Visibilité numérique, un enjeu majeur pour l’entreprise La question de la visibilité numérique pour une entreprise n’est vraiment plus un « scoop » ! Le sujet rebondit de médias en médias. On parle de stratégie sur les réseaux sociaux, de crowdsourcing (recours à la créativité, l’intelligence et le savoir-faire d’un grand nombre d’internautes), d’e-réputation, voire d’identité numérique… avec l’impact de ces interactions numériques sur les modèles d’affaires de l’entreprise. Tout cela est une réalité. SMX Paris 2012, le salon professionnel de la visibilité numérique Tout professionnel qui a en charge (ou se soucie) de la visibilité numérique d’une entreprise, désireux d’améliorer le référencement d’un site internet, qu’il soit responsable marketing, pro du e-commerce, analyste web, administrateur de site, freelance ou passionné de référencement, devrait approfondir son « art » au SMX 2012 (Search Marketing Expo) qui se tiendra les 7 et 8 juin à Paris, après Seattle, Melbourne, Toronto… Capturer le temps et l’attention de l’internaute
Brèves de bibliothèque(S) | scoop.it La “pluie solide†, le gel anti-sécheresse miraculeux Mexique / / Amérique du nord En piégeant l’eau sous forme solide, un ingénieur mexicain réussit à hydrater les racines des plantes pendant plusieurs mois d’affilée. Une arme décisive pour lutter contre la sécheresse, qui a valu à son inventeur une nomination pour le prix mondial de l’eau 2012. Sergio Jesús Rico a trouvé un moyen de gélifier l'eau, pour un irrigation plus efficace des plantes. Offrir une réserve d’eau aux cultures en supprimant les phénomènes d’infiltration et d’évaporation. Une substance qui gélifie l’eau Son secret ? Selon Sergio Jesús Rico, le polyacrylate de potassium peut être utilisé avec n’importe quel type de végétation : pâturage, forêt, serres et, surtout, production alimentaire. Une étude comparative menée dans l’état de Jalisco, au Mexique démontre l’incroyable efficacité de ce nouveau procédé. Une irrigation moins consommatrice en eau La qualité est au rendez-vous, comme l’indiquent les essais menés en Colombie.
Terminaux IT personnels (BYOD) : impacts et impératifs pour l’entreprise 1 - Identifier les avantages pour l’entreprise Mettre en place une démarche de « bring your own device », c'est d'abord pour l'entreprise satisfaire des utilisateurs avides de flexibilité, d'innovation et de nouveaux usages. « Cela devient un enjeu pour le recrutement, les RH signalant elles-mêmes à la DSI qu'on ne peut plus interdire l'usage des terminaux personnels », constate Chadi Hantouche, consultant senior chez Solucom. Les tablettes et smartphones personnels sont en outre des outils sophistiqués qui apportent de la valeur à l'entreprise, notamment en améliorant la productivité. « On constate chez nos clients adoptant le BYOD, une baisse de 10 à 25 % du coût total de possession des terminaux », affirme Chadi Hantouche. « C’est particulièrement le cas des entreprises qui n’avaient pas déployé de Wi-Fi, seul type de réseau supporté par la majorité du parc de tablettes », note David Remaud, responsable offre chez Spie Communications. 2 - Evaluer les enjeux réglementaires et juridiques
Que peuvent bien fabriquer bibliothèque et Fab Lab ensemble ? | Carrefour numérique², qui veut du rab’ ? Certain·e·s bibliothécaires commencent à expérimenter l’imbrication de la bricole des Fab Labs et des savoirs disponibles dans les bibliothèques. Le Carrefour Numérique² et leurs collègues de la bibliothèque de la Cité des sciences ont entamé leur réflexion. Le lien ne coule pas de source pour le moment. En 1970, une bibliothèque proposait des livres et des revues. En 2000, elle offrait en plus des CD et des DVD. Aux États-Unis, le mélange des deux univers s’est concrétisé en 2012 et la sphère française n’a pas tardé à embrayer. Malentendus et points communs Mais ce mariage des deux univers est-il si évident ? Passés ces malentendus, on peut enfin se pencher sur les points communs. Partage de la connaissance Matthieu souligne aussi le potentiel de médiation : Cela met de la vie, ça change de la routine, ça ne peut que faire du bien. Ces deux aspects en recouvrent un troisième, la question du service public du partage de la connaissance qui est un trait d’union fort entre les deux espaces.
