Vivez l'aventure d'un manageur avec Sindbad Avec les Nouvelles Aventures de Sindbad, découvrez une métaphore du monde de l'entreprise à travers un jeu vidéo immersif et captivant où vous serez mis en situation devant des problématiques concrètes du management. Sindbad est le jeune aventurier intrépide du conte des Mille et Une nuits. En reprenant l'affaire d'import-export de son père, un nouveau défi s'offre à lui : manager des équipes ! Il rencontre alors tous les problèmes classiques du management : trouver les voies de son nouveau leadership, forger la cohésion, faire passer ses idées, résoudre des conflits, relancer la motivation de ses collaborateurs... Les différents épisodes : Les entretiens managériaux (3 heures) 120 € / pers.Hors Série : L’entretien de bilan (1 heure 30) 60 € / pers.Vendre ses idées et ses projets en interne (3 heures) 120 € / pers.Vers le Leadership : Cohésion et animation (1 heure 30) 60 € / pers. S'inscrire et tester le jeu Niveau : Professionnel
WebTV Aller au contenu principal Auvergne | La Région Juste et Grande Région Auvergne Changer l'image de fond Menu AccueilJeunesseNumériqueTransports / MobilitéÉconomie / EmploiFormationTerritoires / EnvironnementLoisirsAccueil / InternationalWebTV Il était une fois l'Auvergne Chaque jour, 1800 agents de la Région mettent tout en œuvre pour bâtir une Auvergne plus juste, plus grande. 1800 agents, ce sont autant d'hommes et de femmes qui […] Volcan de Lemptégy Loisirs 96 vues Le volcan de Lemptégy propose aux visiteurs, depuis le 1er avril, de […] Rendez-vous avec René Souchon Spécial […] WebTV 278 vues Jeudi 10 avril 2014, l'émission de WebTV participative et citoyenne […] La VAE pour faire reconnaître son expérience […] Formation 78 vues La Valorisation des Acquis de l’Expérience (VAE) permet […] Épisode 9 Web-Série Carte Jeunes Nouveau Monde […] Jeunesse 823 vues Vous désirez devenir animateur en centre de vacances ? JT des Coulisses de la Région Auvergne Mars 2014 JT des coulisses de la région 546 vues Pages
Cultivez l'intelligence du monde avec Netvibes Seuls les paranoïaques survivent : appel à la vigilance ! Andrew Grove, ex PDG d'Intel nous rappelle dans son livre provocateur que " seuls les paranoïaques survivent ". Nous sommes en permanence confrontés à des points d'inflexion stratégiques. Dans beaucoup de domaines, il est important de prendre conscience que nous ne sommes plus confrontés à des innovations incrémentales mais à des innovations de rupture. C'est encore plus vrai pour ceux qui sont dans des secteurs technologiques où la durée de vie des produits se raccourcit de plus en plus rapidement. Dans un tel univers qui se caractérise par des dérégulations permanentes la connaissance devient très vite obsolète. L'information, une ressource vitale pour développer une plus grande compréhension du monde Une des clés du succès pour prendre les bonnes décisions passe aujourd'hui par une consommation quotidienne de l'information. La technologie des fils RSS et Atom Comment construire son portefeuille d'informations avec Netvibes
Comment un individu devient-il acteur dans une organisation ? Comment un individu devient-il acteur dans une organisation ? Notions associées : Attitudes, comportement,Individu : personnalité, émotion, perception,Les clichésCommunication interpersonnelle Interactions individu-groupeCaractéristiques des groupes, identité et statut dans les groupes,Communication verbale et non verbaleInteractions individu organisation: cultures, normes, codes,Rituels, attribution, représentations, stéréotypes.Phénomènes relationnels : relations formelles et informelles,Argumentation et influence, relation d’autorité Chronobiologie et gestion du Temps : Comment gagner 1h 30 de sommeil par jour 1. Comportement de performance et logique d'énergie Etre performant demande d'avoir de l'énergie. Même si celle-ci se renouvelle constamment, elle n'est pas non plus inépuisable. En tout cas, chacun peut constater qu'elle n'est pas constante. Par ailleurs, le niveau d'énergie dont nous disposons est enfin variable au cours d'une journée. 2. 3. Les rythmes les plus évidents consistent à reconnaître, déjà, si on est plutôt du matin ou du soir. 4. Pour optimiser son niveau d'énergie, la première étape consiste à associer difficulté des tâches et niveau d'énergie disponible. 5. Pierre Fluchaire est sans doute un des premiers a avoir vulgarisé les techniques du sommeil. 6. Certains business men nous ont confié une méthode qui, parait-il, fait ses preuves en cas de décalage horaire lié aux déplacements dans d'autres hémisphères. Bibliographie Conversations d'avenir : Une émission sur le sommeil, sur Public Sénat, avec Jacques Attali et Stéphanie Bonvicini 1. 2. 3. 4. 5. 6. Bibliographie
