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Lacoste bat son record historique de ventes

INFOGRAPHIE - Après un creux à la fin de la dernière décennie, la marque a revu avec succès ses collections et l'organisation de ses boutiques. Le crocodile a enfin retrouvé son mordant. Après trois années difficiles, les ventes de Lacoste ont bondi de 11% en 2011, à 1,6 milliard d'euros. «C'est la meilleure performance de l'histoire de Lacoste, mieux que le 1,56 milliard de 2007», se réjouit Christophe Chenut, directeur général de Lacoste SA. En 2008, les deux partenaires se sont rendu compte que les ventes progressaient moins vite que celles de la concurrence. Ce gigantesque chantier, qui a permis d'éviter la ringardisation de la marque au crocodile, a été mené en lien étroit avec Devanlay. Boutiques rénovées La marque tente par ailleurs de mieux cibler la femme. 80% des clients sont des clientes, mais elles achètent majoritairement pour leur mari ou leurs fils. Après avoir revu ses gammes, Lacoste a changé de stratégie de distribution. Related:  Etudes

Lacoste à la conquête du Web Se servir du Web pour mettre en valeur la marque «dans toutes ses dimensions». Tel est l'objec tif visé par Lacoste et Devanlay, détenteur de la licence des vêtements de la marque, avec l'ouverture d'une première e-boutique, en 2007, aux Etats-Unis. « L'idée était d'apprendre. Environ 9 % de la vente du secteur textile passe par le Net aux Etats- Unis. En France, ce chiffre atteint 4 à 6 % et en Corée du Sud près de 13 % », souligne Eric Bascle, directeur de la stratégie et du développement du groupe Devanlay. Une expérience riche d'enseignements qui confirme Lacoste dans ses ambi tions sur la Toile. « Internet est un fort levier de développement de chiffre d'affaires. Nous avons attendu une nouvelle génération de plateformes e-commerce pour que, techniquement, nous puissions exprimer l'expérience de la marque », souligne Eric Bascle. Efficacité et image Esprit entrepreneurial

Réseaux sociaux : Lacoste, pionnier du... A Noël 2011, la marque Lacoste constate qu’elle a une carte commerciale à jouer sur Facebook au vu de l’importante communauté générée par le célèbre réseau social. Elle lance une première f-boutique temporaire pour les fêtes cette même année. Quelques mois plus tard, Lacoste réitère avec une deuxième boutique Facebook éphémère lors du lancement de sa collection, Flags. Sur cette f-boutique, chaque internaute peut « liker » des produits et les partager avec sa liste de contacts. Mieux encore, la page Facebook permet l’achat d’articles en renvoyant les cyber-consommateurs vers le site marchand de la marque. Lacoste reste désormais très actif sur les réseaux sociaux, notamment en connectant ses chaînes Youtube, Instagram, Pinterest ou Tumblr à son compte Facebook, pour un maximum de visibilité.

lsa-conso A Noël 2011, la marque Lacoste constate qu’elle a une carte commerciale à jouer sur Facebook au vu de l’importante communauté générée par le célèbre réseau social. Elle lance une première f-boutique temporaire pour les fêtes cette même année. Quelques mois plus tard, Lacoste réitère avec une deuxième boutique Facebook éphémère lors du lancement de sa collection, Flags. Lacoste reste désormais très actif sur les réseaux sociaux, notamment en connectant ses chaînes Youtube, Instagram, Pinterest ou Tumblr à son compte Facebook, pour un maximum de visibilité.

Lacoste innove grâce au mobile pour rassurer et servir ses clients face au Coronavirus - La Revue du Digital Lacoste mise fortement sur le mobile pour rassurer et servir ses clients sous la contrainte du Coronavirus. Rassurer les clients et les employés Aux Etats-Unis, l’enseigne a mis la barre haute pour rassurer sa clientèle et ses employés sur la sécurité sanitaire. Les démarches prévues paraissent déjà presque excessives vues de France au regard de la rapidité du dé-confinement dans l’hexagone. L’enseigne présente via une application mobile les données en temps réel sur ses actions en matière de santé. Chaque point de vente Lacoste suivra un processus de nettoyage et de désinfection avant l’ouverture du magasin et en milieu de journée. Le client scanne les QR codes en magasin afin d’avoir l’accès au nombre de fois et sur le moment où le magasin a été désinfecté pour la dernière fois, ainsi que la capacité actuelle du magasin afin qu’il ne dépasse pas son seuil. Le Drive piéton chez Lacoste Les infos clés sur ce sujet

La contrefaçon coûte 6 milliards aux entreprises  Un rapport de l'Union des fabricants remis mardi à Christine Lagarde montre qu'aucun secteur n'est épargné. La contrefaçon est devenue «un phénomène mondial aux conséquences économiques et sociales graves». En introduction du rapport qui lui a été commandé par le ministère de l'Économie, le nouveau président de l'Union des fabricants, Christian Peugeot, ne mâche pas ses mots. La contrefaçon, c'est de l'argent perdu pour les entreprises et les États, un danger pour les consommateurs et une atteinte au droit du travail et à l'environnement. 100 milliards de dollars par an Remis ce matin à la ministre de l'Économie, Christine Lagarde, le document rappelle que la contrefaçon coûterait aux pays du G20 plus de 100 milliards de dollars par an (70 milliards de pertes de taxes, 20 milliards pour lutter contre les réseaux et 14,5 en coûts liés aux décès attribués aux contrefaçons). Pour rendre son rapport le plus concret possible, l'Unifab s'est directement adressée aux entreprises.

