Logiciel de gestion de projets

Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Les logiciels de gestion de projets sont des logiciels ayant pour objectif de faciliter le travail de gestion de projet. Le travail des logiciels de gestion de projet est généralement d'automatiser des tâches de sauvegarde et/ou de la gestion du temps. Principales fonctions[modifier | modifier le code] Une part importante des logiciels de gestion de projet s'occupent de la planification des projets, c'est-à-dire de l'ordonnancement de tâches en vue de leur réalisation future. la méthode PERT avec la détermination du chemin critique. Une alternative à ces méthodes classiques existe depuis quelques années : certains logiciels de gestion de projet s'attachent plutôt au suivi des résultats (pilotage par les livrables), afin d'identifier en amont les risques de dérapages (dépassement de budget, de délais...), de manière à sécuriser les projets. Mode de diffusion[modifier | modifier le code] Notes et références[modifier | modifier le code]

Projelead Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Fonctionnalités[modifier | modifier le code] ProjeLead permet la gestion simple d'un projet à travers la création et le suivi des composants d'un projet (tâches, ressources, calendrier, diagramme de Gantt, risques...) et propose des fonctionnalités de collaboration (feuilles de temps, forum de discussion, reporting...). ProjeLead est une solution web, que ce soit pour son utilisation ou administration. Un système de notification permet d'automatiser les alertes et une gestion par exception. Enfin le référentiel de ProjeLead est stocké sur une base de donnée relationnelle ce qui permet une grande fiabilité et une montée en charge aisée. Ci-dessous quelques-unes des fonctionnalités de ProjeLead: Voir aussi[modifier | modifier le code] Article connexe[modifier | modifier le code] Logiciel de gestion de projets Liens externes[modifier | modifier le code] Articles mentionnant ProjeLead

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Twproject - Project management software, time tracking software Team Decision Matrix | Management 3.0 Practice for better Teams Different situations require different decision-making processes within teams and there are a variety of ways that decisions can be made. They can be made by one person or carried out by the whole team. The question is when to use which approach and how will the team decide? This is where the decision model comes in. Quick Links: Explanation of Levels | How to Play | Tips | Download | Buy the Cards Let’s assume you implemented a Delegation Board in your organization. However, you feel something is wrong with the team. Empowering a team is great and when using the delegation levels 5, 6 and 7, it is up to the team to make the decisions. Management 3.0 now has a tool to help you: The Team Decision Matrix, a natural next step after implementing a Delegation Board. The Team Decision Matrix helps you and your team know when to use which decision method. You can use these decision models to create a Team Decision Matrix.