Roland-Garros : Babolat invente la raquette du futur On connaît déjà la grande gagnante de Roland-Garros. Elle vient de Lyon, a plus de 130 ans, et son style prend à contre-pied toutes ses concurrentes. Son nom ? Babolat. La marque française, connue pour ses cordages, s'est lancée il y a quelques années dans les raquettes, et en a vendu... 1,5 million l'an dernier ! Présente sur toute la panoplie du tennisman, la firme tricolore propose cette année au tournoi de Roland-Garros, dont elle est partenaire, sa dernière invention : "Play and Connect", une raquette dont le manche, doté d'une puce, livre au joueur des données sur ses performances. Babolat, l'inventeur du tennis Comment diable cette petite entreprise familiale est-elle devenue la référence mondiale en termes d'équipements ? Un destin lié aux victoires des champions Enfin, en 1994, Babolat tente une nouvelle aventure : conquérir le marché de la raquette... Une marque internationale Résultat : 50% de croissance en 5 ans, 360 salariés, 123 millions d'euros de chiffre d'affaires.
Le rôle du dirigeant Le dirigeant d'entreprise crée, gère et développe une entreprise, qui s'appuie sur service ou un produit répondant à un besoin client. Il peut s'appuyer sur un brevet et/ou une innovation scientifique et/ou des compétences particulières. Il définit la stratégie de l'entreprise et encadre les différentes ressources économiques, financières, humaines et scientifiques. Stratégie de développement de l'entreprise Développement commercial et financier Organisation et animation des équipes Définir l'organisation de l'entreprise, seul, avec les investisseurs et/ou avec les cofondateurs de l'entreprise.Fédérer l'ensemble des équipes autour de la stratégie et du plan d'action de l'entreprise. Brevets et partenariats Communication externe et représentation de l'entreprise Activités éventuelles Avoir un rôle opérationnel dans le développement commercial de l'entreprise en assurant pour partie un travail de prospection. [La Suite: Les composantes de la Rémunération des Dirigeants]
Conduite Entretien d'évaluation - Formation Entretiens annuels Théâtre à la Carte Extrait Isabelle : (Entrant dans le bureau de son manager) Est-ce que c'est possible maintenant ? (Il ne comprend pas). On devait se voir maintenant pour l'entretien annuel. Henri : (regardant son agenda) Ah oui, vous avez raison ; c'est écrit noir sur blanc dans mon agenda. J'avais complètement oublié. Henri : A 12h et quart alors, il me semble qu'on est capable de régler ça en 15 minutes, je veux dire, on se voit tous les jours. Fin de l'extrait Options Vous souhaitez aller plus loin avec cette saynète et/ou mettre en place des solutions complémentaires ? Découvrez nos solutions à la Carte ! Les apostrophes théâtrales Vous souhaitez, avant votre évènement, instaurer une ambiance et amorcer le sujet de manière originale, par de courtes séquences théâtrales semi-improvisées, pour accueillir vos invités. Le spectacle interactif Ce spectacle peut être présenté en rendant le public actif et influant sur le déroulement de l’action. E-learning Fini le e-boring ! En savoir plus sur le e-learning
Les dix règles d'or d'un patron entrepreneur Philippe Houzé est d'une étoffe rare : ce « grand patron » a l'âme d'un entrepreneur, et s'est toujours senti proche des jeunes chefs d'entreprise. Il consacre d'ailleurs une partie de son temps à soutenir et conseiller les porteurs de projets de création ou de reprise, notamment en tant qu'élu consulaire pour la chambre de commerce et d'industrie de Paris et pour l'association Paris Entreprendre. Aujourd'hui, il souhaite transmettre sa longue expérience de management entrepreneurial à la jeune génération, sous la forme de dix leçons pleines de vie. Leçon n° 1 « Vous devez toujours aller chercher la face nord » Il faut systématiquement viser le plus haut possible. Lorsque nous nous fixons un objectif élevé, nous n'arrivons pas toujours à l'atteindre. Leçon n° 2 « On n'apprend pas à nager en restant sur la plage » Un métier s'apprend sur le terrain. Leçon n° 3 « Vous ne réussirez pas tout seul » Un créateur d'entreprise, par nécessité, a appris à tout faire lui-même.
Microsoft PowerPoint - différentstypesd'organisations [Mode de compatibilité] - differentstypesd_organisations_Mode_de_compatibilite_.pdf Les sanofi face à leur Direction, Version intégrale (1/2) non censurée