Lacoste se lance dans le e-commerce - Sponsoring.fr Lacoste franchit le pas. Le groupe de sportwear chic français (1,5 milliard d’euros de chiffre d’affaires en 2008) lance son site internet marchand en France, en attendant l’ouverture en septembre de boutiques en ligne en Grande-Bretagne et en Allemagne. Lacoste assoit ainsi sa présence mondiale sur le web puisque chaque mois son site institutionnel reçoit plus d’un million de visiteurs uniques et dispose déjà en France d’un fichier de plus de 300.000 fidèles, explique Lacoste, qui revendique par ailleurs 1,4 million de fans sur Facebook. Au premier trimestre, les ventes en ligne en France ont bondi de 30% sur un an, à 7,2 milliards d’euros, selon les chiffres de la Fédération du e-commerce et de la vente à distance (Fevad).

Lacoste à la conquête du Web Se servir du Web pour mettre en valeur la marque «dans toutes ses dimensions». Tel est l'objec tif visé par Lacoste et Devanlay, détenteur de la licence des vêtements de la marque, avec l'ouverture d'une première e-boutique, en 2007, aux Etats-Unis. « L'idée était d'apprendre. Environ 9 % de la vente du secteur textile passe par le Net aux Etats- Unis. En France, ce chiffre atteint 4 à 6 % et en Corée du Sud près de 13 % », souligne Eric Bascle, directeur de la stratégie et du développement du groupe Devanlay. Efficacité et image Confié aux agences Nurun et Netrada pour un lancement en juin 2010, le projet vise à créer une plateforme duplicable à grande échelle, fidèle à l'image de Lacoste dans le monde. Esprit entrepreneurial Pour jouer pleinement la carte de l'e-commerce, l'activité a été filialisée au sein de Devanlay E-commerce pour créer un véritable esprit entrepre neurial.

Lacoste mise sur l'e-commerce Le groupe de sportwear chic français Lacoste a annoncé lundi 31 mai qu'il allait lancer dès mercredi son site internet marchand en France, avant l'ouverture en septembre de boutiques en ligne en Grande-Bretagne et en Allemagne. L'année prochaine, la marque au crocodile sera présent dans le e-commerce "dans plusieurs autres pays d'Europe et d'Asie", précise le communiqué."Lacoste assoit ainsi sa présence mondiale sur le web puisque chaque mois son site institutionnel reçoit plus d'un million de visiteurs uniques et dispose déjà en France d'un fichier de plus de 300.000 fidèles", explique le groupe, qui revendique par ailleurs 1,4 million de fans sur Facebook. 3.000 références sur internet Lacoste lance son site marchand avec le groupe Devanlay, son partenaire licencié textile et maroquinerie, et avec le groupe Pentland, son partenaire licencié pour la chaussure.

Lacoste et Roland-Garros prolongent leur partenariat - Actualité : Business (#985372) Le crocodile défend son territoire. Entre Roland-Garros et Lacoste, les liens sont historiques. D'abord car René Lacoste, en tant que joueur de tennis de haut niveau, s'est fait remarquer sur les courts de l'ouest parisien, remportant l'Open de France en 1929. Mais aussi parce que la marque et le tournoi sont partenaires depuis 1971. Les liens se sont ainsi un peu plus noués cette semaine, les deux partenaires prolongeant leur accord jusqu'en 2025. « Nous sommes heureux de perpétuer notre histoire commune avec le plus prestigieux des tournois de tennis au monde. Cette relation avec le temple français du tennis, qui a accueilli lors de l'édition 2017 470 000 spectateurs, est majeure dans la stratégie tennis de la marque. Tous droits de reproduction et de représentation réservés.© 2018 FashionNetwork.com

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Lacoste en pleine romance avec l’univers du hip-hop - Actualité : Défilés (#953296) Lacoste assume-t-elle enfin ses relations avec le hip-hop ? Quand la saison dernière le défilé de la marque avait lieu au son d’un trio flûte traversière, piano, batterie, mercredi, les mannequins du dernier show de la marque française foulaient le podium sur « A Better Tomorrow », du groupe de hip-hop Wu-Tang Clan. Un choix fort, tant les relations du crocodile avec le rap ont été complexes. Longtemps, la marque n’était pas forcément ravie de voir sa banane plébiscitée par les auditeurs du genre. Si bien qu’au début des années 2000, pour redorer son ADN sport et chic, plus green de golf que pelouse de stade de football, Lacoste travaillait son image afin de proposer une mode de plus en plus preppy. Désormais, la marque, grâce au travail de Felipe Oliveira Baptista, son directeur artistique, ne plus avoir peur de proposer un style chic et des silhouettes hip-hop. Une saison plus tard, Lacoste a l'air de vouloir plus que jamais se rapprocher des rappeurs. Voir le défilé

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