Visite en tiers-lieux : conclusion du trajet Bruxelles / Lille - Association Ping Voici ceux que j'ai identifiés : DÉMARCHE- La plupart des projets se développent de manière itérative et expérimentale et se construisent « en marchant ».- Plusieurs de ces espaces (Mutualab, la Coroutine, la foire aux savoir-faire, Transforma) ont été construits avec la communauté et n'auraient vu le jour sans le soutien de celle-ci, cette même communauté qui deviendra bien souvent usagère du lieu.- Une des raisons d'être de ces projets repose sur le fait de favoriser les croisements : ces espaces sont des "hubs" permettant à des personnes aux profils et intérêts différents de se croiser, collaborer, échanger, se rencontrer. Certains viennent même s'y retrouver pour partager des valeurs. ACTIVITÉS- Les espaces offrent de nombreux usages possibles : ils sont hybrides et modulaires. ESPACE- Difficile de tirer des conclusions quant à l'emplacement stratégique de ces tiers-lieux. Un article-retour de Charlotte Rautureau de l'association PiNG
More than a desk: the secrets of building a coworking community In last year’s Global Coworking Survey, 96% of respondents cited community as the most important thing looked for in a coworking space. When asked what they liked most about their coworking space, 81% said it was the people as opposed to location or price. Such figures are hardly surprising. We are social beings. Even the most shy, introverted web developer needs to venture out of their bedroom into the world once in a while to stay sane. And that’s why most freelancers and solo entrepreneurs end up joining coworking spaces. I’ve lost track of the number of times someone has come up our stairs at Hub Islington, looking a bit dazed and blinking in the sunlight, and has asked about membership after telling me they’re going mad working at home (one even said she’d started talking to the pot plants!) However, community in a coworking space doesn’t ‘just happen’ all by itself. As a nation, we Brits aren’t the most forthcoming when it comes to breaking the ice.
Les « tiers-lieux », nouveaux espaces de travail collaboratifs Notion introduite en 1989 par le sociologue américain Ray Oldenburg pour désigner des lieux ne relevant ni du domicile ni du travail (cafés, librairies, bars), les tiers-lieux permettent des rencontres dans un cadre convivial et accessible, créateur de liens. Par extension, le terme de « tiers-lieux de travail » renvoie aux nouvelles alternatives d’espaces de travail. Celles-ci sont proposées à des professionnels de plus en plus mobiles, entre le domicile et le bureau traditionnel. Sortir de l’isolement On a d’abord vu se multiplier depuis 2006 les initiatives de télécentres, notamment en milieu rural, dans le cadre de politiques publiques de développement économique et d’attractivité territoriale, comme le rappelle Camille Giordani-Caffet, qui a réalisé son mémoire sur le sujet. Le Numa, référence en la matière Dans certains cas, on voit se greffer, autour de ces espaces de coworking, d’autres types d’espaces ouverts sur le territoire. Fablab, hackerspace, makerspace
Le marshmallow challenge : exercice de cohésion d’équipe. Votre humble serviteur a eu la joie, l’honneur et l’avantage d’être sollicité pour "l’Agile tour de Rennes". De quoi s’agit-il me direz vous ? En synthèse, l’agilité est une méthode de travail, fortement inspirée du Lean management, qui est proposée au sein des sociétés de services informatiques (SSII), bien que ce soit démultipliable dans bien d’autres structures. Mon propos ici n’est pas de vous faire partager cet outil que d’autres maitrisent mieux que moi, mais plus de vous relater l’expérience que j’ai vécue lors de cette animation. Le pourquoi de mon intervention ? Qui dit méthode de travail, dit collaborateurs. Lors de cette intervention, co animée par Xavier Torpe de chez Logica, nous avons organisé un « Marshmallow challenge ». C’est quoi un marshmallow challenge ? Le groupe est divisé en 3 équipes. Chaque équipe dispose de : 1 chamallow 20 Spaghettis (non cuit, je précise, ça a son importance pour la suite), 1 rouleau de scotch, Une ficelle L’objectif : L’organisation : 1 manager L’équipe
Les tiers lieux, relais de proximité pour tous les citoyens #Startup : Les bureaux du futur entre flexibilité, tiers-lieux et Open Innovation À l’horizon 2030, entre 20 et 25% des actifs franciliens occupant des bureaux pourraient travailler à distance, rapporte l’ORIE. Force est de constater qu’en même temps que nos usages se numérisent, nos modes et formes d’organisations du travail voient également leurs lignes bouger. Distances domicile-travail, espaces habitables face à l’accélération du niveau d’urbanisation, génération mobile, etc. autant de paramètres qui invitent l’ensemble des acteurs des Futurs du travail à re-penser les bureaux au prisme d’une ville de plus en plus tertiaire et entrepreneuriale. Une condition : mutualiser l’urbain, les ressources et les énergies venues d’espaces tiers réintroduisant de la sérendipité. Hub-Grade: flexibilité et petites surfaces Brieuc Oger, 24 ans, diplômé de l’EM Lyon, est fondateur d’Hub-Grade, une plateforme de location d’espaces de travail entre professionnels. « L’immobilier représente le deuxième poste de dépenses des entreprises après les salaires.
