La désillusion d’une start-up de l’économie circulaire Annonce d’arrêt d’activité et bilan - La Boucle Verte En ce début février 2020, nous avons fait le choix de cesser définitivement notre activité d’économie circulaire portant sur la collecte innovante d’emballages. Après plus de 3 ans, nous n’avons pas su rendre notre entreprise pérenne et surtout, nous avons perdu beaucoup d’intérêt pour notre projet. L’objet de cet article est de vous faire part des raisons de notre échec mais aussi de nos désillusions. Par ce retour d’expérience critique, nous souhaitons expliquer en quoi nous nous sommes trompés et éviter à de jeunes porteurs de projets de reproduire les mêmes erreurs que nous, tant sur le plan entrepreneurial qu’environnemental. Nous souhaitons également faire part au grand public des conclusions que nous avons tirées quant à la durabilité de notre modèle de société, notamment en ce qui concerne le recyclage et l’idée de croissance verte. 1) La naissance du projet, son développement, sa mort (photo : La fameuse vidéo de présentation)
Aides aux porteurs de projet Vous êtes ici Création / reprise d'entreprise La Chambre de Commerce et d'Industrie de Toulouse a recensé les aides existantes disponibles en Haute-Garonne (de nature financière, fiscale et sociale, ou de garantie) pour la réalisation de votre projet de création ou de reprise d'entreprise. Aides Financières Aide Fiscale et Sociale Garantie Fond de garantie à l'initiative des femmes >>> (Spécificité - bénéficiaire : femmes) France Active Garantie (FAG) >>> Garantie du financement de la création d'entreprise par OSEO >>> Garantie du financement de la création SIAGI >>>
CCI.fr : portail des Chambres de commerce et d'industrie Elles sont l'Occitanie - Laure Vidal - il était un fruit - Grizette Laure Vidal s’est lancée dans l’aventure entrepreneuriale en voulant tout simplement mieux nourrir ses enfants. Pour cela, elle a fondé l’entreprise Il était un fruit qu’elle dirige avec enthousiasme et avec la volonté de s’engager dans un développement durable. Pouvez-vous nous présenter votre activité ? Il était un fruit est une start-up agroalimentaire, nous transformons par séchage des fruits et légumes déclassés qui sont produits à proximité de notre atelier à Montpellier dans le but de faire des snackings sains, sans sucre ajouté, sans conservateur et sans sel ajouté. Pour tous les moments de consommation de la journée : les petites pauses du matin, du midi, de l’après-midi, jusqu’à l’apéritif du soir. D’où est venue cette idée ? À l’origine, l’idée vient d’un besoin très personnel : je cherchais à donner plus de fruits à mes filles pour le goûter à la récré mais je ne trouvais pas de solutions pratiques, diversifiées et saines. Pourquoi en faire un projet d’entreprise ?
reduction Fillon SOMMAIREChamp d’applicationCalcul de la réductionMajorationConditionnalité de la réduction Fillon Règles relatives au cumulFormalitésLe Bordereau récapitulatif de cotisations Pour en savoir plus : Documentation et Textes réglementaires Formalités La procédure d'application de la réduction est déclarative. Le contrôle de son calcul est effectué a posteriori par les organismes de recouvrement selon les modalités de droit commun. Les employeurs devront être en mesure en cas de contrôle de mettre à la disposition des inspecteurs du recouvrement toutes les informations utiles à cette vérification. Le Bordereau récapitulatif de cotisations Le nombre de salariés concernés et le montant des réductions ou restitutions de cotisations doivent être mentionnés sur les lignes spécifiques de votre Bordereau récapitulatif des cotisations. Lorsque le calcul « Fillon » fait apparaître une réduction, le montant obtenu est à renseigner au moyen des codes types dits négatifs utilisés habituellement.
