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Newspaper economics: online and offline

Newspaper economics: online and offline
Posted by Hal Varian, Chief Economist It is widely recognized that the news industry is facing financial difficulties, but there is little agreement about the source of those difficulties or what can be done about them. The debate about the role of the web has been particularly heated: is it the source of the problem or the source of the solution? The Federal Trade Commission is exploring questions like this through a series of workshops on the future of the news industry. At the first round in December, Josh Cohen from the Google News team spoke about how we're working with news publishers to help them attract bigger audiences and generate more revenue. The next round of the workshop kicks off in Washington D.C. this morning, and I will be speaking about the economics of news -- offline and online. The news industry's financial problems started well before the web came along. However, visitors to online newspaper sites don't spend a lot of time there. What about search engines?

Presse en ligne : les têtes passent au payant | Owni.fr Après une phase de gratuité, des sites d'information tentent de faire marche arrière. Si le mouvement est massif, il pourrait pousser les lecteurs à revenir sur leurs habitudes de consommation. Trois petits cailloux sur le chemin du modèle économique de la presse en ligne. Jeudi dernier, dans un entretien au Point, c’est Marie-Odile Amaury, patronne du groupe du même nom et donc du Parisien, d’Aujourd’hui, de L’Équipe, de France Football, etc. « Comment prendre le virage numérique ? Le potentiel existe, puisque les marques de presse sont les plus consultées après les moteurs de recherche. Aux États-Unis, Murdoch a amorcé le tournant vers le Web payant. (Rire) Je n’ai pas les épaules d’un Murdoch ni sa surface financière. » Puis c’est Benoît Raphaël, rédacteur en chef du site Le Post (groupe Le Monde avec une participation minoritaire de Lagardère) qui, annonçant son départ, écrit : « Avant tout, j’ai envie de contribuer à trouver des solutions pour monétiser le journalisme digital.

FTC looks at the future of news Posted by Josh Cohen, Senior Business Product Manager For the next two days, the Federal Trade Commission will explore a subject that's central to democracy: the future of news. I'll be representing Google at the event, which the commission is calling "From Town Criers to Bloggers: How Will Journalism Survive the Digital Age?" We're an optimistic company, so maybe it's no surprise that we believe journalism will not only survive, but thrive on the Internet. Why does Google care about the future of the news? Traffic: Google makes it easy for people to find the news they're looking for and discover new sources of information. Audience engagement: Google offers news publishers free tools to better engage with their audiences. Revenue: Google provides a variety of advertising solutions to help publishers maximize their revenue. Just as there's no single cause for the news industry's current struggles, there's no single solution.

Gratuit vs Payant : quel modèle pour la presse en ligne ? – Disc Face à la crise de la presse traditionnelle, à la chute de revenus publicitaires et à la concurrence, la presse en ligne expérimente et se cherche plus que jamais. Décryptage des différents modèles économiques. Nul besoin de le répéter, la presse va mal depuis plusieurs années. Face à la concurrence du web et de la presse gratuite, la presse papier payante semble condamnée à rétrécir son offre : de nombreux titres se voient contraints de stopper leur parution, cherchant parfois une sortie de secours salvatrice du côté du web, comme on a pu le voir avec Elle Girl, PC Mag, Teck’Yo ou encore La Griffe. Alors que la radio et la télé s’enrichissent sans arrêt de nouvelles stations et de nouvelles chaînes, la presse traditionnelle semble arriver à son déclin, après de nombreuses années qui auront vu s’opérer une véritable multiplication de l’offre. Les pure players ou la nécessité de l’équilibre financier Les sites de journaux et le pari du payant

How the New York Times and CNN try to keep up with the tech comp "The New York Times is now as much a technology company as a journalism company," its executive editor Bill Keller said recently. A glance at the top 10 breaking news sites online shows how seriously that statement must be taken, because in 2009 that list was often led by a tech company rather than a traditional news organisation. AOL News, Yahoo News or MSNBC News attract more US readers than CNN – or the New York Times. Being a big traditional news brand doesn't necessarily bring you success on the web. The now renovated Courthouse displays the situation of news organisations perfectly: lots of nicely renovated rooms, but no windows to get what happens outside. Today, to get the platform right is as important as the quality of the content. The two biggest US players for quality news, CNN and the New York Times, are dealing with this challenge in quite different ways. R&D at the New York Times The future of news consumption is the core of the technological approach of the Times.

Vague payante dans la presse Internet en Europe - Communauté Méd Premier site d’information en ligne en termes de visiteurs, le Monde.fr change sa formule à partir du 29 mars 2010. A daté de ce jour, seuls les articles produits par la rédaction Internet seront libres d’accès. Pour ceux écrits par la rédaction papier, il faudra soit être abonnés, soit payer. Un choix qui rejoint celui du Figaro.fr : une information à trois niveaux, avec un accès gratuit pour le premier correspondant aux news, un deuxième et troisième payants et accessibles selon la formule choisie par l’internaute. Marché publicitaire en berne Ainsi, à partir de juin prochain, le Times et le Sunday Times, tous deux propriétés de Murdoch deviendront payants : une livre la journée de consultation (environ 1,1 euro) deux pour toute une semaine. Cette vague payante ne se limite pas aux Iles britanniques. Google fautif Pour beaucoup de patrons de presse, Google a une part de responsabilité dans ce déclin. Nouvel âge d’or du journalisme à venir ? Nouveaux modèles Francesca Barca Europa451