Des Espaces et des Idées Je me suis souvent demandé pourquoi certains espaces, certaines villes ou certains territoires ont vu naitre tant d’idées nouvelles ou d’innovations en tous genres. Pourquoi certaines entreprises ont été, ou sont encore des terreaux à idées tandis que d’autres apparaissent incapables de proposer de véritables nouveautés? On pense à Athènes, cette cité si petite par sa taille mais dont la fécondité fut absolument stupéfiante à tous les niveaux (philosophiques, politiques, religieux, scientifiques …) au point qu’elle irrigue encore notre époque. On pense à Apple qui dépense 6 fois moins de dépenses de recherches et développementque Microsoft, mais dont la capacité à innover est incomparablement plus importante. Ce n’est ni la taille, ni la richesse, ni la puissance, ni le nombre d’habitants qui déterminent la fécondité d’un espace. Ce qui est maintenant prouvé ne fut jadis qu’imaginé. Le mythe se situe à mi-chemin entre le réel et l’irréel et crée des ponts entre les deux mondes.
Le manifeste des Tiers Lieux Le manifeste des Tiers-Lieux est un ouvrage collectif qui vise à améliorer la compréhension de la dynamique des Tiers-Lieux de manière à diffuser ses valeurs et à démultiplier son impact sur la société. Toutes les informations autour de ce manifeste sont disponible dans l'onglet discussion de cette page. "Un Tiers Lieux ne se définit pas par ce que l'on en dit mais par ce que l'on en fait..." - #TourTT La présentation à l'écran Les Tiers Lieux sont mots clés : #Gens #Communautés #Cultures #IntelligenceCollective #BiensCommuns Le Tiers-Lieu est un bien commun révélé, délimité, entretenu par et avec un collectif. Le Tiers-Lieu est une démarche collective. Ce collectif est généralement composé d’individus qualifiés qui ne parviennent pas à s’exprimer pleinement dans une structure organisationnelle classique. Le Tiers-Lieu va ainsi évoluer en fonction des différentes oscillations du collectif comme un ensemble organique et intelligent. Car le Tiers-Lieu est un bien commun. Références Sur le web
Mindmap Francine ROCHEFORT Nantes- 25 février 2016 L’association Travailler Autrement en partenariat avec Nantes Métropole, Orange et le CGET, vous invite à l’étape nantaise du Tour de France du télétravail et des tiers-lieux. Cette rencontre inédite réunira le jeudi 25 février de 9h à 18h au Hangar 32, tous les acteurs intéressés par les nouveaux modes d’organisation du travail et l’émergence des tiers-lieux et leurs impacts dans la ville de demain (dirigeants d’entreprises, responsables RH, acteurs du territoire, tiers-lieux …). Je m’inscris à cette étape :: Matinée « Transformation des organisations » :: 8h40 : Accueil 9h00-9h10 : Introduction par Madame Johanna Rolland, présidente de Nantes Métropole9h10 -9h25 : Présentation de l’association Travailler autrement par Nathanaël Mathieu, directeur associé du cabinet de conseil LBMG et co-fondateur de Travailler Autrement et Xavier de Mazenod, fondateur du site Zevillage et co-fondateur Travailleur Autrement 9h25 -9h45 : Grand témoin 9h45 – 10H45 : Témoignages 13h40: Accueil