Blog Création d'entreprise | AFFEENITEAM Coworking : Pierre Mestre (Orchestra) investit 1,2 M€ au capital de BuroStation Le pacte d'associés s'est conclu juste avant les fêtes de fin d'année : l'homme d'affaires montpelliérain Pierre Mestre, fondateur et dirigeant de l'enseigne de vêtements pour enfants et articles de puériculture Orchestra-Prémaman, investit 1,2 M€ au capital du groupe BuroStation, holding détenant notamment la marque Bureaux & Co, spécialiste du coworking. "Cette augmentation de capital, réalisée par Pierre Mestre à titre personnel, monte notre capital social à 2 M€, précise Nordine El Ouachmi, fondateur de BuroStation. Pierre Mestre est donc désormais mon associé à parts égales et je reste président du groupe... Accélération sur le déploiement de la franchise Les nouveaux moyens financiers apportés par cette augmentation de capital vont permettre au groupe montpelliérain gestionnaire d'espaces collaboratifs de changer de dimension. Des succursales à Perpignan, Toulouse, Marseille Suivez La Tribune Partageons les informations économiques, recevez nos newsletters
fillon charges patronales Dernière mise à jour le 31 décembre 2013 Synthèse Les salaires versés inférieurs à 1,6 fois le SMIC ouvrent droit à un allègement des cotisations patronales dues au titre des assurances sociales (maladie, maternité, invalidité, vieillesse, décès) et des allocations familiales. A savoir D’autres exonérations et allègements peuvent être mis en œuvre lors de l’embauche des salariés, notamment dans le cadre des contrats « aidés » ou pour les embauches dans certaines zones du territoire. Sommaire Fiche détaillée Quels employeurs ? Sont concernés par l’allègement de charges patronales sur les bas et moyens salaires : Quel allègement ? Le montant maximum de l’allègement dépend de l’effectif de l’entreprise. Le montant de la réduction est majoré de 10 % au titre des salariés dont le paiement des indemnités de congés payés et des charges afférentes est effectué par l’intermédiaire des caisses de compensation (caisse de congés payés). Calcul des effectifs Quelle procédure ?
Fleuriste Archives Êtes-vous fait pour ce secteur d'activité ? Compétences Qualification professionnelle Aptitudes commerciales Maîtrise de la gestion Spécificités Poids des investissements Importance de la qualité de l'emplacement Intensité de la concurrence Vie privée Niveau de rémunération Degré des contraintes horaires Facilité de remplacement Le secteur souffre de la baisse de la consommation de fleurs depuis plusieurs années. La montée en puissance des autres canaux de distribution tend à créer un contexte concurrentiel difficile : grandes surfaces alimentaires, surfaces de bricolage, jardineries, producteurs cherchent à capter des parts de marché du secteur en proposant une gamme étendue de végétaux d’intérieur (fleurs coupées, plantes en pot, compositions). Tendances Bien que le secteur restera dominé par les indépendants, les enseignes continueront de se développer (campagnes publicitaires, développement international …). L’organisation du marché Les principaux leaders du secteur sont :
Définition du MVP - Minimum Viable Product - et comment le mettre en place ? L’ancienne manière de faire était de sortir une première version du produit après plusieurs mois d’investissement, afin de proposer un produit quasi fini. Pour éviter cela, il faut travailler selon le concept du Minimum Viable Product (Produit Viable au Minimum – MVP), c’est à dire proposer un produit qui réponde déjà au problème principal du client (et le mieux possible !) avant d’ajouter des fonctions accessoires. Le MVP, ou le Minimum Viable Product (Produit Minimum Viable) est une méthode qui a pour objectif de sortir d’abord un produit avec uniquement la fonction la plus attendue (la Killer Feature ou la fonction qui tue) par un public cible, et de proposer le plus rapidement un produit afin de le confronter au marché. Une fois que le produit est confronté au marché, vous pouvez améliorer et enrichir le produit via les méthodes de développement agile. Par exemple en octobre 2017 j’ai été engagé pour lancer une App Mobile innovante dans le secteur de la relation client.