Getting the CSS Internet 2.0 religion . . . . . . . . . (don't m Posted by Tom Foremski - October 17, 2006 The past few days I've been working on my CSS skills--the media technology that lies at the heart of this next phase of the Internet. I don't mind learning some Geek, in fact I speak a little Geek, I used to be a software engineer for a very short time a long time ago. I'm of the opinion that these days, I should be a "technology enabled" journalist and I encourage my media colleagues to do the same. I don't need to be proficient in these computer languages, but I should know enougth to be able to do basic things with these tools, because there is an opportunity for journalists to become "media engineers." When I worked as a mainstream journalist, we didn't have to learn an alphabet soup of new skills all the time. Our main requirement as journalists was to meet deadlines, we didn't need exotic skills such as typing or spelling. Cascading Style Sheets (CSS) can deconstruct the media world on the fly...

Le futur “hybride” des médias - Transnets - Blog LeMonde.fr Le Media Technology Summit organisé par l'école de journalisme de l'Université de Californie-Berkeley dans les locaux de Google s'est révélé être une super conférence (liens utiles en fin de billet). Malgré la crise économique et les problèmes structurels des médias on assiste à un foisonnement de recherches, d'expérimentations et de réflexions qui permettent d'entrevoir un futur plus engageant qu'on ne pourrait croire. Il se situe sans doute sous le signe de l'hybridité, la meilleure réponse en temps de transition puisqu'elle permet de chercher dans plusieurs directions à la fois. Elle se manifeste au moins dans trois domaines: articles (stories), modèles d'affaires et production de nouvelles. L'utilisation des données comme partie intégrante du journalisme montre le bout de son nez. Nous en avons eu une brillante démonstration avec le projet OpenCalais . Faute de business model clair, beaucoup s'intéressent aux entreprises à but non lucratif. Les présentations seront sur SlideShare .

Media Curation Is Now Consumer-Generated Le journaliste dans la convergence. Présentation du projet. Objectifs du projet. Les groupes de presse sont traditionnellement très attentifs aux développements des technologies d’information et de communication (Tic). La télématique, l’Internet, les services de téléphonie mobile, les services de télévision numérique sont envisagés, souvent dès leurs premiers temps, comme de nouveaux modes de diffusion, de valorisation, de promotion, de relation aux lecteurs, aux annonceurs, aux acteurs économiques et sociaux mais aussi comme de nouvelles sources d’information, tandis que les technologies participent au renouvellement des modes concrets de fabrication de l’information. Depuis une dizaine d’année, l’évolution technologique a laissé entrevoir de nouvelles configurations industrielles et des modalités de production transformées. Cette forme de « multimédiatisation », que l’on peut aussi nommer « convergence » pour signifier ce processus de rapprochement dans un contexte cohérent, concerne aussi le niveau des opérateurs. Organisation du projet.

Can 'Curation' Save Media? Why Social Beats Search That's a controversial post headline and I don't mean that social will always beat search, but there's a rising chorus out there about "content farms" and search optimized content creation that is worth touching on. Arrington started it when he posted about "the end of hand crafted content". Richard MacManus penned a similar post the same day called "Content Farms: Why Media, Blogs, and Google should be worried". When a web service like Google controls a huge amount of web traffic (>50% for many sites), it's going to get spammed up. What's worse, and what Mike and Richard are talking about, is the act of search engine driven content creation. I left this comment at the end of a very long comment thread on Arrington's post: social tools will allow us to decide what is crap and what is not. our social graphs will help us. search engines won’t. it’s a lot harder to spam yourself into a social graph. The Internet is a massive content creation machine.

Content farms I've been writing a lot about so-called 'content farms' in recent months - companies like Demand Media and Answers.com which create thousands of pieces of content per day and are making a big impact on the Web. Both of those two companies are now firmly inside the top 20 Web properties in the U.S., on a par with the likes of Apple and AOL. Big media, blogs and Google are all beginning to take notice. Chris Ahearn, President of Media at Thomson Reuters, recently published an article on how journalism can survive in the Internet age. I started my analysis of Demand Media in this August post. In November I explored more about how Demand Media produces 4,000 pieces of content a day, based on an interview I did with the founders in September. Low Quality, High Impact The bottom line is that the quality of content produced by these 'content farms' is dubious, which has an impact on both publishers and readers. Can Quality Survive? Google Needs to Wake Up and Smell the Coffee See also:

Content farms v. curating farmers Tweet: Content farms v curating farmers: Deeper insights in Demand Media’s model & finding opportunity in finding quality. I spent an hour on the phone the other day with Steven Kydd, exec VP of Demand Studios, to understand their model—using algorithms to assign content creation based on search and advertising demand and to minimize cost and maximize revenue—because I wanted to learn a deeper layer of lessons than I think we’re hearing in the discussion of Demand’s allegedly evil genius. The talk thus far misses their key insight and the opportunities they create. Much of what I see online is fear that Demand Media—with the slightly rechristened “Aol.” following fast behind—will cheapen content and flood the internet—that is, search results—with crap that’s just good enough to fool algorithms. Some also fear that while putting content creators to work they will put better content creators out of work: the dreaded deprofessionalization and deflation of media. They may be right. Like this:

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