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Le marketing selon Nespresso

Le marketing selon Nespresso
Nous aimons bien chez Bro­cooli les marques qui ont su s’extraire des règles du jeu sec­to­rielles, des contraintes propres au mar­ché dans lequel elles évo­luent. Que ce soit Apple, Red Bull, Star­bucks et main­te­nant Nes­presso, ces marques se placent sur leur mar­ché de façon à ce que le prix ne soit plus res­senti comme le seul fac­teur déter­mi­nant l’achat. Et pour cela, il leur faut un talent certain. En outre, comme nous ne recu­lons devant aucun défi, nous avons fait le choix d’écrire un article expli­quant les recettes du suc­cès de Nes­presso d’un point du vue mar­ke­ting sans par­ler de George Cloo­ney ! (mais on peut le montrer) Nes­presso a bien qua­drillé le terrain La quasi-totalité des articles a jusque là, avec rai­son, ana­lysé le suc­cès de Nes­presso en mobi­li­sant les outils mar­ke­ting sui­vant : Mar­ke­ting stra­té­gique : pour faire court Seg­men­ta­tion / Ciblage / Positionnement Nes­presso et la valse à 3 temps L’enjeu n’est pas tant l’achat que le ré-achat

Le livre blanc du webmarketing Research: B2B Buyers Want Content Are you looking for proof that content marketing is the way to go in B2B marketing? You have it. There are many resources showing how important content is, how blogging reduces the cost per lead and why content marketing is an essential part of the marketing mix. Base One, helped by B2B Marketing, Research Now and McCallum Layton just released the 2012 results of their annual Buyersphere survey, looking at changing B2B buyer behavior in four European markets. Country differences in the usage of blogs – source Base One It’s one of the rare surveys with a solid methodology. So, why is content marketing important for European B2B businesses and what changes do we notice although previous surveys clearly showed Europe is lagging behind in content marketing? Searching on the Web is the main information channel for B2B buyers 87% of surveyed buyers look for advice before buying a product, service or solution. Drivers of change: the growing quest for content among B2B buyers

Le marketing selon Red Bull Le mar­ke­ting selon Red Bull, un article signé Mathieu Daix : Red Bull domine (qua­si­ment) sans par­tage le lucra­tif mar­ché des bois­sons éner­gi­santes et est célèbre pour sa stra­té­gie mar­ke­ting hété­ro­doxe, puisque la marque s’est construit son image d’abord en dehors des canaux de dis­tri­bu­tion tra­di­tion­nels et loin des media mains­tream. Ten­tons de per­cer un peu le mys­tère Red Bull et de savoir pour­quoi de puis­sants concur­rents tels Coca-Cola et son Burn sont écrasés. Une domi­na­tion sans partage Sur un plan fac­tuel tout d’abord : Red Bull est un lea­der incon­tes­table et occupe la troi­sième place des ventes de bois­sons non alcoo­li­sées dans le monde. L’ascension du Tau­reau Rouge Ce qui retient l’attention lorsque l’on regarde de plus près le modèle Red Bull, c’est d’abord l’ori­gi­na­lité de la venue au mar­ché de la marque. La créa­tion d’un uni­vers Red Bull Les Wing Teams ne sont qu’un élé­ment de l’univers Red Bull. Un arse­nal Mar­ke­ting très efficace

Tendance 2013 : le marketing de contenu, priorité des marketeurs Dans le match entre contenu payant, gratuit et propriétaire, c'est la troisième stratégie qui aurait le vent en poupe selon l'étude trimestrielle d'Econsultancy réalisée en collaboration avec Adobe, Digital Intelligence Briefing (1). Le marketing de contenu confirme qu'il fait partie des priorités absolues des professionnels travaillant en agence et côté clients. Il apparaît comme la tendance la plus notable de l'enquête. L'utilisation du content marketing permet notamment de développer la notoriété d'une marque et de générer des prospects entrants. Il est désormais largement accepté que l'optimisation de tous les types de contenu quels que soient les formats et supports, est absolument essentielle. Parmi les autres priorités absolues des spécialistes marketing, figurent : l'optimisation des taux de conversion, l'engagement dans les réseaux sociaux, le ciblage et la personnalisation ou encore l'optimisation du contenu (cf. les deux tableaux ci-dessous). - Faculté d'adaptation.

