de OTC Asset Management et Mangrove Capital, son investisseur historique.
Pinterest, una gran oportunidad para el Social CommerceEl Blog de Enrique Burgos Pinterest se esta convirtiendo en la red social del momento, nadie sabe si será flor de un día, pero parece que ha venido para quedarse. Se ha convertido ya en la 5ª red social que dirige mas tráfico a páginas de e-commerce o retailers, solo superada por Facebook, Youtube, Twitter y Yahoo!… y eso la pone en primera línea mediática y de interés para empresas y usuarios. Para definir Pinterest, lo mejor es recurrir a expertos como Rosa Jimenez Cano, que en un reciente articulo en El Pais la describía así: es como un tablón de anuncios, como los corchos que hay en escuelas y oficinas, donde se pueden colgar las imágenes que se quieran. Algunos datos relevantes y consejos sobre Pinterest: Todos estos datos, unidos al espectacular crecimiento que se esta experimentando en el Social Commerce (9.000 millones de dolares se espera en 2012 y 14.000 en 2013. Por cierto, si quieres seguirme en Pinterest: aquí tienes mi perfil
Así es Fancy, la competencia directa de Pinterest Ellos se autodenominan como “parte tienda, blog, revista y wishlist” aunque están empezando a ser más conocidos con la coletilla de ‘la competencia de Pinterest’: se llama Fancy, permite compartir imágenes, agruparlas por gustos (lo que su competencia hace) pero simplifica muchísimo más el retorno de la ‘aparición’ a las marcas. Fancy pregunta sin miramientos si quieres comprar lo que te está mostrando. Yves Saint-Laurent ya ha incluido en su tienda online el botón para compartir en Fancy (un polo helado azul muy en la línea de cosas monas que tanto triunfa en Pinterest) así que si la red/tienda/cueva de los deseos consigue superar el boom de su competidora inmediata, que ahora mismo lo abarca todo, podría tener su recorrido. Las cifras de visitantes de Fancy palidecen en comparación con las de Pinterest. ¿Es por tanto Fancy una herramienta más fácil de rentabilizar para las empresas? Fancy también recuerda en otras pautas en su funcionamiento a otros éxitos recientes, como Foursquare.