Réussir l’organisation d’un événement

Organiser un spectacle - ARSV Détails Mis à jour le jeudi 17 avril 2014 13:48 Les objectifs du Tour de la questionVous apporter informations et conseils sur des aspects concrets du projet de production (salariat, création d'entreprise, gestion des ressources humaines, méthodologie de projet, parcours professionnel, etc). Les ateliers du Tour de la question doivent vous permettre ainsi de : augmenter vos connaissances sur votre environnement professionnel,anticiper les étapes de votre projet,renforcer vos pratiques,valoriser votre parcours professionnels.Interventions et fiches-mémo des ateliers de la saison 2013-2014 Module 1 : J'ai un projet de spectacle ou de création d'entreprise : par où commencer ?

Guides d'orientation ×En naviguant sur notre site, vous acceptez l’utilisation de cookies pour vous proposer une navigation optimale et nous permettre de réaliser des statistiques de visites. En savoir plus. Recherche Thématique Les champs marqués d'un * sont obligatoires. Onisep.fr, l'info nationale et régionale sur les métiers et les formations Guides d'orientation L'Onisep édite chaque année des guides diffusés dans les collèges et les lycées. Téléchargez nos guides Vient de paraître S'informer sur les filières Élargir ses horizons professionnels Pour les professionnels Plan du site Infos régionales Nos tchats Les sites de l'Onisep Données ouvertes Open data Nos services mobiles Accéder a nos publications Les partenaires de l'Onisep La librairie Onisep Nous suivre sur les réseaux sociaux Notre page Facebook Suivez-nous sur Twitter "Les infos de l'Onisep" Suivez-nous sur Twitter "Les infos sur les métiers" Accueil Onisep Chargement...

La communication événementielle Vous souhaitez travailler dans le secteur de la communication événementielle ? Il faut savoir que ce secteur se révèle l’un des outils les plus performants pour toucher sa cible. La communication événementielle pourrait se résumer en quatre points : le désir de marquer les opinions ; la volonté de créer du trafic, présent et à venir ; le souhait de se différencier de ses concurrents et l’objectif d’imposer sa marque et de devenir une référence. I- A la découverte du secteur de l'événementielle · Il était une fois la communication événementielle Contrairement aux idées reçues, le secteur de l’événementiel n’est pas bouché et il y a de nombreuses opportunités d’emploi dans ce secteur. En effet, en période de crise les entreprises ont plutôt tendance à déplacer leurs dépenses en communication événementielle qu’en communication publicitaire. événementielle, près de 50 % des agences de l'ANAé estimant que la situation du marché est plutôt bonne. · Vos missions si vous les acceptez Affiche Flyer

Fiche_conseil2-Bien_mener_son_evenement-les_etapes_a_suivre.pdf Le Festival de Cannes starifie le Monoprix de Il y a au moins une palme d'or prévisible à Cannes, celle que décroche chaque année le Monoprix de la rue du Maréchal-Foch, débouchant sur l'artère commerciale de la rue d'Antibes. « Au cours de la quinzaine, non seulement notre fréquentation croît d'au moins 46% mais le prix du panier moyen, 16,20 € habituellement, passe à 26 € la première semaine puis à 19,50 €, avec des produits souvent haut de gamme, » observe Philippe Falcone, directeur de Monoprix Cannes. Le Festival, c'est un peu Noël en mai pour un magasin qui draine une grande partie des festivaliers, étrangers à haut pouvoir d'achat, déambulant en foule compacte dans ce petit quadrilatère de rues qui donnent accès au mythique tapis rouge du Palais des Festivals. Durant cette période, Cannes devient la Mecque du septième art. Des chiffres records Le surcroît d'activité en deux semaines - Trois fois plus de livraisons pour un prix moyen du panier qui double - Ouverture non-stop 7 / 7 de 8 à 21 h 30 Des rayons vedettes Monoprix Cannes

Comment organiser et planifier un événement, clés, idées, conseils Que ce soit pour 50 participants ou pour plus de 500, la planification, l'organisation et la tenue d'un congrès ou de journées de travail peut s'avérer une expérience décourageante, même pour des personnes averties. Inutile de dire qu'un congrès ou une réunion mal organisés nuiront à la réputation de l'organisateur et, plus grave encore, à celle du sponsor. D'où l'intérêt de se poser une série de questions importantes avant d’entreprendre la planification d'un évènement, y compris de se demander s'il a vraiment lieu d'être. Pourquoi l’organiser ? Vous devez d'abord vous demander si la manifestation que vous souhaitez organiser est le moyen le plus rapide, facile et meilleur marché de transmettre votre message au public cible de la façon la plus efficace et personnelle possible. Il existe en effet aujourd'hui des moyens bien moins complexes et moins onéreux d'obtenir les mêmes résultats, comme envoyer un rapport ou une brochure de promotion aux intéressés, ou utiliser les médias. Format

Promouvoir son évènement Identifiez les cibles ET N’OUBLIEZ PERSONNE ! Adaptez vos supports de communication en fonction de votre public (exemple : pour un public jeune, distribuez des prospectus dans les différents bars, cinémas…) Sélectionnez les médias adéquats Définissez le message que vous souhaitez faire passer (celui-ci doit être court, clair et lisible sur les supports). Etablissez un budget prévisionnel pour connaître vos possibilités d’actions. AffichesStickersProspectus ATTENTION : Dans le cadre de la démarche éco-événement, il est demandé de limiter le papier. Internet : vous avez plusieurs possibilités. A noter : soyez vigilant avec les affiches et les flyers. Les prospectus ont eux, un taux de retour faible. Soyez astucieux sur les emplacements de chacun pour ainsi favoriser un meilleur impact. Ils sont à déterminer en fonction de l’importance de votre événement et de votre budget. La presse : vous pouvez faire un article valorisant, avec photographies pour une annonce d’événement.