Renouvellement du partenariat entre Viadeo et le SMC France Le Social Media Club France est heureux de vous annoncer le renouvellement du partenariat qui le lie à Viadeo pour l’année 2013. Sponsor du SMC depuis 2009, Viadeo apportera à nouveau son soutien cette année pour permettre au SMC de continuer de se développer et de mener à bien ses projets. Il rejoint le Groupe La Poste parmi les sponsors de l’association. Des actions communes pourront être menées au cours de l’année, comme ce fût le cas en 2011 et 2012 avec la co-organisation des événements Social Networks Advertising et E-Réputation : Marque ou Individu, à qui profite le tweet ? A propos de Viadeo : Le Groupe Viadeo, dont le siège est situé à Paris, possède et gère des réseaux sociaux professionnels comprenant plus de 50 millions de membres dans le monde entier. Il se compose de trois marques – Viadeo, la marque internationale, ApnaCircle en Inde et Tianji en Chine. >> Rejoignez le Groupe du SMC France sur Viadeo

Carambar arrête ses blagues Sur le site de Carambar, le compte à rebours défile ... Un compte à rebours qui annonce la mort de la blague Carambar " Le changement c'est dans ...". Depuis 1969, personne n'ouvrait un Carambar sans lire l'histoire. Le fait qu'elle soit drôle ou non n'était pas la question ... Des inconditionnels nostalgiques ont ouvert une page Facebook contre la disparition de la blague Carambar. Le buzz - + 14 000 mentions sur Twitter en 24 heures - serait-il un petit poisson d'avril ? Réactualisé le lundi 25 mars 2013 De retour au bureau ce lundi l'information qui a agité la communauté des grands enfants était une ... blague ! " La blague Carambar est depuis la fin des années 60, une des valeurs emblématiques du produits, qui capitalise sur la bonne humeur et la fantaisie associés à la gourmandise ... et ce n'est pas prêt de changer. " La relation entre Carambar et les français, c'est comme une histoire d'amour, de temps en temps il faut la raviver. Carambar c'est du sérieux !

Ubleam sublime les codes 2D niveaux technologique et marketing Le paysage médiatique mondiale voit fleurir de plus en plus de code 2D (bidimensionnel) en tout genre. Contrairement aux codes-barres traditionnels, ils s’adressent désormais aux consommateurs équipés de smartphone et ne servent plus uniquement qu’à la logistique. Ubleam, une société française (Cocorico!) Présentation d’Ubleam : La réponse aux limitations techniques et visuelles J’ai rencontré la société Ubleam au Mobile World Congress 2013 et je vous propose de (re)-voir l’interview de Davy Rocher qui nous présente les innovations autour du tag bleam, 4 fois plus performants qu’un tag 2D classique : découvrez pourquoi. Pour en savoir plus, je vous invite à consulter cette petite présentation : Un seul frein pour les utilisateur, à ce stade dans l’usage du Bleam, il faut télécharger l’application dédiée en attendant que le SDK soit embarqué dans les principaux lecteurs 2D du marché : - Application Ubleam pour iOS - Application Ubleam pour Android Le bleam pour les petits packagings

Le vote de confiance de Carambar tourne à la mauvaise blague Ainsi donc, l’arrêt des blagues sur les emballages de Carambar était une blague. Non seulement elle n’est pas drôle, mais elle illustre la période bien triste que nous sommes en train de traverser : des marques qui sont prêtes à user des pires artifices pour gagner en exposition, des community managers qui confondent animation éditoriale et jeu apéro, des agences qui abandonnent tout code d’éthique. À qui la faute ? Que ceux qui n’ont jamais pêché jettent la première pierre à Carambar Rappel des faits : la semaine dernière, la marque Carambar annonce l’arrêt prochain de l’impression de blagues sur ses emballages au profit de quizz ludo-éducatifs. Certes, il n’y a pas mort d’homme, mais nous nous retrouvons avec des journalistes tournés en ridicule, des grands médias décrédibilisés, des blogueurs bernés et des clients qui ne comprennent pas l’intérêt de farce. Nourrir la machine médiatique n’est pas une obligation Entendons-nous bien : je ne suis pas en train de faire le procès du buzz.

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