Le "soft power" chinois s'étend en Afrique avec la CCTV La Télévision centrale de Chine (CCTV), média contrôlé par Pékin, a inauguré son bureau régional pour l'Afrique à Nairobi, au Kenya, le 11 janvier 2012. Sa présence a certes diversifié le paysage médiatique africain, mais des organisation de défense de la liberté de la presse et des médias étrangers, comme CNN et le New York Times [tous les liens sont en anglais sauf mention contraire], se sont montrés plutôt sceptiques quant à son indépendance éditoriale étant donnés les liens étroits entre la chaîne et le gouvernement chinois. L'historique de CCTV Afrique Selon son site officiel, CCTV Afrique produit une émission d'actualité quotidienne d'une durée d'une heure, un talk-show hebdomadaire, et un magazine de documentaires diffusé toutes les semaines. Capture d'écran d'un clip promotionnel pour CCTV Afrique (tiré de YouTube) Comme la décision d'établir un bureau de CCTV à Nairobi a été prise pendant le Forum sur la coopération sino-africaine (FOCAC) en 2006, l'ONG en conclut que :
Biblio Numericus | Le numérique se joue aussi en bibliothèque De l'incompréhension inquiétante du web par les professeurs Cet exemple de piège mis en place par un prof sur Wikipedia est symptomatique. A la manière des majors du disque ou des éditeurs, le corps professoral ne comprend pas internet. Certes, un exemple ne fait pas une loi et les journalistes sont tout autant responsables que les auteurs de cette histoire. Si quelques professeurs n’arrivent pas à se réinventer, c’est triste mais naturel face à ce type de mutation technologique. Evidemment, les enfants ont intérêts à apprendre à utiliser les bonnes sources et croiser leurs informations. Les profs feraient mieux d’adapter leur enseignement à la situation en aidant les jeunes à mobiliser des connaissances en ligne en vérifiant la véracité des faits plutôt qu’en piégeant leur curiosité, parfois paresseuse, mais toujours pro-active. Nous ne sommes pas les seuls à nous interroger…
Animer des communautés en bibliothèque : 4 questions-réponses clés Animer des communautés en bibliothèque, c’est l’intitulé d’un poster scientifiquesous licence CC-BY (cf ci-dessous) élaboré par des élèves bibliothécaires de l’ENSSIB (école nationale supérieure des sciences de l’information et des bibliothèques) et mis en ligne sur un blog dédié. Ce poster s’interroge sur une évolution notable de certains établissements sur la thématique : Comment animer des communautés d’usagers réels ou potentiels à l’heure du community management ? Expression des publics Les usagers se rendent en bibliothèques à des publics et s’expriment également en ligne. Ils constituent des publics potentiels pour les bibliothèques. Aussi, ce poster réfléchit à ce que peuvent signifier ces nouvelles formes d’interactions, d’échanges tout en délivrant des pistes d’actions pour les bibliothécaires professionnels et bénévoles sur les territoires. Il est également mentionné les sources utilisées dans la préparation de ce poster. Questions essentielles Qu’est-ce qu’un community manager ?
Réinventer le système éducatif, un impératif de ce quinquennat. L’élection présidentielle derrière nous, nous pouvons en retenir une chose : les cinq prochaines années seront décisives et l’équipe en place a un devoir de réussite. Sans quoi la France perdra non seulement sa stature à l’échelle mondiale mais, plus grave, notre génération handicapera durablement celle qui vient. En choisissant une croissance par la relance et une politique de demande, la France n’a pas d’autre solution que de réussir son pari. C’est un risque, mais c’est aussi probablement une réelle chance. En somme, nous avons 5 ans pour trouver des solutions aux dérèglements sociaux que la crise a générés et des solutions de financement optimales, peu coûteuses et à fort effet de levier. Ré-initialiser notre modèle éducatif est un impératif. Vous l’aurez compris, nous nous dirigeons vers un nouveau modèle radicalement ouvert, asynchrone et collaboratif. Il existe des initiatives, des projets qui ont montré la voie comme la célèbre Khan Academy.