Quelles compétences informatiques et internet pour contribuer au développement de la e-santé ? Dans toutes les structures sanitaires et médico-sociales les applications informatiques sont omniprésentes pour la gestion administrative et des ressources humaines et de plus en plus pour la production des activités de soins et du dossier patients. Les infirmiers multiplient les usages d’internet avec le développement des applications pour smartphones et tablettes. Les sites internet santé sont également de plus en plus consultés par les Français. Comment les professionnels de santé et les infirmiers en particulier, sont-ils formés aujourd’hui et préparés à cette évolution dont le rythme s’accélère ? La Direction des Systèmes d’Information de Santé (DSIS) au sein de la Direction Générale de l’Offre de Soins (DGOS) et l’Agence des Systèmes d’Informations Partagés de santé (ASIP), relayés par les Agences Régionales de Santé (ARS) développent différents projets de e-santé : le programme Hôpital numérique, le projet du Dossier Médical Personnel (DMP), les projets de télémédecine …
Programme national eSanté - Portail Santé // Grand-Duché de Luxe "eSanté" ou "santé en ligne", désigne l'utilisation d’outils et de solutions basées sur les nouvelles technologies de l'information et de la communication (TIC) dans le secteur de la santé, pour faciliter et améliorer la prévention, le diagnostic, le traitement et le suivi médical ainsi que la gestion de la santé et du mode de vie. Il s'agit d’outils et de solutions destinés tant aux autorités sanitaires qu’aux professionnels de la santé, ainsi qu’aux patients et citoyens tels que, par exemple, les réseaux d'information médicale, les dossiers médicaux électroniques, les services de télémédecine ou les portails sur la santé. De nombreux pays à travers le monde se sont lancés dans des programmes ambitieux de grande envergure visant à améliorer la qualité et l'efficience des soins de santé à l’aide des nouvelles technologies de l'information et de la communication. La Commission européenne encourage les investissements dans les TIC dans le secteur de la santé. Actions réalisées Conclusion
Lancement de l’appel à projets « Développement de services numériques pour la santé et l’autonomie » - Les communiqués - Presse Santé - Actualité/Presse Cet appel à projets, doté de 30 millions d’euros pour soutenir de l’ordre de 10 à 15 projets, permettra de faire émerger des services innovants du secteur de l’e-santé et de promouvoir les usages des technologies numériques au service de la modernisation du système de soins. Les projets visés couvriront entre autres les services de prise en charge médicale à distance des patients, de suivi à distance des personnes ou d’échange d’information entre patients et professionnels du médical ou du médico-social. Le système de soin est confronté aujourd’hui à plusieurs défis majeurs, parmi lesquels la gestion de la dépendance, l’accès universel à une prise en charge de qualité ou l’accroissement significatif des dépenses.
Un outil pour mieux prédire le risque de cancer colorectal Une protéine connue pour jouer un rôle clef dans le développement du cancer du côlon peut aussi permettre, en amont, de mieux prédire le risque de survenue de ce cancer, annoncent des chercheuses du Centre de recherches en cancérologie de Toulouse (Inserm/ Université Toulouse III-Paul-Sabatier). En France le cancer colorectal est le second cancer le plus fréquent chez la femme (après le cancer du sein) et le troisième chez l’homme (après le poumon et la prostate). Catherine Seva et Audrey Ferrand ont découvert que la présence de la progastrine dans des polypes colorectaux considérés jusqu’à présent comme bénins, est annonciatrice du développement de polypes précancéreux.
Programme Hôpital Numérique Présentation du programme hôpital numérique La stratégie hôpital numérique définit un plan de développement et de modernisation des systèmes d’information hospitaliers (SIH) et a pour but de fixer des priorités et des objectifs à 6 ans, en mobilisant tous les acteurs concernés et en accompagnant les établissements de santé dans leur transformation par les technologies de l’information et de la communication. La stratégie et le programme ont été élaborés et sont suivis par une équipe projet pilotée par la DGOS, et associant la délégation à la stratégie des systèmes d’information de santé (DSSIS), l’agence nationale d’appui à la performance des établissements de santé et médico-sociaux (ANAP) et l’agence des systèmes d’informations partagées de santé (ASIP Santé). La stratégie hôpital numérique se décline en un programme pragmatique et cohérent, agissant sur un ensemble de leviers : Guide des indicateurs des pré-requis et des domaines prioritaires du socle commun (PDF - 596.3 ko)
Portrait de la Génération C : hyperconnectée et en contact continu (enquête Ipsos Santé) La thématique de la 8e étude quantitative annuelle Adolescences d’Ipsos Santé pour la Fondation Pfizer est : les différences intergénérationnelles. Elle confronte sur le même sujet les avis d’adolescents et d’adultes. Cette approche en regards croisés permet de mettre en relief les points de vue, perceptions et vécus des jeunes aux opinions des adultes. Un chapitre de l’enquête est consacré aux pratiques connectées des adolescents (de 15 à 18 ans).
e-sécu : pourquoi cela ne marche pas ! L’usine à gaz de la e-sécu Ci contre, dessiné sous LSD pour la Journée Nationale des Zindustriels du 9 avril 2010, voici le schéma de l’architecture “idéale” que l’assurance maladie veut imposer aux professionnels de santé. Après 13 ans de dictature de l’archaïque “Protocole Santé Social” cette « vision partagée », entre uniquement l’assurance maladie et l’ASIP Santé, de « la stratégie et des enjeux des SI d’information de santé » aurait pour ambitieux projet de « simplifier les sous processus administratifs » du médecin et de « simplifier son poste de travail » !
DMP : 71 millions d’euros pour les prestataires privés Dans un rapport encore confidentiel, révélé par Le Monde et dont Acteurs publics s’est procuré une copie, la Cour des comptes dresse un état des lieux sévère du chantier du dossier médical personnel (DMP) [cliquez ici pour télécharger le résumé du rapport]. Certes, 158 000 dossiers médicaux informatisés ont été créés depuis janvier 2011 et chaque assuré peut aujourd’hui en faire la demande, mais ce déploiement s’est réalisé dans une vraie pagaille. La preuve : les magistrats financiers ont eu bien du mal à se faire une idée du coût du dispositif. Ils évaluent à 210 millions d’euros les dépenses directes liées au DMP stricto sensu entre 2004 et fin 2011. Ils estiment par ailleurs à un demi-milliard d'euros le coût des dossiers médicaux personnels sous différentes formes (dossiers partagés non interopérables, dossiers médicaux hospitaliers, etc.). Ce coût a été essentiellement à la charge de l’assurance maladie, note la Cour.
La génération Z : les rois du monde digital A peine le temps de mettre en place une conduite du changement à l’égard du management de la fameuse Génération Y, qu’il faut déjà anticiper l’arrivée rapide de la génération suivante ! Certains l’appellent Génération Z (pour la suite logique de X et Y), d’autres parlent de Génération C (pour Communication, Collaboration, Connexion et Créativité), ou encore de la génération silencieuse, de la Y’, de la AA ou des Emos (pour « émotionnels »). Chaque expert tente d’imposer son nom. Née aux alentours de 1995, elle concerne les jeunes qui ont aujourd’hui entre 8 et 18 ans et qui ne vont pas tarder à faire leur entrée sur le marché du travail.