5 vidéos illustrant le thème 1 : Comment un individu devient-il acteur dans une organisation ? Attitudes, comportement,Individu : personnalité, émotion, perception,Les clichésCommunication interpersonnelle Interactions individu-groupeCaractéristiques des groupes, identité et statut dans les groupes,Communication verbale et non verbal,Interactions individu organisation: cultures, normes, codes,Rituels, attribution, représentations, stéréotypes.Phénomènes relationnels : relations formelles et informelles,Argumentation et influence, relation d’autorité Voici le lien:
Le principe des 20/80 en Management selon Richard Koch 1. Changer notre conception du Salut : Effort et récompense ne vont pas toujours ensemble 2. S'affranchir de la culpabilité et faire appel à l'intelligence 3. Se libérer des obligations imposées par les autres " Lorsque 80% du temps rapporte 20% des résultats, il y a fort à parier que ces 80% ont été dépensés sur l'ordre de quelqu'un d'autre. 4. " Vous n'échapperez pas à la probabilité que 80% de votre temps sera consacré à des activités de priorité secondaire, en adoptant un comportement conventionnel ou en recherchant des solutions conventionnelles ". 5. Richard Koch pose l'hypothèse assez scandaleuse qu'environ un cinquième de notre temps nous rapporte les quatre centièmes des résultats ou du sentiment de bonheur. 6. La réflexion sur les résultats et les moments de bonheur ne visent pas à augmenter la productivité de façon mécanique. 7. Quelques citations pour terminer " Si nous utilisons efficacement 20% de notre temps seulement, nous n'en manquerons jamais ! Bibliographie
Culture Système U, Magasins U, Grande Distribution L'Enseigne U est une structure coopérative. Ce mode d’organisation permet de concilier au mieux la puissance à travers le regroupement (centrales d’achat U et de services), et la proximité grâce à la nature même des Nouveaux Commerçants, qui sont des chefs d’entreprise indépendants. Vous avez élu l'enseigne Super U, supermarché préféré des français depuis de nombreuses années(1). Nous vous proposons de retrouver dans cette rubrique toutes les informations sur l'Enseigne U :présentation de nos enseignes, valeurs, chiffres-clés. Consulter notre carte A l’échelon local, le magasin U est une PME indépendante sur le plan juridique, financier et social avec tout ce que cela implique de dynamisme, de souplesse et de faculté d’adaptation. Les magasins U sont créateurs d’emplois : en effet, plus de 5 100 offres d’emploi sont proposées chaque année dans des métiers très variés au sein des Hyper U, Super U, U express et Utile. Trouver un emploi en magasin U Trouver un emploi dans l'enseigne U
Libérez votre créativité avec les techniques heuristiques 1. Distorsions cognitives et nouvelles formes de compétitivité Le monde a changé mais nos esprits y sont-ils préparés ? Ce n'est pas si sûr ! Chacun a appris à privilégier l'ordre alors que nous devons chaque jour affronter le désordre. Nous avons été dressés à respecter les règles alors que l'innovation passe par la capacité des acteurs à sortir du cadre. 2. Connaître comment fonctionne son propre système cognitif peut constituer un exercice salutaire pour optimiser certaines potentialités. 3. Nous avons besoin de développer notre créativité. 3. Bibliographie, sitographie et filmographie La Finlande commence très tôt a enseigner les techniques heuristiques Les enjeux présents et futurs de la mondialisation des ressources cognitives Une conférence de Danièle Blondel sur Canal U