LA PRÉVENTION DES RISQUES DANS LE SPECTACLE La sécurité : un coût, mais pas de prix... Publié le mardi 1er mars 2011 Article Document unique, plan de prévention, réglementation incendie, formations sécurité… en matière de prévention des risques, les règles ont beaucoup évolué depuis une dizaine d’années. Quel retour d’expérience portent organisateurs de concerts et exploitants de salles sur ces nouvelles obligations ? Dans quelles mesures ont-elles permis de mieux prévenir le risque ? Si les formations et les nouvelles règles permettent en théorie d’améliorer les situations, l’écart est encore large entre les textes et les usages… La gestion du risque est devenue une composante à part entière des métiers d’organisateur de spectacles et d’exploitant de salles. L’objectif de ce focus est de rappeler certaines bases de la réglementation [1], avant d’analyser leur mise en œuvre et les enjeux posés par leurs évolutions. Le spectacle vivant, un secteur atypique ? Qui est responsable ? Le maître mot : prévoir ! → Le document unique Trop de règles tuent-elles alors les règles ?

Comment réussir votre projet ? La réussite d'un projet dépend surtout de l'adéquation entre le porteur et le projet lui-même. Pour cette raison, valider et tester votre idée avant d'effectuer le grand saut est une démarche primordiale qui vous permettra d'éviter bien des frayeurs, voire la chute libre. La premières questions que vous devez vous poser pour valider votre projet : - ai-je personnellement, physiquement et psychologiquement, la capacité et la possibilité de conduire jusqu'au bout mon idée ? - Mon entourage l'acceptera-t-il ? Car la création d'entreprise est un projet gourmand en temps et en volonté. Il ne s'agit pas de foncer tête baissée, mais de mesurer les conséquences d'un tel projet sur votre vie personnelle et professionnelle.

Laser Game Evolution : Interview de Sylvain Houeix, administrateur du réseau - Enseigne Laser Game Evolution Rédigé le 03.09.2008 à 00h00 François Simoneschi : Comment se positionne votre enseigne face à la concurrence ? Sylvain Houeix : A l’échelle nationale, le réseau Laser Game Evolution représente 45 à 50% du marché de concept « Laser Tag » en nombre de salles de jeux. Nous sommes donc largement leaders en France, alors que nous avons débuté en 1996, soient cinq ans après la création des premières salles de « Laser Tag ». Dans le domaine ludique, on ne retrouve pas une telle chaîne de centre de loisirs, même dans le bowling ou le karting. Quel est le profil des candidats à l’entrée dans le réseau Laser Game Evolution ? Avant tout, des personnes qui ont la capacité d’apprendre un métier aussi spécifique que le nôtre. Quels sont les points forts de votre réseau ? Nous possédons une notoriété nationale à tel point que l’expression « Laser Game » est maintenant devenu un terme générique, au même titre que Karting ou Bowling. Quelles sont vos perspectives de développement ? Un mot de conclusion ?

Quels sont les métiers de l'organisation et de l'encadrement culturels ? La culture englobe différentes disciplines telles que les arts plastiques, les arts du spectacle, les arts numériques, le cinéma, la musique, etc. Mais, outre les nombreux artistes, pour chaque projet (concert, festival, pièce, exposition…), des professionnels sont plus spécifiquement chargés de l’organisation et de l’encadrement et œuvrent discrètement avant, pendant et après la création! Que ce soit au niveau de la programmation, de la communication, de l’animation, de la formation ou encore de la gestion et de la coordination, tous ces professionnels du domaine culturel ou socioculturel ont des fonctions indispensables pour le bon déroulement de nombreux projets qui nous entourent ! Choix des spectacles, conception des affiches et flyers, gestion des différentes équipes, organisation logistique, encadrement de groupes et réalisation d’animations… peu importe la fonction, il s’agit de travailler avec et pour un public. - des capacités d’analyse, de choix, d’action et d’évaluation ;

Comment réussir son projet de veille ? La veille, c’est quoi et pourquoi ? Effectuer une veille régulière sur son environnement immédiat est le rêve de toute organisation, ces dernières justifient souvent leur incapacité à faire de la veille par le manque de ressources, de moyens et de temps. Bien qu’elles soient conscientes de l’importance de la veille, peu d’organisations investissent dans un système de veille structuré et formel. Comme le souligne bien Humbert LESCA, l’un des grands spécialistes de la veille, « s’il est naturel de s’interroger sur les coûts engendrés par la veille stratégique, il est tout aussi vital de s’interroger sur les coûts de la « non veille stratégique ». Nous vivons dans un monde en constante évolution, marqué par l’incertitude, les mutations sociales, technologiques, politiques, économiques, etc. Dans un tel contexte, la veille est une nécessité, un impératif pour toute organisation qui veut assurer sa pérennité. Cycle de la veille Veille et innovation Rôle et limites de la technologie